摘 要：海洋能源保險(xiǎn)是專為能源企業(yè)在從事海洋石油天然氣生產(chǎn)過(guò)程中遭受自然災(zāi)害和意外事故提供風(fēng)險(xiǎn)保障的一種保險(xiǎn)。本文從國(guó)際海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展歷程中發(fā)現(xiàn)，能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、專門海洋能源保險(xiǎn)（再保險(xiǎn)）公司、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制對(duì)于海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用，進(jìn)而得出推動(dòng)我國(guó)海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議。

關(guān)鍵詞：海洋能源保險(xiǎn)；國(guó)際經(jīng)驗(yàn)；啟示

中圖分類號(hào)：F846.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9031（2015）11-0035-04 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2015.11.08

一、引言

隨著海洋石油天然氣生產(chǎn)活動(dòng)的增加，能源企業(yè)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，必須認(rèn)真考慮如何經(jīng)濟(jì)高效地管控風(fēng)險(xiǎn)。Sutherland（1991）發(fā)現(xiàn)由于能源產(chǎn)業(yè)投資相對(duì)巨大、流動(dòng)性差和缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)的方式，投資者往往要求更高的投資回報(bào)率，導(dǎo)致諸如海洋能源開采長(zhǎng)期處于低效率狀態(tài)，認(rèn)為缺乏應(yīng)對(duì)上游能源相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)工具是導(dǎo)致能源市場(chǎng)低效率的主要原因[1]。Mills（2003）指出能源市場(chǎng)效率提升的關(guān)鍵障礙是能源投資不確定性大，建議設(shè)計(jì)能源儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移上游能源開發(fā)的不確定性，從而促進(jìn)項(xiàng)目融資[2]。Balmer and Hendry（2009）認(rèn)為伴隨著能源企業(yè)在海外投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其所面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也在日益上升，再加上不同國(guó)家環(huán)境政策的不一致，企業(yè)迫切需要合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)抵御可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)[3]。

海洋能源保險(xiǎn)（Sea Energy Insurance）是保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同約定，對(duì)能源企業(yè)在海洋石油天然氣勘探、建設(shè)、開采、運(yùn)輸、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)過(guò)程中，因保險(xiǎn)標(biāo)的遭受自然災(zāi)害、意外事故等所造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn)活動(dòng)，具體包括財(cái)產(chǎn)損失、營(yíng)業(yè)中斷、貨物運(yùn)輸、環(huán)境污染、特殊風(fēng)險(xiǎn)等責(zé)任、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及相關(guān)人身傷害保險(xiǎn)。海洋能源保險(xiǎn)通常分為兩大類：近海能源保險(xiǎn)和深海能源保險(xiǎn)。無(wú)論是近海還是深海，能源保險(xiǎn)項(xiàng)目均有其獨(dú)特之處：一是風(fēng)險(xiǎn)種類多且周期較長(zhǎng)，容易出險(xiǎn)；二是保險(xiǎn)標(biāo)的金額高，一旦出險(xiǎn)理賠金額大[4]。由于上述特點(diǎn)導(dǎo)致海洋能源保險(xiǎn)具有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式。本文分析國(guó)際海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展提供有益的借鑒。

二、國(guó)際海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

隨著海洋能源開發(fā)利用越來(lái)越被重視，海洋能源保險(xiǎn)隨之也取得較大的發(fā)展，2013年全球海洋能源保險(xiǎn)名義承保金額突破5000億美元，有力地保障了海洋石油天然氣的開采和運(yùn)營(yíng)。這一數(shù)據(jù)的背后反映出從事海洋石油天然氣開發(fā)的國(guó)際能源企業(yè)十分注重風(fēng)險(xiǎn)管理，善于運(yùn)用保險(xiǎn)工具來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，國(guó)外能源企業(yè)一般都設(shè)立專門負(fù)責(zé)評(píng)估和管理勘探、建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的部門和人員，在專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的幫助下利用保險(xiǎn)工具來(lái)分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。同樣的，部分國(guó)外保險(xiǎn)公司專門從事海洋能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積累了豐富的承保經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，擅于幫助能源企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。

（一）能源企業(yè)積極利用保險(xiǎn)管控海洋能源開發(fā)利用的風(fēng)險(xiǎn)

