摘 要：要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的控制，建設(shè)工程每一個(gè)階段都與工程造價(jià)相關(guān)。要綜合考慮建設(shè)工程的具體施工情況，采取有效的措施控制施工中存在的問(wèn)題。建設(shè)工程造價(jià)得到控制才可以在保證施工質(zhì)量的前提下，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，讓建設(shè)工程得到快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價(jià);有效控制;工程建設(shè)

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制，必須在建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)階段都做好有效地控制，尤其是做好投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，在施工階段雖然只是一些小幅度的調(diào)整控制，但是在合同管理、分工責(zé)任等方面要嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行和監(jiān)督，確保建設(shè)工程造價(jià)的有效控制，同時(shí)保證工程建設(shè)的質(zhì)量控制。本文通過(guò)從工程建設(shè)造價(jià)的整個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)論述，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制策略，從而在各個(gè)階段都做好工程造價(jià)控制，確保建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到更好的投資收益、經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

1.建設(shè)工程造價(jià)有效控制的要求

要想做好建設(shè)工程的造價(jià)控制，就必須對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了解，針對(duì)各個(gè)要素做出正確決策，保證工程造價(jià)的科學(xué)合理。要針對(duì)影響工程造價(jià)的一些主要要素進(jìn)行分析，比如項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)要求等，只有對(duì)整個(gè)工程投資建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，對(duì)其可行性進(jìn)行認(rèn)真分析，才能夠?qū)こ倘藛T及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理上的研究報(bào)告，才能夠做好工程建設(shè)整個(gè)的造價(jià)控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)的整個(gè)造價(jià)控制主要在投資決策和設(shè)計(jì)階段，而施工階段的造價(jià)管理主要是一些比較小的調(diào)整，整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目大的資金控制是由投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的投資建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模等決定，因此一定要堅(jiān)持以投資決策和設(shè)計(jì)為主要工作程序的造價(jià)管理系統(tǒng)。事先對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的工程管理過(guò)程了解分析，對(duì)于工程建設(shè)中可能遇到的問(wèn)題，要提前做好預(yù)防工作，主動(dòng)控制，有效地溝通，一旦出現(xiàn)問(wèn)題之后，也能夠掌握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效地控制。確保將工程建設(shè)計(jì)劃逐步向最優(yōu)化引導(dǎo)，保證設(shè)計(jì)方案的完美性。

2.建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制，并沒(méi)有足夠的重視，對(duì)于工程造價(jià)，我國(guó)的一些建筑企業(yè)一般只會(huì)想到在施工過(guò)程中控制材料成本中一些大的開(kāi)支，因此，忽略了前期的工程造價(jià)。人們通常認(rèn)為只在施工階段會(huì)大量的投入建設(shè)項(xiàng)目資金，所以在施工階段控制費(fèi)用的支出，就等于是對(duì)工程造價(jià)的控制。完全忽視了在設(shè)計(jì)階段只要施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好，構(gòu)成工程造價(jià)的“量”就基本固定了。在施工階段，施工完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行，所以這個(gè)“量”在施工過(guò)程中基本就不可能改變了。在施工階段控制工程造價(jià)就變得很被動(dòng)。工程造價(jià)也就沒(méi)有了大大降低的空間。另外在項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段，相關(guān)單位沒(méi)有按相關(guān)工程造價(jià)編制與審核的規(guī)定進(jìn)行概算編制，也沒(méi)有采用相關(guān)建筑工程概算定額，編制的概算很不規(guī)范，并且對(duì)項(xiàng)目的投資也只做了靜態(tài)投資分析，沒(méi)有計(jì)算動(dòng)態(tài)投資，項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金籌措與運(yùn)用、建設(shè)資金的借貸利息沒(méi)有考慮進(jìn)去，可行性研究不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而造成工程在決策階段就缺乏科學(xué)的論證，使得項(xiàng)目開(kāi)工前工程造價(jià)就失控了。

3.建設(shè)工程各個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)策

3.1申請(qǐng)階段工程造價(jià)的有效控制

項(xiàng)目建議書申請(qǐng)階段工程造價(jià)的有效控制是多方面的，第一，積極參與編制工程項(xiàng)目的建議書、項(xiàng)目可行性研究分析、和技術(shù)人員共同對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行比較，最終選出最好的幾項(xiàng)方案;第二，對(duì)于供選擇的幾個(gè)工程建設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)核算編制，在事前做出最合理的預(yù)算估計(jì);第三，對(duì)該項(xiàng)投資項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出合理估計(jì)，確定其所具有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益;第四，在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中，建設(shè)路線選擇時(shí)盡量選用山地、非耕地等土地，避免造成對(duì)農(nóng)田等的破壞，當(dāng)可能會(huì)占用到農(nóng)田時(shí)，盡量通過(guò)橋梁來(lái)解決?？傊龊庙?xiàng)目建議書申請(qǐng)階段工程造價(jià)的管理控制。

3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制

在立項(xiàng)及其設(shè)計(jì)階段，必須要做好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理控制。第一，編制設(shè)計(jì)單位招標(biāo)的文件，通過(guò)不同方面的考察來(lái)滿足既定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，從而挑選合適的設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工作;第二，優(yōu)化路線的縱橫截面技術(shù)指標(biāo)，在滿足既定的規(guī)則的情況下，要盡量降低路基標(biāo)高，盡可能的多采用低路段進(jìn)行建設(shè)，減少需要深挖高填所必需占用的土地面積;第三，對(duì)既定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理估算，設(shè)定預(yù)算限額，制定最合理的限額標(biāo)準(zhǔn);第四，設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化為施工圖，進(jìn)行預(yù)算與估算的比較，從而確定合理造價(jià);第五，在設(shè)計(jì)階段，要優(yōu)先選擇橋梁和隧道的建設(shè)方案，這樣可以減少土地的占用面積。

3.3招投標(biāo)階段工程造價(jià)的有效控制

要想做好工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)的管理控制，就必須在以下幾個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的管理控制。第一，依據(jù)企業(yè)自身情況以及建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行招標(biāo)文件編制;第二，確定合理的招標(biāo)文件，對(duì)標(biāo)底進(jìn)行準(zhǔn)確合理的預(yù)算，對(duì)不存在公允價(jià)值的建設(shè)材料依據(jù)歷史價(jià)格和市場(chǎng)現(xiàn)狀確定合理價(jià)格;第三，對(duì)參選單位進(jìn)行評(píng)標(biāo);第四，與中標(biāo)單位之間建立合同，參與合同協(xié)商。

3.4施工階段工程造價(jià)的有效控制

在建設(shè)工程造價(jià)的全過(guò)程管理控制過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)的施工階段是工程建設(shè)全過(guò)程中最重要的控制階段之一，也是資金投入階段，因此按照既定的預(yù)算，一定要控制好該程序的資金支出。當(dāng)前我國(guó)一般的建筑公司在工程建造過(guò)程中采用的都是傳統(tǒng)的成本控制方法，也被稱作偏差分析方法。通過(guò)對(duì)成本偏差進(jìn)行分析，可以對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目的成本進(jìn)行比較，從而對(duì)超計(jì)劃成本做好成本控制。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程的相關(guān)管理活動(dòng)也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步。這種情況下要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效造價(jià)管理和控制，就需要向?qū)I(yè)的造價(jià)咨詢單位求助，正是在這樣的大環(huán)境下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)生并已迅速發(fā)展了十幾年，給項(xiàng)目建設(shè)增加了一份法律保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李幸敏.探討工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響[J].價(jià)值工程，2013

[2]陳 靜.淺談工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響[J].城市建筑，2014