摘要:隨著影像學(xué)人才市場(chǎng)的需求不斷變化,其人才培養(yǎng)模式必須進(jìn)行相應(yīng)的改革。通過(guò)調(diào)整影像設(shè)備專業(yè)方向,與國(guó)內(nèi)著名企業(yè)和醫(yī)院合作,加強(qiáng)影像設(shè)備學(xué)知識(shí),形成了設(shè)備與技術(shù)并進(jìn)的“1∶1”人才培養(yǎng)模式,不僅有利于增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、拓寬就業(yè)途徑、引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,同時(shí),提高了教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。
關(guān)鍵詞:影像技術(shù)專業(yè);校企合作;人才培養(yǎng)模式
隨著科技的進(jìn)步和職業(yè)教育的快速發(fā)展,影像學(xué)行業(yè)的發(fā)展日新月異,如何能在新形勢(shì)下提高畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是擺在影像技術(shù)專業(yè)教育工作者面前的一個(gè)重要課題[1]。認(rèn)真分析、科學(xué)研判當(dāng)前培養(yǎng)的五年制高職影像技術(shù)人才所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,能給其專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式提供新的思路。
一、“1∶1”人才培養(yǎng)模式形成的背景
1.醫(yī)院對(duì)影像技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求
近些年,醫(yī)院的影像設(shè)備更新很快,這就要求操作者(影像技術(shù)人員)不僅要具備基本的影像設(shè)備學(xué)知識(shí),還要對(duì)新型的影像設(shè)備有所了解,能做簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù),才能更好地為影像診斷服務(wù);近幾年來(lái)的醫(yī)院招聘考試中逐漸加大了設(shè)備學(xué)知識(shí)的含量,顯示影像設(shè)備學(xué)在影像人才培養(yǎng)中的分量日益增加[2]。
2.影像醫(yī)療器械市場(chǎng)的迅速發(fā)展對(duì)影像學(xué)人才需求量增加
影像醫(yī)療器械公司對(duì)既具有醫(yī)學(xué)影像知識(shí)(影像診斷和影像技術(shù))又具有理工科知識(shí)(影像設(shè)備)的醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生需求量明顯增加,最近幾年有不少?gòu)氖掠跋裨O(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)的企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系我校,招聘影像技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生。這些變化既為影像技術(shù)專業(yè)學(xué)生帶來(lái)新的就業(yè)機(jī)遇,也對(duì)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。
3.能力本位教育逐漸成為職業(yè)教育的重要思想
能力本位教育是指圍繞職業(yè)活動(dòng)中需要的實(shí)際能力,以職業(yè)分析為基礎(chǔ)組織課程、開(kāi)展教學(xué)、進(jìn)行評(píng)價(jià)的教學(xué)思想。它以全面分析職業(yè)活動(dòng)中從業(yè)者的活動(dòng)內(nèi)容、素質(zhì)要求為出發(fā)點(diǎn),以提供學(xué)生完成工作任務(wù)所需要的能力為基本原則,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主體地位,使學(xué)生具備從事某一職業(yè)所必需的實(shí)際能力。
二、“1∶1”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵
由學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院共同參與影像人才培養(yǎng),共同完成人才培養(yǎng)方案修訂、校本教材開(kāi)發(fā)、授課計(jì)劃實(shí)施等各項(xiàng)工作。
1.修訂人才培養(yǎng)方案
由校企雙方人員1∶1共同參與,開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)方案,在課程設(shè)置上,增加影像設(shè)備學(xué)課程量,要求影像設(shè)備學(xué)和影像技術(shù)學(xué)課程量達(dá)到1∶1,理論課和實(shí)踐課程量達(dá)到1∶1,在職業(yè)崗位設(shè)置上,企業(yè)崗位和醫(yī)療崗位達(dá)到1∶1。
2.制定課程標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)人才培養(yǎng)方案確定每門課程的課程標(biāo)準(zhǔn),由校企雙方人員1∶1形式共同完成。
3.開(kāi)發(fā)校本教材
依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合影像設(shè)備學(xué)的最新發(fā)展,由校企雙方人員1∶1共同編寫核心課程教材和實(shí)訓(xùn)講義。
4.研究并制定授課計(jì)劃
依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,制定適合的授課計(jì)劃,由校企雙方人員1∶1共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。
5.形成適應(yīng)“1∶1”人才培養(yǎng)模式的考核評(píng)價(jià)體系
以企業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試標(biāo)準(zhǔn)1∶1相結(jié)合的方式形成考核評(píng)價(jià)體系。
6.培養(yǎng)適應(yīng)“1∶1”人才培養(yǎng)模式教學(xué)的教師團(tuán)隊(duì)
為了適應(yīng)新的教學(xué)模式,我校專業(yè)教師也必須要尋求專業(yè)突破和發(fā)展,以理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐1∶1增強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),全面提高專業(yè)水平。
7.轉(zhuǎn)變學(xué)生和家長(zhǎng)的就業(yè)觀念
校企雙方1∶1予以宣傳和引導(dǎo),逐漸轉(zhuǎn)變學(xué)生、家長(zhǎng)心目中根深蒂固的“醫(yī)院就業(yè)”的觀念。
三、“1∶1”人才培養(yǎng)模式的實(shí)施