從海洋能源保險(xiǎn)需求角度而言，雖然國(guó)際能源企業(yè)自有資本規(guī)模龐大，但在海洋石油天然氣開發(fā)時(shí)仍然面臨成本高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題，因此許多能源企業(yè)在銀團(tuán)支持下通過(guò)項(xiàng)目制來(lái)進(jìn)行勘探、建設(shè)和開采，往往購(gòu)買多種保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)移各類風(fēng)險(xiǎn)。為了保障項(xiàng)目有序推進(jìn)，能源企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)等有關(guān)單位往往會(huì)開展協(xié)商，并就風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)達(dá)成一致?？梢?，國(guó)外能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控理念先進(jìn)、決策科學(xué)、措施得當(dāng)，對(duì)海洋石油天然氣開發(fā)運(yùn)營(yíng)全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、自身財(cái)務(wù)狀況和保險(xiǎn)市場(chǎng)承保能力進(jìn)行合理評(píng)估和統(tǒng)籌規(guī)劃，分析各類風(fēng)險(xiǎn)將給企業(yè)帶來(lái)多大的直接和間接損失以及損失發(fā)生的概率（見表1），綜合運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)自留、損失控制①、相互保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管控手段，制定應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的整體方案，搭建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資金平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化風(fēng)險(xiǎn)控制管道，從而使得企業(yè)每一單位風(fēng)險(xiǎn)成本控制在最低水平[5]。

以美國(guó)康菲石油公司為例，該公司專項(xiàng)作業(yè)評(píng)估從海洋石油天然氣勘探、建造、開采到運(yùn)輸加工整個(gè)作業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，制定了一整套風(fēng)險(xiǎn)綜合管理方案。就單次事故損失金額管理而言，該公司將風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)用于處理小規(guī)模事故損失策略，同時(shí)將自保和互保作為應(yīng)對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)（損失金額在3億美元以下）的管理策略，對(duì)于巨大風(fēng)險(xiǎn)（損失金額超過(guò)3億美元）在統(tǒng)籌考慮單位風(fēng)險(xiǎn)成本的情況下尋求特殊風(fēng)險(xiǎn)共保體（比如勞合社）或再保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)?？捣乒就ㄟ^(guò)這種方式將能源開采利用中大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，可以節(jié)約應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的資金成本。

（二）涌現(xiàn)出一批專門海洋能源保險(xiǎn)（再保險(xiǎn)）公司

從海洋能源保險(xiǎn)供給角度而言，由于此類風(fēng)險(xiǎn)的特殊性和復(fù)雜性，目前國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)中大多綜合性財(cái)產(chǎn)（責(zé)任）保險(xiǎn)公司并不從事能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但涌現(xiàn)出一批從事海洋能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司，且還有部分再保險(xiǎn)公司或大型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司承保能源保險(xiǎn)領(lǐng)域再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。國(guó)際海洋能源保險(xiǎn)交易中心主要在百慕大和倫敦，代表性企業(yè)為百慕大石油保險(xiǎn)公司和倫敦勞合社（Lloyd’s of London），前者是專門從事能源保險(xiǎn)的專業(yè)性保險(xiǎn)公司，后者是英國(guó)最大的保險(xiǎn)組織，經(jīng)常承保能源領(lǐng)域巨額保險(xiǎn)。達(dá)信（Marsh）公司2014年的能源市場(chǎng)分析報(bào)告指出，由于保險(xiǎn)公司加強(qiáng)了對(duì)上游能源領(lǐng)域巨災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，針對(duì)海洋能源從地球物理勘測(cè)、鉆井、建造、開采等各個(gè)階段，保險(xiǎn)公司都能提供相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品并且細(xì)化了保險(xiǎn)條款。全球海洋能源保險(xiǎn)上游承保能力（Upstream Insurer Capacities）正在緩慢復(fù)蘇（見圖1）。

通過(guò)分析專門從事能源保險(xiǎn)公司——百慕大石油保險(xiǎn)公司來(lái)探討專業(yè)性海洋能源保險(xiǎn)公司作用。該公司于1971年1月成立，是一家主營(yíng)石油天然氣能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)性互助保險(xiǎn)公司，最初由16家美國(guó)石油企業(yè)發(fā)起，成立目的是解決能源保險(xiǎn)市場(chǎng)（特別是能源保險(xiǎn)上游領(lǐng)域）承保能力不足、承保條件過(guò)于苛刻等問(wèn)題，主要承保能源企業(yè)在石油天然氣勘探、建造、開采、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)、建造風(fēng)險(xiǎn)、井控風(fēng)險(xiǎn)、貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、污染風(fēng)險(xiǎn)和恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)等，承保費(fèi)率由基本費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率組成，具體根據(jù)會(huì)員單位的總資產(chǎn)、責(zé)任范圍等因素進(jìn)行調(diào)整。近15年來(lái)該公司總承保金額不斷提升，但由于受到颶風(fēng)、海嘯、爆炸等負(fù)面事件的影響，保費(fèi)收入呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)，賠款支出不斷增加。從保費(fèi)收入看，1999年該公司保費(fèi)近9000萬(wàn)美元，2007年超過(guò)10億美元，而2013年只有5.5億美元。從承保金額看，該公司近15年名義承保資產(chǎn)總額一直在1萬(wàn)億至3萬(wàn)億美元之間波動(dòng)。從賠款支出看，賠款金額最高為2008年超過(guò)13億美元，最低的2000年為1600萬(wàn)美元；綜合賠付率最低的2000年僅為17.4%，最高的2002年達(dá)373.7%，近十年平均賠付率為105.4%①。專門從事海洋能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司，一方面轉(zhuǎn)移了能源企業(yè)巨大的海洋石油天然氣開采運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得海洋能源開發(fā)利用不斷走向深入；另一方面不斷積累風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險(xiǎn)成因，促進(jìn)了工藝流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)模式制定、防災(zāi)防損系統(tǒng)化，起到了助力海洋能源開發(fā)的作用[7]。

