摘 要：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源在企業(yè)管理中占據(jù)著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有很大的影響，在對(duì)戰(zhàn)略性人力資源進(jìn)行科學(xué)高效的管理過程中，企業(yè)的黨組織起著不容忽視的輔助作用，企業(yè)黨組織要發(fā)揮其政治核心作用，要積極的融入到人力資源戰(zhàn)略制定的全過程中，把黨建活動(dòng)與人力資源管理相結(jié)合，塑造出高素質(zhì)的人資隊(duì)伍。文章主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建工作;戰(zhàn)略性;人力資源管理;分析

人力資源管理是企業(yè)管理活動(dòng)中最為基礎(chǔ)的管理活動(dòng)，戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力保障。在新時(shí)期下，企業(yè)的黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理相結(jié)合已逐漸成為一種趨勢(shì)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)有著十分重要的作用。從目前的企業(yè)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀來看，在企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理中如何正確的融入黨的政治優(yōu)勢(shì)，不斷的創(chuàng)新黨建工作是企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

1.戰(zhàn)略性人力資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

戰(zhàn)略性人力資源在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，首先，它是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的具有十分重要價(jià)值的資源，它是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的優(yōu)勢(shì)所在;其次，企業(yè)的人力資源在企業(yè)內(nèi)部資源中處于戰(zhàn)略核心的地位，高效的使用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高素質(zhì)的人才，最大化的激發(fā)出技術(shù)才能，能夠積極的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)跨越式的發(fā)展。從企業(yè)科學(xué)發(fā)展的角度來講，它的重要性可以從以下幾個(gè)方面來闡述：

第一，它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有很好的輔助作用，它可以使人力資源活動(dòng)的附加值都能夠得到充分利用，這樣可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第二，它可以對(duì)企業(yè)的優(yōu)秀文化形成起到積極的培訓(xùn)作用，并以此對(duì)員工的內(nèi)在潛能起到最大化的發(fā)揮和釋放。

第三，在流程的開發(fā)和優(yōu)化作用下，可以使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大程度，它可以發(fā)現(xiàn)很多具有潛能的員工，并對(duì)其職業(yè)生涯有一個(gè)良好完整的規(guī)劃，從而及時(shí)的培育出企業(yè)發(fā)展所需要的

人才。

第四，在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，它可以使企業(yè)的每一位員工能夠把學(xué)習(xí)和發(fā)展作為其工作學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。

第五，通過對(duì)各種系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行管理，為員工和企業(yè)提供特殊的技能培訓(xùn)，能夠保證員工獲得相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

第六，通過對(duì)不同潛能的人才管理，可以根據(jù)其自身實(shí)際特點(diǎn)，設(shè)定與之相適應(yīng)的多樣化的職業(yè)生涯模式，從而為企業(yè)塑造出更多的具有多方面技能的員工。

總之，企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是益大于弊的，可以極大的擴(kuò)大企業(yè)的人力資本，形成穩(wěn)定的長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高，基于此，對(duì)于企業(yè)黨組織來說，就必須要對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行全過程的覆蓋，以確保戰(zhàn)略方向的正確和實(shí)施的高效。

2.企業(yè)黨組織確保人力資源戰(zhàn)略方向的正確

戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施的前提就是要有正確的人力資源戰(zhàn)略方案。人力資源戰(zhàn)略主要是由人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略等構(gòu)成。它的制定是在對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，能夠?qū)ζ髽I(yè)在未來發(fā)展中人力資源的供給與需求狀況合理的預(yù)測(cè)，使企業(yè)的各個(gè)崗位都有相應(yīng)的人才需求，從而促進(jìn)企業(yè)和員工個(gè)人的不斷發(fā)展。在企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源發(fā)揮作用的過程中，企業(yè)黨組織要依據(jù)自身的政治核心地位，不斷的與領(lǐng)導(dǎo)決策層進(jìn)行溝通交流，使最終的決策符合黨建工作的要求，實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略方向的正確。

第一，在戰(zhàn)略性人力資源的開發(fā)制定過程中，企業(yè)黨組織要根據(jù)人才素質(zhì)來選取人才，擴(kuò)大人才選取的范圍，減少不必要的限制，而這也是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)人才的引進(jìn)，要一視同仁，只要是與崗位職責(zé)相符合的就都可以引進(jìn)，而且在人才的發(fā)展規(guī)劃上也要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來制定，確保貼近實(shí)際，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益性。

