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        提高辦公室政工工作人員水平的有效途徑分析

        2015-04-29 00:00:00陳寶明
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年6期

        摘 要:社會(huì)的發(fā)展對(duì)人們的工作能力提出了更高的要求。尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,使得企事業(yè)單位辦公室人員必須改變傳統(tǒng)的工作狀態(tài),不斷提升工作人員水平。政工工作有別于其他工作,除了要具備較高的工作能力與水平外,其思想政治水平也必須緊跟時(shí)代步伐。論文結(jié)合筆者研究,探討了新時(shí)期辦公室工作人員思想政治工作存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題探討了有效途的途徑。

        關(guān)鍵詞:辦公室;政工工作;問(wèn)題;分析

        當(dāng)前時(shí)期,提升辦公室政工工作人員水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。改革開(kāi)放的深入、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,使得人們的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了翻天覆地的變化,這就對(duì)政工工作人員的工作能力提出了一定的挑戰(zhàn)。再加上社會(huì)節(jié)奏的加快,辦公室工作人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,不斷提高工作效率才能跟進(jìn)時(shí)代步伐。但是實(shí)際上在一些企事業(yè)單位的辦公室中,政工工作人員工作態(tài)度消極,思想落伍,阻礙了政工工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

        一、新時(shí)期辦公室工作人員思想政治工作存在的主要問(wèn)題

        (一)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不足,缺乏足夠的重視

        雖然思想政治工作有著非常重要的作用,但是現(xiàn)如今仍然存在一些人不重視思想政治工作。他們對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,認(rèn)為新時(shí)代已經(jīng)不需要再進(jìn)行思想政治工作。這樣一來(lái),辦公室政工人員在工作時(shí)缺乏積極性,導(dǎo)致形式主義嚴(yán)重。越是不重視,思想政治工作就越出不了效果,惡性循環(huán)下就阻礙了政工工作的發(fā)展。

        (二)思想政治工作的內(nèi)容單一,并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)

        隨著時(shí)代的發(fā)展,辦公室政工工作理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),改善工作形式,提高工作能力。但是當(dāng)前辦公室政工工作內(nèi)容過(guò)于單一,跟不上時(shí)代步伐。一方面思想政治工作的內(nèi)容仍然停留在如何提高工作人員積極性上,內(nèi)容千篇一律,沒(méi)有實(shí)效性。另一方面思想政治工作卻沒(méi)有先進(jìn)的理念、思想予以支撐,要么過(guò)于空洞,要么過(guò)于落后,根本不適用當(dāng)前時(shí)代的需求。

        (三)思想政治工作的方式有待完善,工作效果并不理想

        當(dāng)前辦公室政工工作方式有待改善。目前,政工工作的開(kāi)展,多是以開(kāi)會(huì)的形式進(jìn)行精神的傳達(dá)。但是開(kāi)會(huì)場(chǎng)合過(guò)于拘謹(jǐn),不利于激發(fā)工作人員參與的積極性,學(xué)習(xí)效果可想而知。

        (四)思想政治工作缺乏有效的激勵(lì),工作人員缺少必要的培訓(xùn)

        企事業(yè)單位缺乏健全的激勵(lì)機(jī)制,使得辦公室政工工作人員不能得到相應(yīng)的激勵(lì)。不完善的績(jī)效量化考核使得“平均主義”“大鍋飯”局面出現(xiàn),工作能力強(qiáng)與工作能力弱的人待遇水平相同,導(dǎo)致政工工作人員工作積極性與熱情不高。

        與此同時(shí),企事業(yè)單位對(duì)政工工作人員培訓(xùn)的內(nèi)容較為單一,進(jìn)行的培訓(xùn)缺乏及時(shí)性、系統(tǒng)性和專業(yè)性,難以取得良好的效果。部分單位對(duì)政工人員的培訓(xùn)只是流于形式,欠缺針對(duì)性與目標(biāo)性,人員的水平難以得到有效的提升。這也是當(dāng)前辦公室政工工作難以開(kāi)展的原因之一。