（三）專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在海洋能源保險(xiǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用

從海洋能源保險(xiǎn)中介角度而言，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)在彌合供給和需求之間缺口時(shí)起到重要的協(xié)調(diào)作用。由于海洋能源開發(fā)的特殊性，能源企業(yè)往往并不清楚什么樣的保險(xiǎn)能夠滿足自己的風(fēng)險(xiǎn)需求，同樣的保險(xiǎn)公司受到信息不對(duì)稱的影響也不清楚具體某個(gè)海洋能源開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際情況。因此，專業(yè)性海洋能源保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在其中發(fā)揮了保險(xiǎn)信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、評(píng)估等作用，是海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展中不可或缺的第三方組織。

以全球規(guī)模最大的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司——達(dá)信為例，該公司設(shè)有專門從事能源保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的能源服務(wù)部門，主要幫助能源企業(yè)選擇合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品，特別是在承保金額超過(guò)1億美元的巨大風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。在國(guó)際海洋石油勘探開發(fā)項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)整個(gè)勘探開發(fā)的作業(yè)方和從事具體分工的承保方往往會(huì)選擇長(zhǎng)期從事這一領(lǐng)域業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)協(xié)調(diào)相關(guān)保險(xiǎn)安排，通常由作業(yè)方選擇的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承擔(dān)由于自然災(zāi)害或意外事故導(dǎo)致的鉆井平臺(tái)相關(guān)費(fèi)用、污染等風(fēng)險(xiǎn)，承包方選擇的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開采設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡等風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這樣的風(fēng)險(xiǎn)安排，海洋能源開發(fā)各方的風(fēng)險(xiǎn)訴求都能得到滿足，體現(xiàn)了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)原則。

（四）巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制保障了海洋能源保險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展

隨著石油鉆井平臺(tái)、LNG船舶等生產(chǎn)運(yùn)輸裝備設(shè)備越來(lái)越復(fù)雜、價(jià)值越來(lái)越高，也越來(lái)越傾向于在深海和更加艱苦的環(huán)境中進(jìn)行石油天然氣勘探開采作業(yè)，再加上臺(tái)風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害無(wú)論是發(fā)生次數(shù)還是強(qiáng)度都在不斷增加，海上能源項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。一次重大突發(fā)事故可能給從事海洋能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司造成致命打擊，隨著巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越呈現(xiàn)出周期性特征，保險(xiǎn)公司也探索出巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的可行機(jī)制。1988年英國(guó)帕帕阿爾法（Piper Alpha）石油鉆井平臺(tái)爆炸，造成167人死亡和平臺(tái)嚴(yán)重受損的后果。倫敦勞合社僅支付石油鉆井平臺(tái)賠款就達(dá)30.9億美元，對(duì)于當(dāng)時(shí)海洋能源保險(xiǎn)運(yùn)作造成了災(zāi)難性的打擊，直接導(dǎo)致海洋能源保險(xiǎn)費(fèi)率大幅上調(diào)、承保能力大幅萎縮以及許多保險(xiǎn)公司退出上游能源保險(xiǎn)市場(chǎng)等后果。在這次重大事故之后，從事海洋能源保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司和海洋能源企業(yè)不斷完善巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，一方面積極通過(guò)再保險(xiǎn)市場(chǎng)來(lái)分散巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面開發(fā)出新型金融產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。2010年瑞士越洋鉆探公司（Transocean）為英國(guó)石油公司（BP）在墨西哥灣進(jìn)行深海石油鉆井建造時(shí)發(fā)生爆炸，造成大量石油泄露、污染了周邊環(huán)境。倫敦勞合社等承保的石油鉆井平臺(tái)保險(xiǎn)金額約7億美元，另有28億美元次生保險(xiǎn)責(zé)任，由于部分案件還在司法程序中，估計(jì)賠款金額約15-35億美元②。這次巨災(zāi)對(duì)海洋能源保險(xiǎn)的影響遠(yuǎn)比帕帕阿爾法事故小，可見由于巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制存在，海洋能源開發(fā)利用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了由保險(xiǎn)公司、再保險(xiǎn)公司、從事上游勘探開發(fā)的能源企業(yè)、作業(yè)方、金融市場(chǎng)投資者等多方共擔(dān)，市場(chǎng)運(yùn)作更加成熟有序。

