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        論魏書(shū)生與《教學(xué)工作漫談》

        2015-04-29 00:00:00曾鈺雯
        學(xué)園 2015年15期

        【摘""要】魏書(shū)生是中國(guó)教育界的一個(gè)奇跡,《教學(xué)工作漫談》是魏老師和廣大教師們分享的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。這本書(shū)涵蓋了魏書(shū)生從教以來(lái)教書(shū)、育人、修身、管理各個(gè)方面的案例與經(jīng)驗(yàn),豐富而實(shí)在,是每一位教育工作者都應(yīng)該閱讀的寶典。本文以魏書(shū)生為切入點(diǎn),結(jié)合他的《教學(xué)工作漫談》來(lái)討論一些教書(shū)育人的理論與實(shí)踐。

        【關(guān)鍵詞】魏書(shū)生""《教學(xué)工作漫談》""教學(xué)特色

        【中圖分類號(hào)】G40-01""""""【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A"""""""""【文章編號(hào)】1674-4810(2015)15-0037-02

        我是一個(gè)師范院校的學(xué)生,一口氣讀完了《魏書(shū)生教學(xué)工作漫談》,我覺(jué)得很想寫(xiě)點(diǎn)什么。我的一位老師對(duì)他極力推薦,我買下了這本書(shū),看過(guò)之后,我覺(jué)得這錢花得值,我在書(shū)中看到了很多教學(xué)實(shí)例及案例,接觸到了魏老師新穎的、多樣化的教學(xué)方法,受益匪淺。如果我今后真的成為了一名語(yǔ)文教師,我能從這本書(shū)中借鑒的太多。謝謝魏老師!

        一"魏書(shū)生是誰(shuí)?

        三百六十行,行行出狀元,他是教育行業(yè)里的狀元。“魏書(shū)生是中國(guó)教育界的一個(gè)奇跡”——?jiǎng)e人這樣介紹他。當(dāng)我讀了魏老師的《教學(xué)工作漫談》,我不得不承認(rèn),他已經(jīng)出離了普通教師的身份,他是一個(gè)成功的教育家。在書(shū)中,他系統(tǒng)而全面地談到了教學(xué)工作的方方面面,他有自己的一套教學(xué)理念、有自己獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)方法、有自己明確的教學(xué)思路,他是一個(gè)成功的改革者。他在長(zhǎng)年累月的教育實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)創(chuàng)新,走出了自己的一套路子,雖然他也是摸著石頭過(guò)河,但事實(shí)證明他是一個(gè)成功的探索者。他就像一名“醫(yī)生”,專心研究自己工作領(lǐng)域里的各種“病癥”,然后對(duì)癥下藥,為“患者們”解除疑難雜癥,還他們一個(gè)健康的身心,讓他們快樂(lè)成長(zhǎng)。

        中國(guó)教育界有了魏書(shū)生,是教育的福祉,是一種希望。教育廳頒布在紙上的各種教改理念、目標(biāo)、方法,大約都在他的教學(xué)工作中體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了。仿佛他把中國(guó)多年的教改理想變成了現(xiàn)實(shí),讓中國(guó)教育看到了真正的新的出路。這樣一個(gè)成功的教育家,說(shuō)他是奇跡也不為過(guò)。

        二"魏書(shū)生的教學(xué)特色有哪些?

        看了魏老師的《教學(xué)工作漫談》,我覺(jué)得他的教學(xué)很有自己的特色,這些特色成就了他的教學(xué)。整本書(shū)看下來(lái),我發(fā)現(xiàn):首先,魏老師常常搞調(diào)查、經(jīng)常做試驗(yàn)。在他的教師生涯中,他已經(jīng)不僅僅是一名教師了,還是一名教學(xué)研究者。他把教學(xué)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)“零件”都研究得透透的。通過(guò)對(duì)差生的深入調(diào)查(比如,和一個(gè)差生同桌聽(tīng)課150多節(jié)),他總結(jié)出了差生普遍存在的6種不合理的學(xué)習(xí)方法,于是“對(duì)癥下藥”,提出并實(shí)踐了他自己的解決方法,取得了顯著的效果。魏老師膽子很大,喜歡和同學(xué)們做試驗(yàn),他的學(xué)生們膽子也很大(實(shí)際上是對(duì)魏老的信任),都愿意當(dāng)他的“小白鼠”。他先是和同學(xué)們商討新方法的可行性,繼而民主表決,如果多數(shù)人同意這個(gè)提案,那就開(kāi)始試驗(yàn)。正如他在書(shū)中寫(xiě)到的——“學(xué)生自己留作業(yè)”、“學(xué)生自己出考卷”、“學(xué)生自學(xué)文學(xué)常識(shí)”等等這些許多老師只敢想想的教學(xué)方法,就是在試驗(yàn)中驗(yàn)證并實(shí)施起來(lái)的。如果他不做那些調(diào)查、不敢進(jìn)行那些試驗(yàn),他不可能找到新的出路,因?yàn)椴涣私?、因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn)。正是由于他愿意調(diào)查、敢于試驗(yàn),他獲得了別的老師沒(méi)有的寶貴理論和經(jīng)驗(yàn),所以他成功了。

        其次,我還發(fā)現(xiàn):魏老師很重視擬計(jì)劃、很喜歡搞比賽。他要求并教會(huì)他的學(xué)生擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,大到學(xué)期計(jì)劃,小到每日的計(jì)劃,優(yōu)等生要擬學(xué)習(xí)計(jì)劃,差生也要會(huì)擬學(xué)習(xí)計(jì)劃。他認(rèn)為計(jì)劃很重要,有了計(jì)劃,學(xué)生才能明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),才能更好地利用自己的時(shí)間,從而有效地提高學(xué)習(xí)效率,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。魏老師還喜歡搞比賽。比如“一分鐘背誦比賽”,針對(duì)差生的“查字典比賽”,還有各種形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。這些比賽,是學(xué)生自己與自己的競(jìng)賽。通過(guò)這樣的比賽,有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的上課積極性,很好地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,這是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。

        此外,我發(fā)現(xiàn):魏老師很注重利用、調(diào)動(dòng)學(xué)生自己的能力。用孩子自身的能源去照亮孩子的學(xué)習(xí)之路,顯然是最節(jié)省能源的方法。傳統(tǒng)教育方式下的老師,注重的只是知識(shí)的灌輸,實(shí)際上是一種知識(shí)的外部“入侵”。而魏老師,他很看重學(xué)生自己的內(nèi)在能源,把他們當(dāng)做有一定學(xué)習(xí)能力的人,而不是沒(méi)有能力的“南瓜”。他常常先教會(huì)學(xué)生自學(xué)的方法,然后引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)他們力所能及的知識(shí),學(xué)生自己能弄懂的知識(shí)一律不講。他讓他的學(xué)生自學(xué)整冊(cè)教材,自學(xué)一類文章,自己留作業(yè)。自己出考卷,自己批改考卷。他很重視培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。在書(shū)中,他多次提到學(xué)生的自主能力,書(shū)中兩次以單獨(dú)的章節(jié)專門講述“培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力”,意在將學(xué)生培養(yǎng)成語(yǔ)文學(xué)習(xí)的主人。這不正是教改極力推行的學(xué)生觀么?他真的做到了。

        同時(shí),我還發(fā)現(xiàn):魏老師始終把“育人”放在第一位。他的《教育工作漫談》這本書(shū)由四大版塊組成,“育人”就單獨(dú)占據(jù)了一大版塊。他在書(shū)中寫(xiě)到:“育人是語(yǔ)文教師分內(nèi)的事,只有堅(jiān)持育人,才可能進(jìn)入語(yǔ)文教學(xué)的自由王國(guó)”。他還寫(xiě)到:“我總想,抓住了育人這一關(guān)鍵,再去教語(yǔ)文,新辦法,舊辦法,土辦法,洋辦法,都能改造成好辦法”。在育人篇中,他花了大量的筆墨,從各方面闡述了育人的重要性,講述了要培育出怎樣的人,寫(xiě)到了育人的各種方法,非常全面,很多方法都值得借鑒。

        三"奇葩是怎樣長(zhǎng)成的?

        都說(shuō)魏書(shū)生是教育界的一朵奇葩,那么這朵奇葩是如何長(zhǎng)成的呢?我認(rèn)為:首先,是因?yàn)樗薪逃幕鄹?,或者說(shuō),他是有教育天賦的。貝多芬有音樂(lè)天賦,達(dá)芬奇有繪畫(huà)天賦,魏書(shū)生有教育天賦。從哪里看出天賦來(lái)?從他對(duì)教育事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)。因?yàn)閷?duì)教育有獨(dú)特的敏感體悟,所以熱愛(ài),這種敏銳的體悟,不能不說(shuō)是魏老師的一種天賦。如果讓貝多芬來(lái)教書(shū),那就浪費(fèi)了他的音樂(lè)天賦,倘若讓魏書(shū)生去譜曲,就是在浪費(fèi)他的教育天賦。不過(guò)很慶幸,他們都很好地施展、發(fā)揮了他們的天賦。

        其次,是他作為一個(gè)社會(huì)人的生活態(tài)度——懂得修身養(yǎng)性。人民教師在作為一名教師之前,首先是一個(gè)社會(huì)人。不能當(dāng)好一個(gè)合格的社會(huì)人,就當(dāng)不好一名合格的育人的師者。魏老師很注重他的自身修養(yǎng),在書(shū)中,他也專門用了一個(gè)版塊來(lái)講述“修身”這一人生態(tài)度問(wèn)題。他告訴讀者,要時(shí)常運(yùn)動(dòng),要多改變自己,少埋怨環(huán)境,要選擇積極的角色進(jìn)入生活,要提高笑對(duì)人生的能力,要注意拓展自己的眼界,要能受得了委屈,等等。雖說(shuō)這本書(shū)的名字叫做《教育工作漫談》,如果單看“修身”這一版塊,何嘗不是一本類似于人生格言類的教人為人處世、修身養(yǎng)性的書(shū)呢?懂得了以何種方式生存,知道了應(yīng)該具有怎樣的人生態(tài)度,學(xué)會(huì)了如何做人,這樣一個(gè)社會(huì)人,我覺(jué)得是能當(dāng)好一名教師的。

        還有,他具有管理才能。不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,但想當(dāng)將軍的士兵,如果沒(méi)有一定的領(lǐng)導(dǎo)、管理才能,也是不可能當(dāng)上將軍的。不論是骨子里的天賦,抑或是后天工作中的練就,魏書(shū)生確實(shí)具有管理才能。他從一個(gè)普通的班主任,當(dāng)?shù)搅私虒?dǎo)處主任,然后是校長(zhǎng),接著是市教委主任、市教育局長(zhǎng),這些職位,無(wú)不需要很好的管理才能。在他的《管理篇》中,他講到了如何管理學(xué)校,怎樣管理班級(jí),他用好了他手中的權(quán)力。正是因?yàn)樗幵谶@些具有決策權(quán)的職位上,才能讓他有了推廣和施展自己教育理念、教育方法的權(quán)力,而他權(quán)力的實(shí)施則是讓更多的學(xué)生受惠,同時(shí)也造就了這朵奇葩。

        四"為什么出不了第二個(gè)魏書(shū)生?

        物以稀為貴,只有一個(gè)魏書(shū)生。這樣的奇葩,為什么沒(méi)有第二朵了呢?筆者覺(jué)得,魏書(shū)生生對(duì)了時(shí)代,遇上了機(jī)遇,加上他的教育天賦,正可謂天時(shí)、地利、人和,當(dāng)然還與他辛勤的勞動(dòng)密不可分。他經(jīng)歷過(guò)“文革”,1978年第一次擔(dān)任班主任,1979年3月開(kāi)始嘗試他的教改實(shí)驗(yàn)。這是怎樣的一個(gè)大背景呢?1977年的冬天,中國(guó)教育部恢復(fù)了文革后的第一次高考,魏老師正是在這個(gè)大事件的后一年第一次擔(dān)任了班主任。“文革”后的中國(guó),各行各業(yè)都百?gòu)U待興,教育界也是一樣的。重新恢復(fù)正常的學(xué)校制度,重新開(kāi)始老師的教學(xué)工作,仿佛一切都從頭開(kāi)始。這是個(gè)正好施展拳腳、大干一場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。另外,1978年,黨中央決定實(shí)施改革開(kāi)放,提倡國(guó)人膽子放大一點(diǎn),要有新思路。魏老師趕上了那個(gè)沒(méi)有太多約束,可以大膽探索的年代。這個(gè)年代的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生自己迫于社會(huì)的升學(xué)壓力等等之類的各種原因,敢不給他當(dāng)試驗(yàn)品!之所以今天的人們認(rèn)同他的教改,推崇他的方法,是因?yàn)樗麖?979年就初試教改了,33年的實(shí)踐并著耀眼的考試成績(jī),才使得謹(jǐn)小慎微的人們相信他的教改。他的被認(rèn)可是時(shí)間造就的,沒(méi)有那些日積月累,誰(shuí)會(huì)理會(huì)一個(gè)叫做魏書(shū)生的“瘋子”呢?

        他初出茅廬的地方——遼寧省盤山縣三中,全校1500多名學(xué)生,26個(gè)班,魏老師在這里放開(kāi)手腳大干了一場(chǎng)。一個(gè)縣級(jí)普通中學(xué),生源不算特別好,學(xué)校出了一個(gè)挺會(huì)教書(shū)的班主任,就像看到了救命稻草,立馬將魏老師提干了——教導(dǎo)處副主任?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆保豪蠋熅驮谀莻€(gè)“小屋子”里大展拳腳了。小地方學(xué)生少,實(shí)施起來(lái)可行性高,生源不是特別好,學(xué)生和家長(zhǎng)的期望值不高,實(shí)施起來(lái)可能,學(xué)校支持,家長(zhǎng)沒(méi)意見(jiàn),學(xué)生挺配合,這樣一來(lái),魏老師的初試教改大獲成功。這是地利。

        魏老師趕上了時(shí)代,遇到了機(jī)遇,在對(duì)了地方,加上自身的天賦和辛勤的工作,我們看到了今天的各種宣傳——在31個(gè)省市自治區(qū)及港澳臺(tái)地區(qū),作了2000多場(chǎng)報(bào)告,上了1000多次公開(kāi)課,聽(tīng)眾5000000人次,他是教育界的一個(gè)奇跡。大家如此推崇他,是因?yàn)闀簳r(shí)出不了第二個(gè)、第三個(gè)“魏書(shū)生”。不是每個(gè)人都能有那樣的天時(shí)、地利、人和。

        參考文獻(xiàn)

        [1]魏書(shū)生.教學(xué)工作漫談[M].桂林:漓江出版社,2008

        〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕

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