摘 要：本文從企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性出發(fā)，分析了企業(yè)內(nèi)部治安安全工作中的突出的問題，并且針對問題，提出了相應的解決方法。

關鍵詞：企業(yè);綜治;安全工作

一、企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定工作的重要性

（一）要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境

在企業(yè)做好安全工作，這是不受非法人員侵害國有資產(chǎn)的保護職責，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是在一個穩(wěn)定的環(huán)境中良好發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是油田生產(chǎn)單位是石油產(chǎn)業(yè)的主力軍，當生產(chǎn)設施遭到破壞，將給國家造成重大資產(chǎn)損失，而且造成嚴重的生產(chǎn)安全事故，嚴重的可導致社會不穩(wěn)定。

（二）對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

主要是維護企業(yè)的穩(wěn)定，以保證生產(chǎn)的安全運行。在新的形勢下，企業(yè)的安全工作，將直接影響到員工的切身利益。只有做好安全工作，使生命和財產(chǎn)安全的前提下，做到保證企業(yè)員工的人身和財產(chǎn)安全，使員工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設，為企業(yè)的發(fā)展承擔應該肩負的責任。因此，具有良好的安全環(huán)境，使員工有一種安全感，使員工在沒有任何顧慮和安全隱患的環(huán)境中去工作，為員工專心投入到日常生產(chǎn)建設中，而努力工作，提高企業(yè)安全工作的發(fā)展進步。

二、企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作中存在最突出的問題

（一）發(fā)展環(huán)境形勢的變化，主要是從單一到復雜的社會因素

事實上，近年來，隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，職工素質，物資供應等在社會經(jīng)濟生活中的范圍不斷擴大，時間和空間的流動不斷變化，逐漸向內(nèi)部高度聚集，這完全打破計劃經(jīng)濟的條件相對封閉的，比較簡單的傳統(tǒng)形勢，相對穩(wěn)定的內(nèi)部工作環(huán)境，通過單因素的內(nèi)部安全工作因素的影響，改變政治，經(jīng)濟，法律的社會因素，政策和法律和秩序狀況和其他復雜的，企業(yè)內(nèi)部安全和保護所面臨的形勢和任務越來越嚴重。

（二）忽視內(nèi)部安全穩(wěn)定工作

許多企業(yè)大部分的時間和精力對經(jīng)濟發(fā)展的關心比較多，事實上，很少有時間和精力關注內(nèi)部安全關注企業(yè)安全。長期以來，單位領導不夠重視，內(nèi)部安全功能弱化，安全不是企業(yè)自身的主要職能，認為是公安部門的職責，公安工作要在單位內(nèi)部只是起到平衡作用，所以在治安方面的投資比例偏小。

（三）不穩(wěn)定因素增加，突發(fā)事件不斷發(fā)生

隨著經(jīng)濟模式轉型的加速，經(jīng)濟結構的變化，生產(chǎn)的調(diào)整，勞動糾紛的發(fā)生，內(nèi)部矛盾升級甚至治安案件等等，企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素錯綜復雜的情況。再加上中國的社會保障體系尚未完善，使員工的心理造成失衡，成為各種不穩(wěn)定因素的誘發(fā)原因。

三、企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作對策

（一）創(chuàng)新安全系統(tǒng)的有效運作，建設企業(yè)內(nèi)部的操作平臺

企業(yè)綜治功能是解決安全對象的安全需求和安全管理組織風險因素之間的矛盾。綜治安全管理是一個系統(tǒng)工程，包括政治穩(wěn)定，財產(chǎn)安全，員工生命安全和其他合法權利和利益的一系列正常生產(chǎn)秩序等。把一個安全要素逐一落實和保障。通過在基層黨支部為核心的組織體系建設，分解的內(nèi)部安全和保障范圍，每個基本單元的任務，在簽約的切實可行的“綜治工作責任狀”，做一個完善的責任分級，把企業(yè)治安防控體系建設落實到基層單位負責人的肩上，建立網(wǎng)絡化管理，動員一切力量的積極參與，齊抓共管，形成合力。

（二）加強制度建設，提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理能力

工作的正常發(fā)展的內(nèi)部安全關鍵的具體實現(xiàn)是提高和工作責任制度。我們要堅決貫徹“誰主管，誰負責”，“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則，根據(jù)本單位的自身特點，發(fā)展更詳細的，覆蓋整個角落，有針對性的管理條例。實施上述措施，安全人員根據(jù)“條例”，建立健全內(nèi)部安全組織體系，建立強大的職工內(nèi)部體系，提高安全防范措施的落實情況;上級要加強監(jiān)管，嚴格落實安全責任追究制度，強制內(nèi)部各單位認真貫徹落實“條例”規(guī)定，事實上，政治生活的安全與單位領導和經(jīng)濟利益掛起鉤來，堅決維護法律法規(guī)體系的尊嚴，促進內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的有效實施。

（三）加強安全設施建設，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公共安全科學與技術治理

傳統(tǒng)意義上的治安保衛(wèi)已明顯暴露出它的局限性，內(nèi)部安全缺乏科學和技術支持，依靠人力，其性能可能不會提高。我們必須提高安全保障工作的科技含量，在配備高科技的技術途徑，是堅持科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，更重要的是，按照“以人為本”的原則，提高隊伍的綜合素質，盡快提高員工處理控制的能力。

（四）加強防守隊伍建設，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)

企業(yè)按規(guī)定建立和完善保障機制，選擇專業(yè)，熟悉業(yè)務的人承擔專職人員，配備相應的兼職人員，以確保組織，人員，任務的執(zhí)行情況，并逐漸形成統(tǒng)一領導，分級分層次，責任分工明確，組織管理科學的機制。加強現(xiàn)有的工作人員的教育和培訓，資格認證，提高專業(yè)素質;其次，提高行業(yè)準入條件，提高隊伍的整體素質，對那些不適合崗位的人員，必須堅決淘汰;第三，“知識就是力量”，在新的歷史時期，新形勢下，綜治工作需要那些政治立場堅定，責任感強，有文化素養(yǎng)，懂得法律法規(guī)，知識面廣，熱愛綜治的人才必須進行重點培養(yǎng)，穩(wěn)定職工隊伍，提高積極性。

四、結語

加強領導，落實目標管理責任制，是單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實施的發(fā)展方向，企業(yè)加強內(nèi)部安全和保障工作的領導機構，內(nèi)部隊伍建設放在優(yōu)先的掌握之中，進一步加強基層人員的教育和培訓，進一步提高思想政治素質，業(yè)務素質，提高應急處理能力，更好地適應當前的形勢和任務的需要。建立監(jiān)督制約機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸。維護企業(yè)安全是非常重要的。不斷發(fā)現(xiàn)工作中不足，在今后的工作中加強制度建設，不斷開拓新思路的安全工作，提高隊伍的思想水平和專業(yè)素質，使單位的綜合治安治理工作再上新水平。