三、推動(dòng)我國(guó)海洋能源保險(xiǎn)發(fā)展的建議

伴隨著“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)能源開發(fā)利用逐步邁入“海洋時(shí)代”，海洋能源的發(fā)展對(duì)于實(shí)現(xiàn)能源供給多元化和能源供給安全具有重要的意義。未來(lái)海洋能源保險(xiǎn)的發(fā)展應(yīng)著眼于推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)與能源業(yè)的深度融合，成為支持海洋能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障手段。當(dāng)前國(guó)內(nèi)海洋能源保險(xiǎn)面臨的問(wèn)題需要有關(guān)各方同心協(xié)力才能解決。借鑒國(guó)外海洋能源保險(xiǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，本文從政府部門、能源企業(yè)、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)等層面提出建議，以期推動(dòng)海洋能源保險(xiǎn)加快發(fā)展。

（一）有關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮好政府引導(dǎo)和支持作用

我國(guó)能源主管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門應(yīng)組織或指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、能源企業(yè)、保險(xiǎn)公司、能源設(shè)備制造企業(yè)、第三方中介機(jī)構(gòu)等單位建立海洋巨災(zāi)保險(xiǎn)制度、海洋能源設(shè)備故障和事故信息收集制度、海洋能源保險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)損失率發(fā)布制度和海洋能源保險(xiǎn)信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)性制度和信息系統(tǒng)，使得有關(guān)利益方能夠共享海洋能源保險(xiǎn)有關(guān)信息，有助于積累運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純風(fēng)險(xiǎn)損失等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，為保險(xiǎn)公司科學(xué)厘定費(fèi)率水平和產(chǎn)品研發(fā)提供依據(jù)，有助于保險(xiǎn)公司創(chuàng)新發(fā)展海洋能源保險(xiǎn)產(chǎn)品，助力能源企業(yè)更好地開發(fā)海洋能源、改進(jìn)自身風(fēng)險(xiǎn)管理方式。

（二）能源企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用市場(chǎng)化手段完善海洋能源開發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)管控

我國(guó)能源企業(yè)應(yīng)改變海洋能源開采中風(fēng)險(xiǎn)自留的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，將保險(xiǎn)與海洋能源勘探、建設(shè)、開采、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)結(jié)合起來(lái)，樹立單位風(fēng)險(xiǎn)成本理念，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)需求選擇合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自留、互助保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)等有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建統(tǒng)一、高效、多元化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，能源企業(yè)可以通過(guò)引入保險(xiǎn)機(jī)制有針對(duì)性完善海洋能源開采關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)措施，建立更加嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

（三）保險(xiǎn)公司應(yīng)主動(dòng)提升專業(yè)水平更好地服務(wù)海洋能源開發(fā)

我國(guó)保險(xiǎn)公司應(yīng)借鑒百慕大石油保險(xiǎn)公司、勞合社等國(guó)際海洋能源保險(xiǎn)公司的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，建立健全海洋能源保險(xiǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類和評(píng)估機(jī)制，研發(fā)細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)型海洋能源保險(xiǎn)產(chǎn)品，合理設(shè)定費(fèi)率、保障范圍、免賠條款、免賠率等合同內(nèi)容；定期針對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與研判，及時(shí)與被保險(xiǎn)人共享海洋能源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息；不定期對(duì)能源企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)；改善服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于承保海洋能源項(xiàng)目標(biāo)的出險(xiǎn)后及時(shí)給付賠款，同時(shí)認(rèn)真評(píng)估事故原因，并探索減損和補(bǔ)救手段，引導(dǎo)能源企業(yè)主動(dòng)改善風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司與能源企業(yè)的合作共贏。

（四）保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮好能源企業(yè)與保險(xiǎn)公司之間的橋梁與紐帶作用

我國(guó)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情合理定位自身角色，積極發(fā)揮好風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)的職責(zé)，圍繞海洋能源勘探開發(fā)流程尋找“切入點(diǎn)”， 在能源風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、實(shí)地防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)咨詢調(diào)查、事故損失評(píng)估、保險(xiǎn)理賠服務(wù)等方面主動(dòng)開展工作，提供有針對(duì)性的、多元化風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品和服務(wù)，彌合能源企業(yè)和保險(xiǎn)公司之間供需缺口，為海洋能源項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)再保險(xiǎn)安排，滿足能源企業(yè)分散和轉(zhuǎn)移各類風(fēng)險(xiǎn)需求，從而更好地服務(wù)于“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略。

（責(zé)任編輯：張恩娟）

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