毒舌大王不坑爹
生活中的王思聰,斯文長相里帶著一絲桀驁不馴。當年父親王健林忙于公司業(yè)務,在他6歲時就把他送去國外,從6歲到22歲,王思聰在國外度過了長達16年的留學生活。年少時,他也曾羨慕過其他小朋友有溫暖的家庭,成年后才理解了父母的良苦用心,獨立生活讓他不僅學會了生活自理,更讓他成為有獨立思想的人。
與親人聚少離多的少年生活容易使人叛逆。王建林對兒子是寬容的,一方面是因為老來得子,另一方面也難免有內疚之情,因為創(chuàng)業(yè)一直將兒子扔在國外,兒子接受了西方教育,成為外黃內白的“香蕉人”,他明白讓兒子言聽計從,是不太可能的。
王思聰游學歸國之后,正趕上萬達模式的勃興,落地的廣場項目從三十家增加到了一百家。王建林送了兒子一個大禮,讓王思聰成為萬達集團的董事,只是這個董事并不管事,閑來無事,他就在微博上惹事。先是招惹趙本山,繼而又挑釁王菲,后來又將矛頭指向俏江南的汪小菲。幾次微博上的大戰(zhàn)后,人們記住了這個嗆起人來毫不留情面的最大地產商的少東家。
著名的“俏江南”罵戰(zhàn)之后,王健林讓兒子以后在微博上慎言。王思聰反問道:“難道您老人家忘了,您年輕的時候,每年的年終考核里,領導在缺點那一欄里給的評語永遠都是‘不夠穩(wěn)重’。在這方面,我完全繼承了您?。 ?/p>
王思聰以微博罵戰(zhàn)成名后,成了富二代中的另類分子。此后他嬉笑怒罵的性子一發(fā)不可收。他對娛樂圈更是情有獨鐘,幾乎罵遍了當紅明星。雖然王思聰?shù)氖聵I(yè)遠沒有達到父親王健林的高度,但他的網絡形象聲名遠播,網友們稱他為“王校長”,他還獲得了一個綽號“國民老公”。王健林教導兒子說:“評論別人容易得罪人。說自己好可以,不要說別人不好,這是我的人生哲學。你還年輕,對中國這個社會哲學還需要領悟?!痹诟赣H的諄諄教導下,兒子虛心接受,卻屢教不改。王思聰經常暗示父親,在提升萬達品牌知名度上,他堪比許家印砸下十億組建的恒大足球隊,他非但沒有“坑爹”,反而起到了“助爹”效果。
助兒投資電競業(yè)
當然,在微博上罵人并不能成為一項事業(yè),王思聰一直在思考投資什么樣的項目。一次,王思聰陪父親去悉尼旅游。湛藍的天空飄著白云,群群海鷗掠過海面,廣闊的天地令王思聰?shù)男某领o下來。他向父親道出自己的猶豫,不知道投資什么產業(yè)才好。碧水下不時有三三兩兩的螃蟹爬來爬去。王健林抓起一只螃蟹,對兒子說:“有個詞形容螃蟹叫橫沖直撞,但我覺得,螃蟹確定一個目標后,八只腳協(xié)調運動,朝目標前進,也很了不起。你現(xiàn)在的任務是盡快找出你最喜歡的事,做出一番成績,其他的不要管。”
從悉尼旅游回來,恰巧大連在舉行Dota大師邀請賽,王思聰興致勃勃地到現(xiàn)場觀賽。相比電影和新技術行業(yè),投資電競業(yè),讓王思聰極為興奮。王健林給了兒子五億去做投資,純粹是給兒子練手用,他不過問兒子任何投資計劃,讓兒子用五億,干五年,上二十次當,考察兒子究竟能不能成事。
于是,23歲的王思聰創(chuàng)辦了北京普思投資有限公司電子競技俱樂部,他發(fā)微博宣稱:“強勢整合電子競技行業(yè)”。他拆散了CCM和LGD,整合為iG戰(zhàn)隊,LGD的四名成員被他挖來,CCM旗下的Dota、《星際爭霸2》和《英雄聯(lián)盟》三個項目成為iG下屬分部,當時《星際爭霸2》全國排名前三的孫力偉出任iG的CEO。這一霸氣十足的舉動引起業(yè)內嘩然。
幾年來,王思聰不斷高調地在網絡上出現(xiàn),其實是他高明的一點。在游戲行業(yè),王思聰很好地運用了名人效應,只要自己火了,自己身后的項目能不火嗎?王思聰故意在微博和網絡上高調行事,目的就是要別人關注。這是一種生意,而并非是一種娛樂。
