摘 要：國(guó)有煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍要做好企業(yè)員工的思想政治工作，以保持企業(yè)在新形勢(shì)下平穩(wěn)的生產(chǎn)水平和良好的發(fā)展勢(shì)頭。本文首先分析了當(dāng)前煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍中普遍存在的一些問(wèn)題，隨后提出了幾條建設(shè)政工隊(duì)伍的策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);煤炭企業(yè);政工隊(duì)伍

政工工作在國(guó)有企業(yè)，尤其是煤炭企業(yè)中顯得十分重要。煤炭企業(yè)隸屬于國(guó)家的能源產(chǎn)業(yè)板塊，企業(yè)生產(chǎn)力的高低對(duì)于國(guó)家生產(chǎn)水平的高低具有相對(duì)大的影響。而隨著科技的發(fā)展，煤炭企業(yè)內(nèi)部員工年齡結(jié)構(gòu)的變化，讓政工工作的難度逐步加大。政工工作最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，讓其能夠更好的與企業(yè)目標(biāo)相融合。因此，如何在新的形勢(shì)下建立良好有效力有活力的政工隊(duì)伍，成為當(dāng)下煤炭企業(yè)工作的重要課題。

一、當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍普遍存在的問(wèn)題

（一）政工隊(duì)伍普遍素質(zhì)偏低

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)現(xiàn)任的政工工作人員普遍學(xué)歷較低，多數(shù)政工人員都是從其他部門抽調(diào)、借調(diào)、或是身兼數(shù)職，專職的政工人員較少。因此工作過(guò)程中很難專注，全身心的投入。對(duì)于業(yè)務(wù)的更新速度相對(duì)較慢，難以適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下的工作方式的變化需求;更有甚者，甚至還不能夠深刻了解國(guó)家對(duì)政工人員的要求。因此，實(shí)際工作中，政工人員也很難在企業(yè)中發(fā)揮到其真正的促進(jìn)作用。

（二）工作內(nèi)容和形勢(shì)陳舊

政工工作需要組員不僅能夠影響企業(yè)員工的思想狀況，還需要能夠了解每一位員工當(dāng)前的思想水平。簡(jiǎn)言之，政工工作人員需要學(xué)習(xí)現(xiàn)金的管理學(xué)知識(shí)，心理學(xué)知識(shí)，政治哲學(xué)理論，了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)力的狀況，管理工作的現(xiàn)狀等等，不能僅限于定期給員工開展思想政治教育。然而，現(xiàn)階段的許多政工工作人員都僅滿足于用傳統(tǒng)的思想政治教育的方式給員工上“政治課”，講“大道理”。課程內(nèi)容枯燥，也沒有緊緊貼合當(dāng)前的時(shí)代背景。而企業(yè)員工年齡普遍較小，時(shí)代性很強(qiáng)，極易對(duì)枯燥的內(nèi)容以及陳舊的工作方式感到不耐煩。

（三）企業(yè)沒有給予足夠的重視

一些企業(yè)沒有給予政工對(duì)于以足夠的重視，不僅沒有向政工隊(duì)伍輸入先進(jìn)人才，而且對(duì)于現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作也沒有跟上。他們往往認(rèn)為，埋頭苦干就夠了，單純的追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，忽視了員工的精神生活提高。與生產(chǎn)部門相比，政工隊(duì)伍的薪酬待遇、分配制度、管理理念、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等都處于落后水平，這樣很難讓政工隊(duì)伍真正起到引領(lǐng)員工前進(jìn)的先進(jìn)作用，嚴(yán)重影響了政工人員工作的展開。

