摘 要：國有企業(yè)想要更好的發(fā)展是離不開黨組織的支持和參與以及職工的努力，國有企業(yè)工會(huì)的存在能夠很好的協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，工會(huì)在開展工作的時(shí)候，應(yīng)該將自己的作用和職能更好的發(fā)揮出來，克服平時(shí)工作中存在的問題。本文主要研究了工會(huì)在國有企業(yè)中的作用，并分析了其工作中存在的問題，并找到一些措施，希望能夠提高工作效率，將其作用發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會(huì)組織;作用發(fā)揮

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)也根據(jù)需要改革了其體制，逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。在改革的過程中，很多地方都會(huì)涉及到職工的利益，職工的心理會(huì)發(fā)生一定的變化，這也會(huì)影響國有企業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)該將工會(huì)的作用發(fā)揮出來，協(xié)調(diào)好黨和群眾，給企業(yè)更好的發(fā)展鑒定基礎(chǔ)。

一、工會(huì)的作用

以往，工會(huì)指的是為了某種目標(biāo)或者利益而組成的群眾團(tuán)體。在工會(huì)出現(xiàn)的早期，其主要作用是和雇主進(jìn)行工作條件、待遇以及工作時(shí)間的談判。隨著時(shí)代的發(fā)展，工會(huì)的職能也在不斷的增加，現(xiàn)代工作具備四個(gè)主要的職能，分別是建設(shè)、維護(hù)、參與以及教育[1]。建設(shè)指的是，工會(huì)通過自己的方法和方式參與到企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)以及管理中去，讓國有企業(yè)更好的了解員工的訴求;維護(hù)指的是，工會(huì)的存在是為了維護(hù)職工的利益，若是職工不信任工會(huì)，那么工會(huì)的教育職能也無法發(fā)揮;教育指的是，通過各種活動(dòng)的開展來引導(dǎo)職工參與到企業(yè)管理監(jiān)督以及決策中去，提高員工本身的主人翁意識。

二、國有企業(yè)工會(huì)在開展工作的時(shí)候存在的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，以往工會(huì)工作無論是模式還是方法都已經(jīng)無法滿足國有企業(yè)發(fā)展的需要，其存在的問題主要表現(xiàn)在下面

幾點(diǎn)。

（一）觀念陳舊

很多國有企業(yè)的工會(huì)在開展工作的時(shí)候，存在觀念陳舊的情況，還是通過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的做法來開展工作，沒有很好的跟上時(shí)代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，無法將工作的作用更好的發(fā)揮出來[2]。

（二）工作方法和內(nèi)容比較陳舊

在新的時(shí)期企業(yè)工會(huì)在國有企業(yè)中無論是地位、作用還是任務(wù)都發(fā)生了明顯的變化，以往的工作內(nèi)容和方式已經(jīng)無法滿足職工的實(shí)際需要，有效性和針對性都比較差。

（三）工會(huì)干部素質(zhì)不高

在很多國有企業(yè)中工會(huì)干部的素質(zhì)普遍不高，工作作風(fēng)也不夠扎實(shí)，這會(huì)直接影響其作用的發(fā)揮。現(xiàn)在很多國有企業(yè)沒有認(rèn)識到工會(huì)對于企業(yè)的重要性，對工會(huì)建設(shè)不夠重視，這也導(dǎo)致了工會(huì)專業(yè)人才缺乏，很多工會(huì)人員的專業(yè)理論知識匱乏，無法跟上企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。還有些企業(yè)中的工會(huì)組織存在嚴(yán)重的行政化情況，沒有密切聯(lián)系職工，在工作的時(shí)候，無法維護(hù)職工的利益，職工也不信任工會(huì)。

三、將國有企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮出來的措施

想要將國有企業(yè)工會(huì)的作用更好的發(fā)揮出來，首先開展工作的時(shí)候，必須將企業(yè)發(fā)展放在首要的位置;其次必須重視職工會(huì)以及廠務(wù)公開制度的推行;再次，應(yīng)該重視企業(yè)和職工的聯(lián)系，了解職工的訴求;最后還必須重視企業(yè)文化發(fā)展。

（一）將企業(yè)發(fā)展放在中心的位置

在國有企業(yè)中，其工會(huì)必須重視企業(yè)的發(fā)展，并將其放在中心的位置，重視工會(huì)群策群力作用的發(fā)揮，重視職工智慧和職工力量的凝聚，這樣能夠讓企業(yè)員工為了企業(yè)的發(fā)展奮斗。必須保證工會(huì)的相關(guān)工作是和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相一致的，這樣才能夠獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，企業(yè)工會(huì)的作用也能夠更好的發(fā)揮出來，推動(dòng)企業(yè)更加和諧的發(fā)展。

（二）重視廠務(wù)公開制度和職代會(huì)的推行

對于工會(huì)而言，其管理的民主化和人性化是非常重要的，這會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)基層民主建設(shè)和工會(huì)的工作開展，本身便是工會(huì)作用和職能的發(fā)揮。

（三）重視企業(yè)和職工的聯(lián)系

工會(huì)應(yīng)該根據(jù)工作情況進(jìn)行工作方法的創(chuàng)新，重視弱勢群體職工利益的維護(hù)，重視法律武器的使用，在工會(huì)建設(shè)和管理的時(shí)候，必須做到依法建會(huì)、依法治會(huì)和依法維權(quán)[3]。工會(huì)絕對不能夠僅僅在一些重大節(jié)日中給困難職工送溫暖，而是應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)心職工，幫助職工解決工作和生活中存在的困難，將工會(huì)的維護(hù)職能真正的發(fā)揮出來。

（四）重視企業(yè)文化的發(fā)展

通過營造良好的國有企業(yè)文化氛圍能夠在一定程度上提高職工本身的綜合素質(zhì)。首先工會(huì)組織應(yīng)該重視思想的解放，重視務(wù)實(shí)和開放的思維方式的培養(yǎng)，敢于創(chuàng)新，具備開拓精神，不斷的完善自己的知識技能，提高工會(huì)本身的服務(wù)能力。在提供服務(wù)的時(shí)候，工會(huì)必須認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，組織一些豐富的文化體育活動(dòng)，重視企業(yè)文化的建設(shè)，給企業(yè)營造良好的氛圍。工會(huì)在教育職工的時(shí)候，應(yīng)該融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，通過競賽以及培訓(xùn)等方式，不斷的提高職工本身的生產(chǎn)能力和技能。此外，還應(yīng)該做好宣傳方面的工作，讓企業(yè)職工了解企業(yè)的發(fā)展方針和方向，在企業(yè)發(fā)展的過程中更好的將自身的作用發(fā)揮出來。

結(jié)語：隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，工會(huì)以往的工作方式已經(jīng)無法滿足實(shí)際的需要，在新的時(shí)期想要做好工會(huì)的工作，便必須從企業(yè)實(shí)際和需要出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，落實(shí)企業(yè)工會(huì)的職能，此外，工會(huì)還必須不斷的對自己進(jìn)行完善，提高自身的服務(wù)能力，敢于創(chuàng)新將自身的作用發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃仕浩.探討工會(huì)組織在國有企業(yè)中的地位和作用[J].管理觀察，2014，（30）：97-98+101.

[2]劉靜軒.淺談如何發(fā)揮工會(huì)組織在國有企業(yè)中的作用[J].東方企業(yè)文化，2013（13）：26.

[3]王霞.以“六力”建設(shè)為抓手發(fā)揮工會(huì)組織在國有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用[J].人力資源管理，2012，（12）：62-63.