摘 要：煤礦安全問題長久以來困擾著煤礦產(chǎn)業(yè)，在安全生產(chǎn)方面有著許多帶血的先例。如何改善我國目前煤礦產(chǎn)業(yè)在安全方面的不良狀況，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，一直以來都是煤礦管理者和國家學者的研究方向。煤礦安全的影響因素很多，但是煤礦企業(yè)文化建設對安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;建設;安全生產(chǎn);煤礦企業(yè)

作為實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、管理制度科學化的重要途徑，煤礦企業(yè)文化建設也是引導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的重要指標，是創(chuàng)設安全生產(chǎn)環(huán)境的客觀要求。雖然隨著科技的進步和國家經(jīng)濟的發(fā)展，更多的清潔能源如風能、太陽能、核能、潮汐能等已經(jīng)被開發(fā)利用，煤炭的開采量有可能逐漸減少，但是，就我國目前的經(jīng)濟能力和科技開發(fā)能力并不十分發(fā)的情況下，煤炭在未來的幾十年將仍然占據(jù)能源主導地位。如何構(gòu)建安全和諧的煤礦開采環(huán)境，將成為煤礦建設的重中之重。

一、建設親情式文化，突顯以人為本

煤礦企業(yè)各級管理人員應該堅決貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本，換位思考，為煤礦基層工人著想，拒絕和官僚主義，深入基層了解礦區(qū)工人的生活、工作環(huán)境，著實解決存在的問題。努力做到送真情到基層，送資金到手中，送關(guān)愛到心間，送關(guān)心到醫(yī)院，讓職工產(chǎn)生到主人翁感，相信企業(yè)是真實的依靠[1]。

并且，煤礦企業(yè)領導要走群眾路線，與各級職工進行溝通，確保每個領導都在職工當中打成一片，摒棄高高在上、應酬會議不斷的陋習，真正成為有號召力的領導。

二、建設群眾型文化，激發(fā)職工熱情

群眾文化能夠豐富職工的業(yè)余生活，增強整個企業(yè)的凝聚力，并且也起到展示企業(yè)良好形象的作用[2]。人們通?？梢砸孕∫姶?，從企業(yè)職工的文化生活中看出整個企業(yè)的內(nèi)涵和文化底蘊，所以群眾文化也是企業(yè)領導人所看重的企業(yè)文化之一。

想要將煤礦企業(yè)做大做強，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證企業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧積極的安全文化環(huán)境，這就必然要依靠每一個在崗職工的支持和努力。企業(yè)安全文化建設是從每個職工的切身利益掛鉤的，這些安全文化的宣傳媒介是各種規(guī)章制度和法律條文，這樣傳統(tǒng)的文件很容易讓職工產(chǎn)生抵觸情緒和排斥心理，所以想要高效宣傳、貫徹落實各種安全文化，就要寓教于樂，通過各種多媒體進行宣傳，讓職工在輕松愉悅的環(huán)境下接受和理解安全文化的內(nèi)涵。例如：舉行安全知識文藝匯演、演講比賽、有獎知識競答，通過板報、標語、廣告等手段進行安全文化知識的宣傳。

在和諧、輕松的煤礦企業(yè)文化大氛圍下構(gòu)建各級職工之間的小的文化圈子，讓安全文化深入人心，進而潛移默化地規(guī)范煤礦職工的生產(chǎn)安全行為，培養(yǎng)煤礦職工安全意識，構(gòu)建出和諧統(tǒng)一的煤礦企業(yè)安全文化。

三、建設安全文化，將企業(yè)做大做強

煤礦企業(yè)中，強調(diào)安全文化的建設，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、保證生產(chǎn)順利進行的有力保障[3]。只有在生產(chǎn)正常推進的基礎上、在生產(chǎn)安全的大前提下，才能夠整整實現(xiàn)煤礦企業(yè)的盈利增長，進而保障煤礦企業(yè)做大做強。

只有最高的安全生產(chǎn)水平，才能夠幫助煤礦企業(yè)贏得更好的社會口碑和群眾信任度，從而使得煤礦各層職工安全、安心進行煤礦生產(chǎn)和加工，保證煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量。同時，高安全生產(chǎn)水平也能夠映射出煤礦企業(yè)管理的科學性和發(fā)展?jié)摿?。要將煤礦企業(yè)做大做強，安全生產(chǎn)的文化背景就為企業(yè)吸納人才和職工搭建了一個可靠的平臺，從這個平臺發(fā)散出的企業(yè)職工工作能力、團結(jié)積極的煤礦職工隊伍、良好上升的煤礦企業(yè)盈利狀況都將成為煤礦企業(yè)的軟實力。

煤礦的安全生產(chǎn)，直接影響了煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。搞好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，保障廣大煤礦職工的根本利益，是煤礦企業(yè)發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作也是全面建設小康社會，統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

四、建設廉潔的領導者文化，做出積極典范

眾所周知，煤礦企業(yè)是職工從業(yè)危險高、勞動強度大、事故高發(fā)的“三高行業(yè)”，煤礦職工們在危險的環(huán)境中從事高危工作，這就使得處理好安全生產(chǎn)與職工工資收入的關(guān)系顯得至關(guān)重要。在每個行業(yè)都存在領導者貪污受賄、克扣工資的不良行為，當然煤礦企業(yè)也并不例外，所以，對于煤礦企業(yè)的領導者就更加需要進行黨風廉政建設。

（一）建立健全監(jiān)督、監(jiān)察機制，從源頭遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。

（二）對煤礦企業(yè)各級領導加強思想教育，牢記全心全意為職工服務的工作宗旨。

（三）加大處罰力度，對克扣工資、虛報業(yè)績等不良現(xiàn)象進行堅決打擊和遏制，不論官居何職，都要嚴查、嚴打、嚴處。

（四）強化煤礦實務公開和民主管理力度，實行陽光煤礦政策，將工資、獎金分配方案公之于眾，讓煤礦工人安心踏實工作，明白安穩(wěn)賺錢。

五、結(jié)語

總之，在建設社會主頁和諧社會，踐行社會主義核心價值觀的當前大背景下，作為高危行業(yè)之一的煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)必然是作為頭等大事提上日程的。只有保證安全文化建設，才能夠維護企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，保證企業(yè)做大做強。

參考文獻：

[1]張樹蓮.試論煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的聯(lián)系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（03）.

[2]張江石，傅貴，唐靜，郭竟成.企業(yè)安全文化和安全管理的關(guān)聯(lián)性分析與實證研究[J].中國安全科學學報，2009（05）.

[3]侯玉新，劉笑媛.文化鏈供應鏈價值鏈——恭賀大連泰德煤網(wǎng)榮獲2009年“全國企業(yè)文化示范基地”稱號[J].中國煤炭，2009（09）.