摘 要：隨著生態(tài)文明和新農(nóng)村建設(shè)步伐的逐步推進，有經(jīng)濟學(xué)家曾預(yù)言，中國特色新型城鎮(zhèn)化和美國的高科技是21世紀帶動世界經(jīng)濟發(fā)展的“兩大引擎”，這也給城鄉(xiāng)城建工作面帶來了新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)和機遇，結(jié)合工作實際，本文就如何做好新形勢的城建工作提出了一些探索性意見。

關(guān)鍵詞：思想教育;城鄉(xiāng)城建;措施方法

為全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提上了當前農(nóng)村工作新日程。在全面搞好新農(nóng)村建設(shè)中，一支日漸規(guī)范成熟的城鄉(xiāng)城建隊伍，幾經(jīng)新農(nóng)村建設(shè)過程的洗禮之后，已登上了城建工作的創(chuàng)新舞臺。隨著新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容的逐步升級和創(chuàng)新，城建人員的思想教育和素質(zhì)的提高就更加迫切艱巨。結(jié)合近幾年的城建工作實際，急需思想教育四拳重擊，全力提高城鄉(xiāng)城建水平。

一、實施愛崗敬業(yè)教育，強化城建人員思想素質(zhì)的提高

愛崗，是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本分，奉獻，是我們的最高追求。熱愛城建工作是每一個城建人干好工作的前提和基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)城建工作錯綜復(fù)雜，主要有城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃、征地、危房改造、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等。城建工作崗位很平凡，工作很普通，但我們要像愛自己身體一樣去熱愛城建工作。在平凡的工作崗位上，做到信念堅定、堅韌不拔，讓小事成就大事，讓普通成就非凡。接待每一個服務(wù)對象，城建人都要用親切的問候、虛心的傾聽、耐心的解釋來贏得他們的理解和尊重。要以認真負責(zé)的精神，熱忱積極開展每項工作，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在這里耽擱，絕不讓需要處理的業(yè)務(wù)在這里延誤;要有嚴謹細致的工作作風(fēng)，絕不讓各種差錯在這里發(fā)生;要以良好的職業(yè)道德，絕不讓來辦事的同志在這里受到冷落，絕不讓城建人的形象在這里受到影響。

二、實施“團結(jié)互助、完美團隊”的教育

團隊就是為了共同的目標而在一起工作的一群人。團隊擁有明確的共同愿景、相互信任和尊重、有著高效的溝通和良好的合作。只有完美的團隊，沒有完美的個人。一支城鄉(xiāng)城建所隊伍，多的10幾個人，少的5-6個人，因工作需要大家走到一起來，形成一個集體，因此相互關(guān)心、彼此愛護是社會主義大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德。單位不在大小，團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出業(yè)績，出人才。建設(shè)完美團隊首先要提高團隊的合作意識。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，城建工作的開展必須要借助團隊的力量，沒有團隊的合作就無法取得優(yōu)秀的業(yè)績。所以，在工作中，要努力培養(yǎng)團隊成員的合作意識。一是團隊領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭鼓勵合作;二是要在內(nèi)部積極營造融洽的合作氣氛。三是制定合理的規(guī)章制度來促進合作。其次加強團隊的凝聚力。做好城建工作需要的是城建人分工協(xié)作，優(yōu)勢互補;需要的是心往一處想，勁往一處使;如果團隊每個成員都有強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，都能把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，那么這個團隊就有了很強的凝聚力，有了凝聚力自然會有戰(zhàn)斗力。第三要提振團隊的士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。要始終關(guān)注城建人士氣的高低，以提高工作效率。要通過充分發(fā)揮團隊成員的特長，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境，采取措施讓團隊成員的行為與團隊的目標一致等措施和手段，來提振團隊的士氣。

三、實施專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平教育

城建工作復(fù)雜且困難重重，每項工作政策、業(yè)務(wù)要求十分嚴格。首先要吃透上情。加強城建方面法律、法規(guī)及有關(guān)政策的理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝城建人的頭腦，使法律法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)真正入腦入心，為以后的工作實踐奠定堅實的理論基礎(chǔ)。使每一個城建人都是工作中的行家里手，真正實現(xiàn)學(xué)得深、記得牢、用得好。其次了解下情。每一項工作要貼近群眾，問計基層。要敢下去、真下去、常下去。針對每一項要開展的工作都要做好調(diào)查研究，做到深知摸透有的放矢，才能遇事不慌，沉著應(yīng)對，才能實現(xiàn)知己知彼百戰(zhàn)不殆。就危房改造工作除嚴格按照程序運作，從申報、審核、公示、監(jiān)管外，城建人更要超前深入各村進行逐戶走訪調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為甄別各村各社區(qū)上報材料的真實性提供有力的證據(jù)。第三發(fā)揮每個人自身優(yōu)勢，圓滿完成各項任務(wù)。城建工作就是群眾工作，其本質(zhì)在于密切黨群關(guān)系，核心在于正確處理人民內(nèi)部矛盾和問題。如開發(fā)征地工作中，面對眾多難纏的村民，要因人制宜充分發(fā)揮每個人的自身優(yōu)勢，本著先易后難的原則，誰適合做哪位村民的工作誰就上，掏出誠心坐在他們的炕頭上，手拉手，推心置腹的以拉家常的方式，進行解說勸解工作，要先理解別人在求被別人理解，最終消除誤解增強信任，從而達到我們的心愿，實施我們所希望的行動。幾經(jīng)努力通過溝通與協(xié)調(diào)，用最短的時間打開他們的心結(jié)，使工作得以順利進行。

四、實施科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧切實提高執(zhí)行力教育

統(tǒng)攬全局、科學(xué)規(guī)劃是城建工作的靈魂。形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。首先，抓上層，解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題。領(lǐng)導(dǎo)重視是干好工作的基礎(chǔ)。勤請示，多匯報盡可能多的爭取領(lǐng)導(dǎo)對城建工作的支持，其次，抓末端，解決職工業(yè)務(wù)技能不足的問題。強化城建職工的技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，打鐵還需自身硬，練就一身硬功夫，為各項工作的開展奠定政策、理論基礎(chǔ)。第三抓中間，解決機制問題建章立制。人調(diào)人不動，制度調(diào)動積極性。嚴格政策的執(zhí)行力、規(guī)范工作流程，科學(xué)規(guī)范的制度，是保證城建工作有序進行的重要手段。要做到人人有責(zé)任、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡。