企業(yè)文化建設(shè)是一個需要認真實踐和探索的重大課題，也是一項艱巨而長期的現(xiàn)實任務(wù)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，也需要企業(yè)文化工作者做好策劃和推動，即“虛功實做”。

作為一名基層生產(chǎn)一線的普通員工，也是企業(yè)文化工作的學習者和踐行者，在建塑和推廣企業(yè)文化的具體實踐中，我結(jié)合自己從事宣傳工作感想和體會，就一些企業(yè)文化建設(shè)的問題，淺談一下自己的幾點認識。

一、有明確的思路和目的，是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

企業(yè)文化建設(shè)是一項涉及內(nèi)容多、覆蓋面廣并帶有戰(zhàn)略意義的龐大系統(tǒng)工程。建塑企業(yè)文化必須著眼全面性、注意繼承性、發(fā)揮能動性、體現(xiàn)長效性，也就是說，要有一個明確的思路和目的，否則，就很難達到預(yù)期的效果。

正是基于這一認識，我工作所在的力神泵業(yè)公司電泵制造廠作為一個生產(chǎn)制造單位，在實施企業(yè)文化建設(shè)之初，就客觀理性地提出了以“生產(chǎn)定單按期交付，產(chǎn)品質(zhì)量達到一流，安全工作嚴細防范，打造過硬品牌團隊”為內(nèi)容的“誠信”文化體系建設(shè)規(guī)劃。并按照力神泵業(yè)公司“入高端，增創(chuàng)效，大跨越，構(gòu)和諧”的總體發(fā)展思路，圍繞著公司三基工作的安排，以“做精制造保市場，做專檢修保創(chuàng)效，做優(yōu)管理保發(fā)展，做強隊伍保和諧”作為新的工作主線，把“用技能制造電泵精品，靠誠信創(chuàng)造力神品牌”作為文化核心，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)筑強精神根基。使文化建設(shè)與企業(yè)管理融為一體，才能達到“互促雙豐”的效果。

二、結(jié)合本單位實際進行，是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式

在開展企業(yè)文化建設(shè)的實踐中我體會到，要形成優(yōu)秀的、有個性的企業(yè)文化，既不能關(guān)起門來盲目地創(chuàng)建，也不能機械地照抄照搬其它單位的做法。結(jié)合企業(yè)自身特點和發(fā)展目標，進行合理的揚棄和大膽的創(chuàng)新，突出企業(yè)文化的個性和可操作性，才能建設(shè)有企業(yè)特色的文化體系。

“力神”電泵品牌挺進和站穩(wěn)國內(nèi)國際市場的實踐證明，打造力神品牌靠的是技術(shù)和質(zhì)量，落實到關(guān)鍵還是要求我們有過硬的質(zhì)量意識。作為公司的主要生產(chǎn)單位，我工作的電泵制造廠進一步突出和強化質(zhì)量意識，創(chuàng)建了以完成生產(chǎn)定單為主的生產(chǎn)時限承諾文化，以打造過硬產(chǎn)品質(zhì)量為主的質(zhì)量精品文化?！翱咳似匪茉炀?，用精品創(chuàng)造市場”是我們誠信文化體系的核心。一流的產(chǎn)品必然要靠一流的人品來塑造，一流的人品就是過硬的技能加誠信。建設(shè)“誠信”文化進一步強化了全員追求質(zhì)量過硬的理念，經(jīng)過不斷實踐和總結(jié)提升，形成了“1331”質(zhì)量控制模式，“同心合力，人人爭先;盡心竭力，事事過硬;凝心聚力，崗崗精彩;齊心協(xié)力，班班創(chuàng)優(yōu)”的四力精神，以及體現(xiàn)廠女子下線班巾幗形象的“四特”作風、“六心”品格等特色企業(yè)文化。

三、突出人本管理，是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段

在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。人本管理的基本著眼點就是以人為中心，開發(fā)人的潛能，塑造高素質(zhì)的員工隊伍，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。

要做到這點，一條重要途徑就是學習。要充實利用好現(xiàn)有文化載體，加大先進文化理念灌輸、引導、傳播。我們充分發(fā)揮公司流動圖書和廠文化閱覽室、先進人物故事集、板報、力神報以及《企業(yè)文化手冊》等文化載體的陣地和媒介作用，樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人，積極用大慶精神、鐵人精神來不斷凝聚、鼓舞、提振隊伍精神和士氣。培養(yǎng)職工積極健康的思想文化行為習慣，適時組織開展一些吸引全員參與的有利于職工身心健康的文化娛樂活動。通過教育學習使員工牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協(xié)作意識，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為，激發(fā)員工的內(nèi)在動力。

“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。”凡是有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化，大凡成功的企業(yè)都建設(shè)有獨具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中積累和沉淀下來的，也必將為公司的業(yè)績增長提供強有力的精神動力。因此，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，必須要建立有效的企業(yè)文化，使企業(yè)內(nèi)部自上而下形成共有的精神、觀念、習慣、風格，融匯成推動企業(yè)不斷發(fā)展的“文化力”，并把這種“文化靈魂”融入到員工的價值觀念中，讓它在企業(yè)的成長過程中展現(xiàn)出全局性、長遠性、綱領(lǐng)性與指導性的特征，并持續(xù)的發(fā)揮作用。