在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，紙質(zhì)媒體的發(fā)行量不斷萎縮，日本的《每日新聞》報(bào)社也經(jīng)受著這樣的寒冬，發(fā)行量不斷下滑，導(dǎo)致廣告投放量減少，報(bào)社的發(fā)行員終日愁眉苦臉。

2015年2月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的藤原進(jìn)入《每日新聞》報(bào)當(dāng)發(fā)行員。試用期間，主管說，現(xiàn)在的報(bào)社都在裁員，想要留下來，要么能夠完成每個月兩千份的征訂量，要么能開辟新的讀者渠道。

為了完成艱巨的發(fā)行任務(wù)，藤原每天下班后便在回家的路上認(rèn)真觀察。地鐵車廂里的年輕人幾乎都埋頭盯著手機(jī)，只有幾個老年人戴著老花鏡，在聚精會神地翻閱報(bào)紙。周日早上，他還去書報(bào)亭買了份《每日新聞》，坐在旁邊的座椅上，悠然地看報(bào)，時不時還和亭主攀談幾句。亭主告訴他，這年頭都沒什么人來買報(bào)了，像他這樣的年輕人更是寥寥無幾，賣報(bào)還不如隔壁雜貨鋪里賣礦泉水賺得多呢……

藤原觀察到，從早上到中午，雜貨鋪賣出了四五十瓶礦泉水，而買報(bào)的不超過五人。他想，如果買一瓶礦泉水送一份報(bào)紙，促銷會不會讓人們多關(guān)注報(bào)紙？不過他立馬否定了這個想法，因?yàn)槿藗兛赡馨褕?bào)紙當(dāng)成傳單，直接就扔掉了。那怎么才能把報(bào)紙和水一起送出去呢？看到礦泉水的包裝，藤原靈機(jī)一動，立刻起身回家，寫了一個充滿創(chuàng)意的發(fā)行方案。

第二天，藤原將方案交給主管。主管看后，驚奇地說：“你的意思是把報(bào)紙印在礦泉水包裝上，喚起年輕人的讀報(bào)意識，并且拓寬報(bào)紙的閱讀渠道？”藤原激動地點(diǎn)頭。主管悠悠地點(diǎn)頭說，這個點(diǎn)子不錯，不過要有廣告贊助商的認(rèn)可才能驗(yàn)證這個方案的可行性。

于是，藤原帶上公務(wù)包，打算挨個拜訪廣告商，誰知受訪的第一家體育服裝企業(yè)就很看好這個方案，毫不猶豫地和他簽訂了協(xié)議。

緊接著，雙方選定了一家優(yōu)質(zhì)礦泉水生產(chǎn)商，開始合作。為了保證新聞的可讀性和時效性，藤原代表報(bào)社和生廠商協(xié)定，報(bào)社將每天設(shè)計(jì)的最新報(bào)紙新聞概要發(fā)給生廠商，及時印刷到礦泉水包裝上，同時印上二維碼，方便消費(fèi)者手機(jī)掃描，閱讀更詳細(xì)的報(bào)道。

終于，第一批帶新聞包裝的礦泉水上市了，市場反響確實(shí)不錯，公交車上，不論是上班族、學(xué)生、家庭主婦，只要手里拿有這種礦泉水的，都在盯著瓶身，用空閑時間認(rèn)真“看報(bào)”，或者掃描閱讀更詳細(xì)的報(bào)道。一個月下來，印有新聞的礦泉水銷量驚人，這不僅打響了《每日新聞》的品牌，還帶動了報(bào)紙訂閱量的增長，報(bào)社的廣告也因此大幅度提升，而藤原也早就因?yàn)檫@個奇特的點(diǎn)子，被提前聘用。

藤原說，與其說這是推銷報(bào)紙，不如說是喚醒年輕人關(guān)心新聞的意識。在信息飽和的時代里，要想吸引年輕人的眼球，就得另辟蹊徑，懂得跨界和創(chuàng)新。

編輯 鐘健 12497681@163.com