摘 要：文化品牌是文化建設(shè)的標(biāo)志和旗幟。高密市將“紅高粱文化”作為打造文化名市、提升文化內(nèi)涵、提高影響力和知名度的有效載體，策劃組織品牌文化活動(dòng)，收到了良好效果。

關(guān)鍵詞：文化資源 文化品牌 紅高粱

文化是城市的靈魂，文化品牌是文化建設(shè)的標(biāo)志和旗幟。在著力打造城市文化品牌，提高城市知名度、提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程中，高密市將“紅高粱文化”作為打造文化名市、提升文化內(nèi)涵、提高影響力和知名度的有效載體，策劃組織品牌文化活動(dòng)，扎實(shí)開展系列創(chuàng)建工程，讓高密文化走向全國(guó)，走向世界。

一、紅高粱文化品牌的提出

打造文化品牌，是推動(dòng)文化實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大繁榮的有力舉措，也是滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。之所以選擇紅高粱文化作為高密的城市文化品牌，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：

1、紅高粱是高密獨(dú)特的地域文化。高密與紅高粱有著悠久的歷史淵源，齊相晏嬰、漢代經(jīng)學(xué)大師鄭玄、清代大學(xué)士劉墉等“三賢”誕生在這里，茂腔、撲灰年畫、剪紙、泥塑等民藝“四寶”已列入國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。可以說(shuō)，紅高粱文化有著豐富而獨(dú)特的文化內(nèi)涵，是植根于中華傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上，融匯吸收東夷文化、齊魯文化等優(yōu)秀地域文化的精華，通過(guò)高密人民幾千年的傳承與發(fā)展，形成的富有自己獨(dú)特個(gè)性的地域文化，是高密的母文化，也是高密一切文化的統(tǒng)領(lǐng)。

2、受名人效應(yīng)的影響。紅高粱文化起源于莫言的小說(shuō)，發(fā)展于電影《紅高粱》，這是一部征服了觀眾，征服了評(píng)委，也征服了世界的國(guó)際化作品。小說(shuō)的出版和電影的播放引起了極大的轟動(dòng)，在世界影壇刮起了一陣紅高粱旋風(fēng)，使得中國(guó)人第一次拿到了國(guó)際性大獎(jiǎng)柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)。但是長(zhǎng)期以來(lái)，在高密，在紅高粱文化的發(fā)源地，這種資源卻沒有真正發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和效果。如果再不對(duì)“紅高粱”現(xiàn)象進(jìn)行理論定位、確立“紅高粱”文化品牌的地位，則將會(huì)失去文化的影響力和感召力。

3、源于廣泛而深厚的群眾基礎(chǔ)。文化品牌的打造須有獨(dú)特性和權(quán)威性，并且要為廣大人民群眾喜聞樂(lè)見，才能經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)，才為最有生命力的東西。在此之前，高密深入挖掘特色和優(yōu)勢(shì)文化資源，形成了“三賢四寶”文化產(chǎn)業(yè)品牌，但放在全國(guó)范圍來(lái)看，卻不具有獨(dú)特性和權(quán)威性。而紅高粱作為喂養(yǎng)高密人民幾千年的農(nóng)作物，其吃苦耐勞、剛直不阿、愛恨分明、眷戀故土、謙遜熱情的品性是高密人民高貴品質(zhì)的集中體現(xiàn)，已滲透到高密人民的生活和精神中，以其作為品牌，當(dāng)之無(wú)愧。

4、開發(fā)保護(hù)紅高粱文化迫在眉睫。環(huán)視高密周邊縣市區(qū)，壽光有蔬菜博覽會(huì)，諸城有大舜文化節(jié)，昌樂(lè)有寶石節(jié)等，這些縣市區(qū)大都依靠自己的文化品牌優(yōu)勢(shì)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但擁有文化資源優(yōu)勢(shì)的高密卻一直沒有自己的主題文化節(jié)慶活動(dòng)。通過(guò)舉辦節(jié)慶活動(dòng)，打造高密自身的文化品牌，成為高密經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的迫切需要和必然選擇。通過(guò)對(duì)紅高粱文化品牌的開發(fā)，可以營(yíng)造更好的投資環(huán)境，推動(dòng)高密文化的創(chuàng)新與發(fā)展，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)高密向文化強(qiáng)市跨越，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、紅高粱文化的品牌效應(yīng)

通過(guò)打造紅高粱文化品牌，特別是連續(xù)舉辦五屆紅高粱文化節(jié)，充分展示了高密形象，活躍了縣域經(jīng)濟(jì)，凝聚了人心，對(duì)進(jìn)一步拓展紅高粱文化影響力，擴(kuò)大高密市對(duì)外交流，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了積極作用。

一是擴(kuò)大了紅高粱文化影響。紅高粱文化節(jié)是一次集傳統(tǒng)文化、民俗民藝、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目推介、經(jīng)貿(mào)洽談?dòng)谝惑w的旅游文化節(jié)會(huì)，文化節(jié)作為一次全方位的綜合展示，充分展現(xiàn)了高密燦爛悠久的歷史文化以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成績(jī)，有力地宣傳推介了高密，使“紅高粱”成為高密一張閃亮的文化名片。

