摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展邁入新常態(tài)，我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，鋼鐵企業(yè)也亟待轉(zhuǎn)型發(fā)展。文章先對近期我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行簡要概括，繼而基于經(jīng)濟視角對經(jīng)濟新常態(tài)進行簡要解讀，并結(jié)合國際市場環(huán)境的變化，分析鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，研究顯示：綜合成本上升，企業(yè)盈利能力降低；行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)經(jīng)營風險增大；市場需求萎縮，企業(yè)競爭環(huán)境惡化；這是我國鋼鐵企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)。基于此，結(jié)合我國的國情、行情、企情，提出要通過完善成本控制體系，提高企業(yè)盈利能力；轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，降低企業(yè)運營風險；加大科研技術(shù)投入，提升企業(yè)服務(wù)水平三大措施來助推鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 鋼鐵企業(yè) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 對策探討

一、前言

近年來，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的平均銷售利潤率已從2004年的7%左右下降至2014年的0.02%左右，許多中小鋼鐵企業(yè)由于成本上升、銷路不暢等原因，企業(yè)已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣。其實，自2008年底，全國各大國有鋼鐵巨頭均呈現(xiàn) “三高一低”特征，即鋼鐵生產(chǎn)成本高、鋼鐵產(chǎn)品庫存高、鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量高和鋼鐵銷售利潤低，行業(yè)景氣度指數(shù)連年下降，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入發(fā)展的“嚴冬期”。未來很長一段時間，我國鋼鐵行業(yè)將面臨重大的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，鋼鐵企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展。習近平書記強調(diào)，目前我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，我們必須認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。因此，研究新常態(tài)經(jīng)濟背景下我國鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題及對策具有較大的理論價值和現(xiàn)實意義。

二、新常態(tài)經(jīng)濟背景下我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化

從經(jīng)濟視域來看，經(jīng)濟新常態(tài)有3個要點：首先，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型升級；其次，我國經(jīng)濟增速面臨周期換檔；最后，經(jīng)濟增長動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。基于此，文章以新常態(tài)經(jīng)濟背景為基礎(chǔ)，結(jié)合國際市場環(huán)境變化，分析鋼鐵企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化。

（一）綜合成本上升，企業(yè)盈利能力降低

綜合成本上升是制約鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要難題。一方面，隨著我國人口老齡化進程的加快，勞動力供給市場逐漸萎縮，勞動力價格提高，我國經(jīng)濟發(fā)展的人口紅利逐步消失；另一方面，國內(nèi)通貨膨脹和輸入型通脹壓力較大，國內(nèi)原材料成本升高，國際大宗商品價格持續(xù)上漲，企業(yè)生產(chǎn)本上升。

圖1.1949-2014年我國粗鋼總產(chǎn)量比較圖

（二）行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)經(jīng)營風險增大

新中國成立初期，我國鋼鐵基礎(chǔ)較為薄弱，為盡快縮小和發(fā)達國家的差距，國家制定了優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。1978年后，憑借改革紅利、開放紅利以及人口紅利，我國鋼鐵行業(yè)充分利用國內(nèi)國外兩個市場的機遇，不斷學習、借鑒、開拓，最終成為鋼鐵生產(chǎn)總量第一大國（參見圖1）。但隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，國外需求日趨萎縮，我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，企業(yè)銷售不暢，企業(yè)經(jīng)營風險增大。與此同時，國內(nèi)國外市場的需求萎縮，企業(yè)競爭環(huán)境更加惡化。

三、我國鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策與建議

（一）完善成本控制體系，提高企業(yè)盈利能力

目前，世界經(jīng)濟復蘇仍舊緩慢，全球經(jīng)濟衰退危機風險并未消失，我國的經(jīng)濟已經(jīng)邁入新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)面對國內(nèi)國外環(huán)境的急劇變化，必須不斷提高自身的盈利能力。如前所述，伴隨著鐵礦石價格的上漲、勞動力成本的暴增以及環(huán)境保護成本的提升，鋼鐵行業(yè)的景氣度指數(shù)較低，鋼鐵行業(yè)已步入全行業(yè)虧損的“寒冬時代”。因此，鋼鐵行業(yè)必須迅速建立并完善成本控制體系，嚴控材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運輸、市場銷售等各個環(huán)節(jié)的成本，逐步實現(xiàn)盈利能力的提高，不斷強化自身的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，降低企業(yè)運營風險

可以預見，短期內(nèi)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展環(huán)境不會出現(xiàn)全局性的逆轉(zhuǎn)，高成本、高庫存、高產(chǎn)量和低盈利的“三高一低”狀況仍將持續(xù)。因此，鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思路，通過實行多元化投資，降低鋼鐵企業(yè)自身的運營風險。眾所周知，鋼鐵行業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈極長的行業(yè)，因此鋼鐵企業(yè)面臨的機遇很多，如可以與輪船、機械、汽車等大型重工業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)合作，利用自身在煉鋼技術(shù)和原材料價格上的優(yōu)勢，實行強強聯(lián)合，最終形成多領(lǐng)域、集約化、專業(yè)化的集團發(fā)展模式，分散由市場環(huán)境變化帶來的企業(yè)運營風險。

（三）加大科研技術(shù)投入，提升企業(yè)服務(wù)水平

不可否認，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴重的產(chǎn)能過剩，但這并不意味著鋼鐵行業(yè)毫無發(fā)展機遇，因為鋼鐵行業(yè)最大的產(chǎn)能問題是供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出，市場對高端的精品特殊鋼材仍有極大的需求。因此，鋼鐵企業(yè)要加大科研技術(shù)的投入，抓緊占領(lǐng)高端、特殊鋼鐵市場。同時，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，國家新的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略也增加了鋼材需求，如亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立將刺激鋼材的需求，“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”（簡稱“一帶一路”）戰(zhàn)略構(gòu)想的進一步實施等等。由此，鋼鐵企業(yè)還應該進一步提升企業(yè)的服務(wù)水平，做好開拓周邊國際市場的戰(zhàn)略準備。

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作者簡介：

方寒雪 （1993-），女，漢 ，河南安陽人，河南大學經(jīng)濟學院，本科，研究方向：國際經(jīng)濟與貿(mào)易。

（作者單位：河南大學經(jīng)濟學院 河南開封市 475000）