一、前言：近兩年，興采黨建工作突破過去“火車跑得快，全靠車頭帶”的傳統(tǒng)思維，全力打造“黨委帶動、支部推動、整體聯(lián)動”的“黨建動車組”。如今，興采黨委進(jìn)一步打造“動車黨建”升級版，提升“黨建動車”運(yùn)行質(zhì)量。

（一）深化理論研究，進(jìn)一步探索“動車黨建”體系建設(shè)的規(guī)律性。搞清“動車黨建”與實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化的相互關(guān)系。第一，推進(jìn)體系化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要渠道。黨組織的政治核心作用不僅來自企業(yè)黨委的方向引領(lǐng)，而且來自基層組織的執(zhí)行有力，“動車黨建”工程按照系統(tǒng)論的整體性原則，“建立體系，理順關(guān)系，釋放能量”，使黨建工作更具科學(xué)性。第二，發(fā)揮黨員主體作用，是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要內(nèi)涵?！皠榆圏h建”工程將黨員擺到主體位置，放大黨員主體作用，釋放源頭動力，匯源成流，聚力成量，使黨建工作更符規(guī)律性。第三，解決好主要矛盾，是實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化的重要措施?；鶎又Р拷ㄔO(shè)水平參差不齊，限制了組織作用的發(fā)揮?！皠榆圏h建”工程抓住主要矛盾，將“短板”提升到足夠的高度，讓黨支部這個“車廂”能動地前進(jìn)，破解了上下脫節(jié)的難題，使黨建工作更富實(shí)踐性。

（二）弘揚(yáng)黨建文化，進(jìn)一步培育“動車黨建”體系建設(shè)的文化理念。我們將國企黨建文化傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合，一是精心提煉文化理念，提出“同心同向同頻，帶動推動聯(lián)動，自轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)精轉(zhuǎn)”動車文化理念，弘揚(yáng)“個個思進(jìn)取，人人有動力”的群體向上文化，在黨員干部中形成推動企業(yè)發(fā)展的整體合力。二是建立“動車黨建”愿景，廠黨委緊扣企業(yè)中心工作，制定目標(biāo)管理計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任書，使各級組織和每個黨員形成“產(chǎn)量規(guī)模爭第一、經(jīng)濟(jì)效益保第一”的共同愿景。三是營造“動車黨建”氛圍，書記、廠長親自講形勢任務(wù)，組織最美黨員事跡宣講，把“個個思進(jìn)取，人人有動力”變成上下同欲的實(shí)際行動，上級黨組織振臂一呼，下面基層組織八面響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了組織與黨員、企業(yè)與職工的同頻共振。

（三）豐富黨建實(shí)踐，進(jìn)一步構(gòu)建相互關(guān)聯(lián)相互促進(jìn)的“動車黨建”體系。一是強(qiáng)字當(dāng)先，鑄強(qiáng)黨委“動力車頭”。在提高黨委引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫，在提高班子民主決策水平上下功夫，在落實(shí)黨委主體責(zé)任上下功夫，大力實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升工程》，認(rèn)真落實(shí)《發(fā)揮政治核心作用的實(shí)施意見》，堅(jiān)決遵守《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等6項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)黨委工作程序化、規(guī)范化。二是多措并舉，鍛硬黨支部“動力車廂”。推行持證上崗制度，配齊配強(qiáng)支部書記;實(shí)行黨建問責(zé)，建立黨（總）支部書記“雙競雙評”制度;實(shí)施量化考核達(dá)標(biāo)晉級，實(shí)行普遍化要求，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，差異化指導(dǎo)，特色化活動。三是多管齊下，激活黨員“動力源泉”。大力實(shí)施“雙向培養(yǎng)”工程，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);構(gòu)建56個黨支部前沿活動陣地和11個黨總支黨員教育培訓(xùn)活動陣地，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)導(dǎo)入黨建陣地建設(shè);組織興采“最美共產(chǎn)黨員”評選，開展“共產(chǎn)黨員先鋒工程”活動，創(chuàng)造平臺讓黨員崗位亮作風(fēng)、模范亮業(yè)績、奉獻(xiàn)亮精神。

（四）健全保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化“動車黨建”體系建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行。實(shí)行“四位一體”考評機(jī)制，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。建立科學(xué)選人用人機(jī)制，增添干部隊(duì)伍建設(shè)活力。實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，激發(fā)基層黨建活力。

二、課題研究取得的主要成果

1、實(shí)現(xiàn)了“三化”目標(biāo)，建立起提升黨建科學(xué)化水平的長效機(jī)制。建立了標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作運(yùn)行模式，形成并實(shí)施一套科學(xué)的黨建目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法。建立了規(guī)范化的黨建工作管理機(jī)制，推進(jìn)組織機(jī)制、活動陣地、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。建立了信息化的黨建工作格局，實(shí)現(xiàn)黨的思想、組織、制度、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)信息化管理。

2、實(shí)現(xiàn)了黨建工作高效運(yùn)行，引領(lǐng)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。提出企業(yè)發(fā)展理念、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑，制定創(chuàng)建“雙第一”采油廠奮斗目標(biāo)，實(shí)施《興隆臺采油廠提升企業(yè)軟實(shí)力實(shí)施方案》，把黨的工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，引領(lǐng)全廠駛?cè)敫咝Оl(fā)展的快車道。

3、強(qiáng)化了基層組織作用，助力企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展?；鶎狱h組織形成齊心協(xié)力向前進(jìn)的“動車組”，瞄準(zhǔn)奪油上產(chǎn)、精細(xì)管理、挖潛增效等關(guān)鍵項(xiàng)目確立黨員工程，一年來實(shí)施黨員精品工程84項(xiàng)，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員號油井33口，累計(jì)增油5.1萬噸，增氣2403萬方，創(chuàng)效3837萬元。

4、凝聚了全廠上下的合力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。各級黨組織深刻領(lǐng)悟“動車速度快，節(jié)節(jié)都要快”的道理，帶領(lǐng)黨員群眾把體現(xiàn)自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)全廠目標(biāo)高度統(tǒng)一，在推動企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生了合力效應(yīng)，全廠全年實(shí)現(xiàn)油氣綜合當(dāng)量155.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤24.06億元，保持了經(jīng)濟(jì)效益第一大廠稱號，為確保油田公司千萬噸穩(wěn)產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、課題研究的啟示及課題應(yīng)用前景

兩年來的“動車黨建”實(shí)踐給予我們四條深刻啟示：

——運(yùn)用動車運(yùn)行原理加強(qiáng)黨建工作體系化建設(shè)，是探索企業(yè)黨建工作科學(xué)化的順暢渠道。

——以“動車黨建”為載體培育黨建文化，是推進(jìn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化的有效手段。

——圍繞企業(yè)發(fā)展深化“動車黨建”實(shí)踐，是推進(jìn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化的扎實(shí)步驟。

——建立健全黨建工作機(jī)制，是推進(jìn)“動車黨建”工程的重要保障。

《提升“黨建動車”運(yùn)行質(zhì)量的深度實(shí)踐與思考》課題，把握新時期國企黨建的脈搏，針對普遍存在的基層組織缺乏活力“癥候群”，開出“動車黨建”工程新配方，對解決黨建工作上下脫節(jié)問題具有鮮明的針對性和有效的治療性?！皠榆圏h建”課題理論解讀清晰，實(shí)踐基礎(chǔ)扎實(shí)，操作應(yīng)用簡潔，模式形象鮮明，為油田公司推動黨建工作科學(xué)化提供了先導(dǎo)試驗(yàn)，可以推廣

應(yīng)用。