（四）政工干部的學(xué)習(xí)能力不足

新的時(shí)代是科技大跨步發(fā)展的時(shí)代，政工這一理應(yīng)走在時(shí)代前沿的隊(duì)伍卻由于各種原因被時(shí)代的車輪甩下了。許多煤炭企業(yè)政工干部學(xué)習(xí)能力不足，導(dǎo)致無(wú)法使用多媒體等工具來(lái)進(jìn)行政工工作。據(jù)調(diào)查，一些政工干部的工作還以紙筆工作為主，這樣就大大降低了工作效率。工作效率低下，也就帶來(lái)了工作創(chuàng)新缺乏的問(wèn)題。手下的年輕的政工員工無(wú)法發(fā)揮其創(chuàng)造力，無(wú)法讓政工工作更加具有活力，而生產(chǎn)部門的員工由于沒有及時(shí)接受適當(dāng)?shù)恼そ逃?，?duì)于企業(yè)的一些決定并不能夠透徹理解，甚至頻頻出現(xiàn)員工罷工、意外事故等現(xiàn)象。這也極大的影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、建設(shè)好政工隊(duì)伍建設(shè)的策略

近年來(lái)煤炭行業(yè)的遇到了發(fā)展的瓶頸，但是每一次的克服困境、每一次的成功都與黨組織的指引、企業(yè)政工工作的開展具有非常密切的聯(lián)系。特別是在如今煤炭行業(yè)整體面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的特殊時(shí)期，煤炭企業(yè)的政工工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，充分發(fā)揮思想帶頭作用，推動(dòng)煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展，其具體方法如下：

（一）煤炭企業(yè)政工干部要注意培養(yǎng)自己的影響力和與時(shí)俱進(jìn)的能力

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格氣質(zhì)決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的道路。要想改變政工隊(duì)伍的狀態(tài)，可以從改變政工干部的環(huán)節(jié)入手。在企業(yè)中，參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)多的是政工干部，因此，政工干部可以最快程度的跟上新時(shí)代的步伐。然而，若干部在群眾中的影響力不足，則不能夠?qū)F(tuán)隊(duì)帶到良好的創(chuàng)新發(fā)展工作當(dāng)中。因此，政工干部要注意培養(yǎng)自己的影響力。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，干部在平時(shí)的工作中，不能僅關(guān)注與員工在文化上的交流，更應(yīng)該加強(qiáng)在工作中的交流。例如，干部可以帶上工作帽，穿起工作服，下到基層中跟一線員工真正共同工作，跟他們打成一片，這樣才能真正了解他們每個(gè)崗位的職責(zé)，任務(wù)完成情況，思想政治水平以及需要改進(jìn)的方向。群眾對(duì)干部的印象越熟悉，這位干部在員工中的影響力也就越大。

一個(gè)具有活力的企業(yè)常常需要為員工隊(duì)伍增加新鮮血液。這就不可避免的使得員工的平均年齡保持在一個(gè)相對(duì)年輕的水平。這就要求政工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)更要具有與時(shí)俱進(jìn)的精神和思想，不僅能夠跟老員工打成一片，還能夠讓新員工覺得信服，覺得可靠。

（二）建立合理的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制

要想留住人才，就要給人才以足夠的回報(bào)和發(fā)展空間。煤炭企業(yè)的發(fā)展在祖國(guó)的新形勢(shì)下，面臨著新的挑戰(zhàn)。員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平、工作能力、管理技術(shù)、工作作風(fēng)等各方面的要求都更加嚴(yán)格。因此，政工隊(duì)伍要做好協(xié)調(diào)工作。如此高強(qiáng)度的工作，需要企業(yè)能夠給予政工隊(duì)伍以合理的激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制。切實(shí)改良政工隊(duì)伍的收入結(jié)構(gòu)，有效提高其收入水平，讓政工隊(duì)伍的收入達(dá)到合理的與績(jī)效掛鉤的水平;建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓工作能力高的優(yōu)秀員工得到晉升、增收、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，讓他們體會(huì)到企業(yè)的溫暖和關(guān)注。對(duì)消極對(duì)待工作的人給予適當(dāng)?shù)膽土P。