在樂逗游戲項目上,王思聰展現(xiàn)出作為團隊老大的能力。作為骨灰級游戲迷,他和樂逗游戲創(chuàng)始人整整談了一天,并在最后時刻成功擠入入股名單,僅此就為普思投資帶來 五百萬美元的收益。讓質疑和指責他的人刮目相看的是,iG成立后表現(xiàn)一直不俗,成立第二年就取得了TI2西雅圖Dota2邀請賽冠軍,目前已是中國最頂級的電子競技俱樂部?!癉ota、Dota2、WAR3都有很牛的表現(xiàn),選手的工資福利也是頂級的。還有ACE聯(lián)盟的成立,俱樂部間的轉會更加規(guī)范,這些都是好的一面?!蓖踅×謱鹤釉陔姼偼顿Y上的戰(zhàn)績十分肯定,他對媒體說,“王思聰所做的是改善電競這個圈子,讓iG實現(xiàn)盈利,并逐步成為圈子里制定規(guī)則的角色?!?/p>
忙于事業(yè)的王思聰很少有時間在微博露面了。2013年8月,王健林成為中國首富。王思聰在微博上轉發(fā)此新聞后,淡淡地發(fā)了個“哦”字,瞬間激起網友的各種解讀,有媒體將其總結為“一句話終結炫富大賽”。
大王與小王
王思聰剛出道時,冠在他名字前的稱謂是“首富之子”。不過,現(xiàn)在很少有人這么叫他了,倒是王健林多了個“全民公公”的江湖名號。
王思聰在微博上的個人簡介是“為人低調的網紅小王”。之所以叫“小王”,一方面當然是因為出生于1988年的他還很年輕;但如果從撲克游戲的角度來看,“小王”是僅僅次于“大王”排行第二的牌面。這容易讓人聯(lián)想到與“小王”有關的兩則財經新聞。2014年12月23日,伴隨港交所的一陣鐘聲,萬達商業(yè)地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所圣誕節(jié)前迎來的最后一只新股,也是2014年以來最大規(guī)模的IPO。2015年,元旦過后的第一個工作日,萬達集團再放大招:在收購國內排名第四的支付公司快錢一周后,萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。王健林成了商業(yè)界名副其實的“大王”。
萬達集團的風格極其軍營化,這樣一個半軍事化管理的商業(yè)帝國,和王思聰這樣一個海歸派的風格顯得有些不搭。在接班問題上,王健林與兒子王思聰高度一致——他們互相成全對方,形成了一種新型父子關系。
王健林多次跟兒子探討過接班人的問題。王思聰問父親,究竟怎么樣判斷自己是否能擔得起重任?王健林說:“要看大家是否擁護你了?,F(xiàn)在公司的高管都是跟了我多年的,如果傳給你,他們是否支持你?簡單地說就是你服眾就傳給你,不服眾就不傳給你?!蓖踅×纸洺8跛悸斨v,真正的人才管理是要用心駕馭的,現(xiàn)在市場競爭這么激烈,你如果弄不好,人才一跑光,公司的價值就沒了。
王思聰想了很久,覺得沒興趣接父親的班,他感興趣的是做私募股權投資。王健林說:“我給你錢做,你做得好,將來我把萬達投資這塊給你。”對于私募股權投資,王思聰目前做得還不錯,比王健林想象得好,回報率達到幾十個點,2014年在私募行業(yè)排名前三十。
2015年1月3日,王思聰迎來27歲生日。凌晨1點,他在微博附上幾張自拍照,發(fā)文說:“謝謝那些為我送上祝福的朋友們,也同祝那些和我同一天生日的人們。終于明白那些丑男丑女為何總是自拍了,因為,他們不自拍,誰拍他們???”這個曾經喜歡擠兌別人的大男孩,如今很少說人壞話,而是開始自嘲,是因為他長大變得成熟了?是因為他太忙沒空罵人了?還是父訓的潛移默化?也許兼而有之吧。
編輯 鐘健 12497681@163.com