第二，對(duì)于企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，需要黨組織時(shí)刻堅(jiān)持所有員工一律公正對(duì)待，對(duì)員工進(jìn)行定期的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)，與崗位要求相一致。另外，在員工的意識(shí)方面，企業(yè)黨組織也要及時(shí)對(duì)員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)教育，全方位開展政治思想教育，提高員工的責(zé)任心和使命感，把自身利益與企業(yè)利益相結(jié)合，學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)多層次、多元化的人才結(jié)構(gòu)構(gòu)建。

第三，對(duì)于人才的使用戰(zhàn)略制定，企業(yè)黨組織要把最基本的道德素養(yǎng)作為選材的首要關(guān)注點(diǎn)，不能因?yàn)榧夹g(shù)技能的優(yōu)越而忽視對(duì)道德層面的考察。要根據(jù)企業(yè)的需要，選取具有良好職業(yè)道德、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人才，對(duì)所有人才平等對(duì)待，不搞特殊化，這樣可以把員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行集中，減少了不公平現(xiàn)象的發(fā)生。

3.企業(yè)黨組織確保戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施的措施

3.1充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

企業(yè)要在新形勢(shì)下，積極的把黨組織工作與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切結(jié)合，保證企業(yè)黨組織與員工群眾的緊密聯(lián)系，讓員工可以從意識(shí)上、心理上接受。在這一過程中，還要注意對(duì)員工進(jìn)行能力和素質(zhì)的考核，積極的發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞木C合型人才，對(duì)優(yōu)秀的人才可以選配到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外，還要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，不斷的融入黨員，并且對(duì)于優(yōu)秀的黨務(wù)人員及時(shí)的向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層推薦，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理良性互動(dòng)發(fā)展的工作模式。

3.2重視領(lǐng)導(dǎo)層的黨建建設(shè)

黨組織在企業(yè)中的重要性顯而易見，因此，企業(yè)要在內(nèi)部結(jié)構(gòu)組織中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)培育政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)以及凝聚保障力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。對(duì)于黨委中心組學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于戰(zhàn)略性人力資源的規(guī)劃執(zhí)行要嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的力度和深度，不斷的與市場(chǎng)先進(jìn)性相結(jié)合，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的市場(chǎng)意識(shí)、人本意識(shí)和戰(zhàn)略執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行能力。此外，在進(jìn)行建設(shè)的過程中，還要重視作風(fēng)建設(shè)，對(duì)存在的問題進(jìn)行作風(fēng)改造，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)。

3.3改進(jìn)黨組織對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨組織中的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍在企業(yè)的其他部門結(jié)構(gòu)中具有十分重要的應(yīng)用參考價(jià)值，可以使員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。青年隊(duì)伍使企業(yè)的后備資源，在這一時(shí)期的培訓(xùn)指導(dǎo)是很有必要的，充分發(fā)揮青年主力軍的作用，在工作中開展多種多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，提高青年隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，與此同時(shí)，也要注重對(duì)人文理念的培養(yǎng)，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)群體合力的作用。

3.4提高黨建隊(duì)伍的整體素質(zhì)

黨組織要根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，不斷的調(diào)整自身，保證與其發(fā)展要求相一致，及時(shí)提高自身技能水平，并根據(jù)專業(yè)化的工作要求和目標(biāo)，找出自身存在的不足，并制定改進(jìn)策略，形成學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，從而在人力資源的戰(zhàn)略性管理中起到很好的模范作用。另外，就是通過各種學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)活動(dòng)，把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新相結(jié)合，這樣可以在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)完善了自身素質(zhì)。

4.結(jié)語：

新時(shí)期下，企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為重要的，企業(yè)黨組織要在戰(zhàn)略方案的制定中積極的參與，確保人力資源戰(zhàn)略方案的正確性和合理性。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)過程中，要把黨建工作和人力資源管理相結(jié)合，不斷的提高黨員素質(zhì)和員工素質(zhì)，從而把企業(yè)人力資源隊(duì)伍的價(jià)值最大程度發(fā)揮，使企業(yè)的黨建工作得到了很好的落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

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