（三）緊密圍繞企業(yè)的企業(yè)文化開展工作

政工人員開展工作的最終目的是服務(wù)于企業(yè)本身的，是要維持企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的。因此，煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍開展工作，也不能偏離這個(gè)基本目標(biāo)，需要圍繞著本企業(yè)的企業(yè)文化為中心而開展。例如，首先需要開展一些文化宣傳活動(dòng)以深化企業(yè)文化在員工心中的印象，下一步可以舉辦一些員工們喜聞樂見的文娛活動(dòng)，在活動(dòng)和娛樂中讓員工們體會(huì)到企業(yè)的文化，讓他們對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)感性的深刻認(rèn)識(shí)。員工們體會(huì)到企業(yè)像一個(gè)大家庭一樣用她的企業(yè)文化感染著每一位員工，他們也會(huì)把這種關(guān)懷帶到平時(shí)的工作中，更努力的為企業(yè)服務(wù)，更好的完成生產(chǎn)指標(biāo)。

（四）加強(qiáng)政工人員的思想道德修養(yǎng)

近年來(lái)，提出了以家庭美德、職業(yè)道德以及社會(huì)公德為核心的社會(huì)主義道德教育，與此同時(shí)也提出了個(gè)人品德建設(shè)的強(qiáng)化要求。特別是對(duì)于煤炭企業(yè)的政工人員來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)非常有必要。作為企業(yè)內(nèi)先進(jìn)思想文化的傳播者，作為職工隊(duì)伍思想的引導(dǎo)者和教育者，我們不僅要對(duì)他們傳播思想，還要通過(guò)身體力行給職工們做出直接的榜樣，這應(yīng)不僅能夠使群眾更加信任你，還能夠取得更好地思想傳播效果，這就是榜樣的力量。在具體的生活中，我們政工人員應(yīng)對(duì)自身的道德修養(yǎng)予以足夠的重視，自覺樹立社會(huì)主義榮辱觀，說(shuō)到做到，時(shí)刻保持自己的思想和行為的先進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)工作創(chuàng)新

在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，政工人員應(yīng)充分堅(jiān)持解放思想和實(shí)事求是的原則，在遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下，充分開展思想教育工作。在進(jìn)行工作創(chuàng)新時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要以及時(shí)代的發(fā)展需要金逆行技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新。在體制機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷、對(duì)先進(jìn)集體的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)新性以及積極性。

三、結(jié)論

新形勢(shì)下，祖國(guó)煤炭能源行業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)歷著新的一輪挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的煤炭老大哥形象需要有更符合新形勢(shì)的轉(zhuǎn)變。政工隊(duì)伍得到科學(xué)良好的建立，能夠有效幫助企業(yè)來(lái)面對(duì)這樣的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為煤炭企業(yè)建立良好的政工隊(duì)伍，需要首先從政工干部的環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)其影響力和與時(shí)俱進(jìn)的能力，配以建立適當(dāng)?shù)年P(guān)懷機(jī)制以發(fā)掘并激發(fā)出優(yōu)秀人才，確立好政工工作開展的正確方向，這樣，一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍能夠引領(lǐng)煤炭企業(yè)從舊時(shí)代昂首闊步地走向新時(shí)代！

參考文獻(xiàn)：

[1] 李兵. 新形勢(shì)下煤炭企業(yè)政工干部應(yīng)具有的能力探討. 企業(yè)政工， 2013， 06.

[2] 蘆明輝. 探討新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工人員如何做好思想政治工作. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012， 04.

[3] 劉海燕. 淺談煤炭企業(yè)政工人員如何做好當(dāng)前思想政治工作. 東方企業(yè)文化， 2013，06.

作者簡(jiǎn)介：趙振林（1969–），男，漢族，寧夏銀川人，本科，就職于神華寧煤集團(tuán)物業(yè)服務(wù)分公司機(jī)關(guān)服務(wù)中心，擔(dān)任副主任，黨支部書記。