        二、提高辦公室政工工作人員水平的有效途徑

        (一)轉(zhuǎn)變對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)重視程度

        隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)于辦公室政工工作人員水平提出了更高的要求,也只有不斷創(chuàng)新工作才能更適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。為了提高辦公室政工工作人員的水平,首要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)重視的程度。這就要求辦公室政工工作人員轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的意義。辦公室管理人員也需要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性,通過(guò)營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)教育等方式推動(dòng)辦公室政工工作人員水平的提高。

        (二)豐富辦公室思想政治工作的內(nèi)容,加強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)合作精神

        辦公室關(guān)系復(fù)雜,這也意味著辦公室政工工作開(kāi)展的困難性。除了提高重視程度外,筆者認(rèn)為還應(yīng)該進(jìn)一步豐富辦公室思想政治工作的內(nèi)容。首先,要借助諸多載體,通過(guò)專刊、內(nèi)刊、廣播稿等形式營(yíng)造氛圍;其次,要借助單位各項(xiàng)“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”活動(dòng),將思想政治工作融入其中,培養(yǎng)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

        與此同時(shí),辦公室政工工作人員的思想要與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)分工與協(xié)作提高工作人員的積極性。另外,政工工作的開(kāi)展還應(yīng)該有目的性,以便能夠及時(shí)解決辦公室中存在的問(wèn)題。政工工作并不是空洞的理論宣傳,還應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前辦公室的現(xiàn)狀以及急需解決的問(wèn)題,改變傳統(tǒng)政工工作形式化的弊端。

        (三)完善辦公室思想政治工作的方式,提高思想政治工作的效率

        政工工作的方式直接決定了政工工作的質(zhì)量,為此必須完善辦公室政工工作的方式,不斷提高其工作效率。具體來(lái)說(shuō),今后的辦公室政工工作應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,融入更多的方式??梢越梃b其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷營(yíng)造能夠激發(fā)工作人員積極性的氛圍。另外還可以與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等結(jié)合,打造一個(gè)優(yōu)良的思想政治工作平臺(tái),豐富政工工作的表現(xiàn)形式。

        (四)建立激勵(lì)與培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升政工工作人員的綜合素質(zhì)

        辦公室政工工作人員與普通辦公室工作人員相比有所不同,他們屬于較為特殊的群體,政工工作人員素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著較大的影響作用。建立激勵(lì)與培訓(xùn)機(jī)制,并借此來(lái)不斷提升政工工作人員的綜合素質(zhì)是主要手段。通過(guò)采取有效措施將政工工作人員的工作進(jìn)行量化,從而激發(fā)其積極性,并能體現(xiàn)其工作價(jià)值所在。另外,在對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),必須加入實(shí)踐考核環(huán)節(jié),以便培訓(xùn)者能夠全面掌握并內(nèi)化運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)。這樣一來(lái)政工工作就能夠順利開(kāi)展并取得良好的效果。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,提高辦公室政工工作人員水平意義重大,是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召并成功應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)的重要措施。但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,提高政工工作人員的水平不是一蹴而就的,這是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要全方位、多角度的進(jìn)行詮釋與完善。為此必須加強(qiáng)政工工作的重視程度,不斷豐富辦公室政工工作內(nèi)容,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,改變傳統(tǒng)的工作方式并通過(guò)激勵(lì)方式不斷提升工作人員素質(zhì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳剛.政工工作在提升黨建科學(xué)水平中的應(yīng)用措施分析[J].企業(yè)改革與管理, 2015(05).

        [2]高歌.提高事業(yè)單位政工人員工作水平的探討[J].東方企業(yè)文化, 2015 (01).

        [3]黃宏偉.創(chuàng)新企業(yè)政工工作效果的策略探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2015(01).

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