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        電力施工企業(yè)在新形勢下如何開展黨建工作

        2015-04-29 00:00:00唐明全
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年6期

        摘 要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和電力企業(yè)體制改革發(fā)展進程的不斷推進,電力施工企業(yè)在新形勢下的黨建工作面臨著更多的壓力和問題,限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就我國電力施工企業(yè)面臨的新形勢進行探索研究,并提出新形勢下電力施工企業(yè)開展黨建工作的有效策略,以期為提高我國電力施工企業(yè)黨建工作的開展質(zhì)量提供相應(yīng)的參考。

        關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);新形勢;有效策略

        縱觀我國電力施工企業(yè)目前的黨建工作發(fā)展?fàn)顩r來看,其雖然取得了較為可觀的黨建成績,但黨政干部及其成員文化層次參差不齊、個人修養(yǎng)結(jié)構(gòu)差異大、完善思想建設(shè)制度的缺乏等問題,成為限制我國電力施工企業(yè)改革發(fā)展的重要因素。因此,為了更好地推動我國電力施工企業(yè)黨建工作的開展,必須積極探索新形勢下其黨建工作開展的有效策略。

        一、我國電力施工企業(yè)黨建工作面臨的新形勢

        我國改革開放的不斷深入以及社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,對于電力施工企業(yè)的發(fā)展來講既是機遇,亦是挑戰(zhàn)。從機遇的角度來講,市場經(jīng)濟的興起推動了電力施工企業(yè)的體制改革,解放了體制機制對其發(fā)展的束縛,極大地促進了電力施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展;從挑戰(zhàn)的角度來講,市場經(jīng)濟一方面迫使電力施工企業(yè)參與到市場經(jīng)濟競爭中,增加了其競爭的壓力,另一方面,西方社會思潮以及市場經(jīng)濟本身所帶的濃厚的拜金主義以及利己主義,不斷侵襲著電力企業(yè)的員工以及黨組織,限制了電力施工企業(yè)中黨建工作先進性的發(fā)展,如在電力施工企業(yè)中,由于個人主義的作祟,部分員工為了自身利益,不惜損害企業(yè)利益;少數(shù)企業(yè)黨組織人員喪失“黨性”,玩忽職守,忽視企業(yè)內(nèi)黨建工作的開展等。

        此外,隨著電力施工企業(yè)更多的參與到市場競爭環(huán)境中,傳統(tǒng)的國有企業(yè)“鐵飯碗”、“大鍋飯”等局面被打破,為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增強企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)內(nèi)部開始制定完善的員工考核機制,一方面激發(fā)了員工工作的積極性,另一方面也使部分不思進取的員工面臨著更大的內(nèi)部競爭壓力,造成其價值觀的扭曲,導(dǎo)致他們堅決抵制企業(yè)深入改革的推行,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此,為推動電力施工企業(yè)的深層次改革,增強其市場競爭力,企業(yè)黨組織必須要做好協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部個人與組織之間、人與人之間的矛盾,推動電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、新形勢下我國電力施工企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略

        (一)轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部黨建工作的思想觀念

        馬克思主義認(rèn)為,真理對實踐活動具有重大的指導(dǎo)作用。因此,在電力施工企業(yè)黨建工作開展的過程中,首先要推動黨建工作思想觀念的轉(zhuǎn)變,以為實踐黨建工作的開展提供科學(xué)的觀念指導(dǎo),具體表現(xiàn)為:一是要致力于從整體上轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部黨建干部的思想觀念,確保其工作方式的時效性,推動企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展;二是要從企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作做起,全面打破不合時宜的落后局面;三是電力施工企業(yè)黨組織要在馬克思主義的指導(dǎo)下,發(fā)揮與時俱進的時代精神,推動企業(yè)內(nèi)部黨建理論及理念的發(fā)展進步。

        (二)實施多元化的黨建工作形式

        多元化的黨建工作形式是新形勢下激發(fā)企業(yè)黨建工作開展活力與動力的重要途徑。因此,電力施工企業(yè)在黨建工作開展的過程中,要實施多元化的黨建工作形式,如充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)網(wǎng)站,對黨員干部進行在線培訓(xùn);開建黨建論壇、QQ、微博等,促進企業(yè)內(nèi)部黨員干部之間、員工之間、黨員干部與員工之間的廣泛交流,并積極聽取相關(guān)意見;建立起企業(yè)職工人文關(guān)愛體系。

        (三)建立起科學(xué)的黨建組織以及考核機制

        科學(xué)合理的黨建組織以及考核機制是順利開展黨建工作、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。因此,在電力施工企業(yè)黨建工作的開展過程中,首先要建立起完善的黨組織責(zé)任制度,既督促黨組織不斷開展黨建工作,亦要將黨建工作的開展與企業(yè)的生產(chǎn)運營緊密地結(jié)合在一起,推動“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度的落實和實施,不斷完善黨組織的建設(shè)和發(fā)展;其次,要建立起有效的考核機制,完善黨員的績效考核體系,做到獎懲分明,對企業(yè)黨建工作有重大貢獻的個人和部門給予一定的物質(zhì)及精神獎勵;對消極對待、嚴(yán)重阻礙企業(yè)黨建工作的個人和部門進行嚴(yán)厲的批評教育,并采取相應(yīng)的懲罰措施。

        (四)充分利用企業(yè)文化發(fā)展黨建工作

        電力施工企業(yè)黨建工作的開展離不開企業(yè)文化的支持。因此,在新形勢下電力施工企業(yè)要積極主動的運用企業(yè)文化作為黨建工作開展的助推力,不斷增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力以及團隊精神,如利用企業(yè)文化活動的開展培養(yǎng)員工素質(zhì);借助企業(yè)文化價值理念中的奉獻精神、創(chuàng)新精神等引導(dǎo)員工樹立起馬克思主義科學(xué)價值觀等。這樣以來,則增強了電力施工企業(yè)黨建工作的活力,有利于克服在新形勢下,企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展中遇到的難題,推動企業(yè)黨建工作的順利進行,從而為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供強有力的指導(dǎo)。

        三、結(jié)語

        綜上所述可知,電力施工企業(yè)在開展黨建工作的過程中,要認(rèn)真分析企業(yè)所面臨的新形勢,在馬克思主義的指導(dǎo)下,堅持以人為本以及與時俱進的指導(dǎo)原則,并根據(jù)企業(yè)以及員工的發(fā)展需求,努力做好本職工作,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作理念以及工作方式,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨建工作的職能和作用,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王君.新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].企業(yè)改革與管理,2014(09).

        [2]艾奕,盧靜.新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點與方法分析辦公室業(yè)務(wù)·黨建工作[J].2013,(11).

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