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        建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與控制探究

        2015-04-29 00:00:00巨巖磊秦建
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年2期

        摘 要:建筑施工工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,關(guān)系著建筑工程建設(shè)的水平和質(zhì)量。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理體系具有一定的時(shí)代局限型,管理技術(shù)也相對(duì)落后,在施工中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。因此,本文從建筑工程施工質(zhì)量管理體系的重要性出發(fā),闡述施工質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容,并分析和探討建筑工程質(zhì)量管理體系構(gòu)建和控制的具體措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程施工;質(zhì)量管理體系;構(gòu)建;控制措施

        施工質(zhì)量管理體系指通過(guò)規(guī)范管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及資源等實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的有效控制和長(zhǎng)效保證,是建筑工程施工的基礎(chǔ)保證。取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證也是施工企業(yè)取得施工資格、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入的基礎(chǔ),因此構(gòu)建并完善建筑施工質(zhì)量管理體系具有重要的價(jià)值和意義。

        1.建筑工程施工質(zhì)量管理體系的重要性

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。但是在施工項(xiàng)目和工程不斷增加的情況下,施工事故并沒(méi)有得到有效的控制,反而愈演愈烈,不僅給國(guó)家和公共事業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還給人們的生命安全造成了威脅。因此構(gòu)建和完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制則關(guān)系著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和控制,還能夠提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和有序發(fā)展。

        2.建筑工程施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容

        工程施工質(zhì)量管理體系的建立是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程,其中涉及工程建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)對(duì)每一階段質(zhì)量目標(biāo)的控制和監(jiān)管。其中,施工質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量監(jiān)管體系是施工質(zhì)量管理體系構(gòu)建的重要內(nèi)容。

        2.1 工程施工質(zhì)量保證體系

        工程施工質(zhì)量保證體系主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是對(duì)具體的作業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行的控制;二是對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的保證。具體而言包括建立科學(xué)合理的組織管理機(jī)構(gòu)、進(jìn)行合理的人員配置、保證技術(shù)和工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、對(duì)原材料進(jìn)行控制、施工資料整理、工程質(zhì)量評(píng)定和考核等。質(zhì)量保證體系能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響。

        2.2 工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系

        工程施工質(zhì)量的監(jiān)控包括政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位以及承包單位的監(jiān)管和控制。政府監(jiān)督具有強(qiáng)制性和宏觀性,主要側(cè)重事后把關(guān);監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行的是全過(guò)程、全方位和全天候的監(jiān)控,是最重要的監(jiān)控方式;承包單位的監(jiān)控主要為內(nèi)部監(jiān)管,對(duì)于建筑質(zhì)量和水平起著關(guān)鍵的作用。

        3.構(gòu)建與控制施工質(zhì)量管理體系的措施

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,建筑工程施工項(xiàng)目不斷增加,但是對(duì)于施工的質(zhì)量并未得到有效的控制和提升,工程的質(zhì)量和安全性日益受到質(zhì)疑。因此,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和控制則至為重要。

        3.1 樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

        要提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí),增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。促進(jìn)工作人員之間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自身的工作能力,從而提高工程的質(zhì)量和水平。同時(shí),提高施工單位的警惕意識(shí),注重從反面教材中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真正提高施工質(zhì)量的建設(shè)水平。

        3.2 強(qiáng)化工程施工工序的質(zhì)量管理

        我國(guó)目前的工程施工工序具有不穩(wěn)定和不確定性,不穩(wěn)定指的是在人工操作方面難以實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;不確定是由于建筑施工的工程量一般比較巨大,在施工中容易出現(xiàn)交叉施工等問(wèn)題,影響施工工序的有序進(jìn)行。強(qiáng)化工程施工工序的質(zhì)量管理就是加強(qiáng)對(duì)施工工序的分析和研究,找到影響施工工序的制約因素,通過(guò)采取具有針對(duì)性的措施減少或者避免施工偏差。在施工中,要加強(qiáng)對(duì)每一道工序的檢查力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)其的合理控制。

        3.3 完善施工設(shè)備和建材的質(zhì)量監(jiān)督管理

        建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量,因此要對(duì)建筑材料的購(gòu)進(jìn)和使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在購(gòu)買環(huán)節(jié),貨比三家,對(duì)物料的質(zhì)量、相關(guān)的配件以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的鑒定和檢驗(yàn),保證其符合設(shè)計(jì)和使用要求。在后期使用中,注重合理的存放,按照必要的技術(shù)要求進(jìn)行科學(xué)合理的使用。杜絕存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)銷售存在質(zhì)量問(wèn)題的生產(chǎn)廠家的信息記錄和舉報(bào)。

        3.4 提高施工技術(shù)管理水平

        提高施工技術(shù)管理水平要做到以下幾個(gè)方面:首先,技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。技術(shù)交底工作是技術(shù)管理中的主要工作之一,技術(shù)交底工作的質(zhì)量關(guān)系著建筑施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量,因此做好施工工程每一具體項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的交底工作則至為重要。在技術(shù)管理中,還要注重對(duì)特殊和隱蔽的工程技術(shù)的交底,加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)、易出事故的工程環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)施工等方面的技術(shù)管理。另外,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量主要包括工程施工工藝、工程材料質(zhì)量以及工程的維護(hù)管理等。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)應(yīng)該以工程合同中的質(zhì)量條款為準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理要做到以下幾個(gè)方面:首先,對(duì)建筑施工中所使用的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和控制;其次,及時(shí)和認(rèn)真處理在施工中由于管理失誤而引發(fā)的工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題;另外,建立技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,提升整體的技術(shù)應(yīng)用和管理水平,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新工藝的難題攻關(guān)。

        3.5 加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)理職能

        監(jiān)理工作是立足于整個(gè)工程,為保證施工質(zhì)量和安全、協(xié)調(diào)施工中各參與單位的關(guān)系而進(jìn)行的控制和監(jiān)查工作。建筑施工工程本身屬于綜合性較強(qiáng)的工程,其中施工周期長(zhǎng)、項(xiàng)目繁多、任務(wù)重、難度大,因此做好監(jiān)理工作對(duì)于提高工程的質(zhì)量十分重要。

        4.總結(jié):工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和完善涉及工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),施工企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的有序化管理,落實(shí)工作責(zé)任制,在施工工序、施工設(shè)備和建材、施工技術(shù)、施工監(jiān)理等方面入手,做好質(zhì)量管理工作,提升施工水平。

        參考文獻(xiàn):

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