二是以文為媒，實(shí)現(xiàn)了文化與經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。通過(guò)文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲、以節(jié)招商，充分展示了高密優(yōu)美的自然環(huán)境、深厚的文化底蘊(yùn)、全新的城市形象和干群積極向上的精神風(fēng)貌。每屆文化節(jié)吸引外地游客數(shù)萬(wàn)人，有力地刺激了社會(huì)消費(fèi)，為全市飲食、服務(wù)、交通、商業(yè)等帶來(lái)了新的商機(jī)，帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)發(fā)展。

三是文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快，群眾共享文化成果。以“紅高粱文化”為特色，加快重點(diǎn)文化項(xiàng)目和公益性文化設(shè)施建設(shè)，博物館、文化館、圖書館、紅高粱民俗村等先后建成投入使用，先后建設(shè)鳳凰公園、小康河公園、南湖植物園、文體公園和膠河公園等5個(gè)能容納萬(wàn)人以上的主題公園，加快完善以鎮(zhèn)街綜合文化站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)、社區(qū)文化中心和村文化大院為主體的四級(jí)公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)街綜合文化站、農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，村文化大院覆蓋率達(dá)到90%以上。

四是進(jìn)一步提升了城市品味和市民素質(zhì)。以擦亮紅高粱文化品牌，舉辦文化節(jié)為契機(jī)，不斷加大了道路、環(huán)衛(wèi)、文體等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全面加快中心城區(qū)凈化、綠化和美化建設(shè)，營(yíng)造了“處處都是投資環(huán)境，人人都是高密形象”的良好氛圍，市民綜合素質(zhì)、各行各業(yè)的文明服務(wù)意識(shí)明顯提高，集中展示了高密人民勤勞樸實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，樹立了高密新形象。

三、打造紅高粱文化品牌的幾點(diǎn)建議

1、處理好開發(fā)利用與保護(hù)的關(guān)系，打造文化品牌精品。在打造紅高粱文化品牌的過(guò)程中，要處理好開發(fā)利用與保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，以可持續(xù)發(fā)展為前提，堅(jiān)持在開發(fā)中利用，在利用中保護(hù)，在把社會(huì)效益放在首位的同時(shí)講究經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)紅高粱文化品牌的研究保護(hù)與開發(fā)利用，要強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，深入研究，高度提煉，精益求精。比如在進(jìn)行文化旅游的規(guī)劃時(shí)，檔次要高，規(guī)模要大，特點(diǎn)要明顯，服務(wù)要好，功能要齊全，在做大做強(qiáng)特色旅游業(yè)的同時(shí)，注重做活上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)文章，將文化滲透在旅游的吃、住、行、娛、購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，提升旅游的文化品位，拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、深入挖掘文化品牌的內(nèi)涵，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)。目前，對(duì)于紅高粱文化品牌的打造，僅是剛剛起步，文化資源的挖掘整理基本停留在表層和初級(jí)階段，缺乏系統(tǒng)深入地提煉和整合，還沒有真正形成紅高粱文化品牌的靈魂特質(zhì)。要圍繞紅高粱文化進(jìn)行更有效的內(nèi)涵挖掘、品牌包裝和宣傳推介，特別是在城市規(guī)劃和建設(shè)中，要把文化建設(shè)和城市建設(shè)融為一體，更多地注入文化內(nèi)涵，融入文化特色，研究體現(xiàn)高密地域特色文化的標(biāo)志性建筑物和城市雕塑，突出鮮明的城市文化特色將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，形成應(yīng)有的文化生產(chǎn)力和品牌沖擊力。

3、加大文化投入和扶持機(jī)制，充分激發(fā)打造文化品牌的積極性。一是對(duì)整體文化品牌的推介，要堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則，特別是城市形象宣傳、公益廣告制作等，要不斷加大財(cái)政扶持力度。二是堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，通過(guò)政府政策引導(dǎo)、民間資本投入為主、社會(huì)力量參與的發(fā)展模式，政府出臺(tái)優(yōu)惠政策，在稅收減免、資金投入、人員培訓(xùn)等方面予以扶持，形成多元化的融資投入機(jī)制，引入更多資金投入文化品牌建設(shè)。三是充分發(fā)揮文化事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和紅高粱文化獎(jiǎng)的激勵(lì)、引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大文化工作者積極投身到文化建設(shè)中，投身到文化品牌的打造上。

4、注重人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，為文化品牌打造提供人才智力保障。打造文化品牌，人才是根本。要大力實(shí)施文化人才培養(yǎng)引進(jìn)工程，造就一批名人名家，一批各專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。要加強(qiáng)高層次文化人才的引進(jìn)，研究出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀文化專業(yè)人才落戶；大力培訓(xùn)現(xiàn)有文化人才，通過(guò)組織外出考察、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)行專題輔導(dǎo)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有文化從業(yè)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極發(fā)現(xiàn)挖掘鄉(xiāng)土文化人才，充分激發(fā)“草根”文化能人的參與熱情，積極鼓勵(lì)、幫助其對(duì)傳統(tǒng)文化、地域文化及特色文化的發(fā)揚(yáng)和傳承。

參考文獻(xiàn)：[1]倪鵬飛主編.中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告（NO.10）.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012.

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[3]張平. 張家港市塑造城市文化品牌的實(shí)踐與特色研究.同濟(jì)大學(xué)公共管理碩士學(xué)位論文，2006.12

[4]王有志，王翔.紅高粱帶“紅”高密.走向世界，2014（49）.

作者簡(jiǎn)介

呂艷霞 （1985-），女，山東高密人，中國(guó)海洋大學(xué)2013級(jí)公共管理專業(yè)碩士研究生。