通過(guò)充分調(diào)研和準(zhǔn)備,學(xué)校與北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司(后為華潤(rùn)北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司)進(jìn)行合作辦學(xué),開(kāi)辦冠名班“萬(wàn)東班”,實(shí)施“1∶1”人才培養(yǎng)模式。在實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)根據(jù)學(xué)生學(xué)、教師教的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和教學(xué)效果反饋情況,不斷地進(jìn)行改進(jìn)、完善和充實(shí)。為了考查“1∶1”人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)研究效果,在研究過(guò)程中,設(shè)置“平行班”作為對(duì)照組,按照普通教學(xué)計(jì)劃實(shí)施教學(xué)。
1.成立課題小組
小組成員除了影像系主要專業(yè)教師外,其他主要是由來(lái)自企業(yè)、醫(yī)院、職業(yè)院校的影像學(xué)專家組成。定期組織研究小組做專題討論,根據(jù)萬(wàn)東班的實(shí)施反饋情況,適時(shí)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、校本教材編寫等做前瞻性動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí),保持與省內(nèi)外醫(yī)院、企業(yè)和學(xué)校的密切聯(lián)系,定期做調(diào)研活動(dòng),始終對(duì)人才市場(chǎng)需求保持充足的認(rèn)識(shí)。
2.教學(xué)方案實(shí)施
具體步驟如下:
(1)課程實(shí)施。學(xué)校與萬(wàn)東公司合作建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地——萬(wàn)東實(shí)訓(xùn)中心,包括有工頻X線機(jī)、高頻X線機(jī)、DR等常見(jiàn)設(shè)備,滿足了專業(yè)課程基本理論方面的教學(xué)需要,專業(yè)理論教學(xué)主要由學(xué)校教師和醫(yī)院設(shè)備科工程師承擔(dān);定期由萬(wàn)東公司員工講授影像設(shè)備新進(jìn)展等主要內(nèi)容的課程,利于學(xué)生對(duì)影像設(shè)備前沿知識(shí)的掌握、拓展眼界。在CT等高端影像設(shè)備學(xué)課程的教學(xué)中,學(xué)校把通過(guò)政府采購(gòu)的價(jià)值360萬(wàn)的飛利浦16層螺旋CT一臺(tái)放置于合作醫(yī)院——省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,供醫(yī)院臨床使用和我校學(xué)生床旁教學(xué)使用,醫(yī)院則將退役的一臺(tái)CT捐贈(zèng)給學(xué)校供師生拆裝研究以及CT基本操作,有力促進(jìn)學(xué)生對(duì)CT知識(shí)的掌握理解。校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)、“醫(yī)院課堂”將企業(yè)、醫(yī)院與課堂教學(xué)充分銜接,融為一體,真正實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化[3]。
(2)專業(yè)實(shí)踐。為了盡早使學(xué)生對(duì)專業(yè)有所了解,知道以后是“做什么的”,也為了學(xué)生能更好地了解企業(yè),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,教學(xué)計(jì)劃安排學(xué)生在接觸專業(yè)不久即進(jìn)入到影像設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐。一般在學(xué)期后程統(tǒng)一組織,歷時(shí)近一個(gè)月時(shí)間,將學(xué)生分組安排到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、售后、文秘等各部門中輪轉(zhuǎn),與普通工人一起吃住、一起上下班,充分感受企業(yè)氛圍;為了博采眾長(zhǎng),利用地利優(yōu)勢(shì),不僅在萬(wàn)東本部安排學(xué)生實(shí)踐,還會(huì)安排學(xué)生到南京普愛(ài)射線設(shè)備有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司等影像設(shè)備生產(chǎn)基地實(shí)踐。在企業(yè)實(shí)踐時(shí),教師以公司教學(xué)人員為主、學(xué)校指導(dǎo)老師為輔,共同負(fù)責(zé)學(xué)生的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。實(shí)踐結(jié)束后,及時(shí)舉行總結(jié)大會(huì),學(xué)生以組為單位進(jìn)行匯報(bào),分享實(shí)踐心得[4]。
(3)技能訓(xùn)練。學(xué)校對(duì)技能訓(xùn)練始終嚴(yán)抓不懈,對(duì)圍繞影像崗位需求的影像設(shè)備、影像技術(shù)、影像診斷三者全面加強(qiáng)。一是抓課堂,通過(guò)理實(shí)一體化教學(xué),達(dá)到“眼見(jiàn)為實(shí)”的效果,同時(shí)實(shí)施模塊化教學(xué),以任務(wù)引領(lǐng)課堂,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率;二是抓課外,利用課余時(shí)間安排學(xué)生強(qiáng)化技能訓(xùn)練,將學(xué)生分組排班,選任“小老師”值班維護(hù)實(shí)訓(xùn)中心,專業(yè)教師進(jìn)行技能訓(xùn)練指導(dǎo);三是抓比賽,形成了“普教有高考、職教有大賽”的認(rèn)識(shí),定期舉行校內(nèi)影像技能展演活動(dòng),借此選拔技能水平出色的學(xué)生,組織參加各級(jí)技能比賽,以賽促學(xué)、以賽促教,不斷強(qiáng)化技能水平。
3.修訂評(píng)價(jià)考核體系
既重視學(xué)生在企業(yè)、醫(yī)院的實(shí)踐考核,又重視上崗證的考核,采用校企共同制定的技能考核標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試標(biāo)準(zhǔn),以“1∶1”的雙標(biāo)準(zhǔn)滲透于理論教學(xué)和技能訓(xùn)練中。考核在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,我校對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)滲透于每個(gè)環(huán)節(jié)的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,做到“一任務(wù)一考核”,讓學(xué)生思想上重視、行動(dòng)上勤奮,扎扎實(shí)實(shí)練好基本功[5]。
4.培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)
(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。萬(wàn)東團(tuán)隊(duì)內(nèi)的專業(yè)教師通過(guò)深入研究、組織開(kāi)展萬(wàn)東班理實(shí)一體化教學(xué),促進(jìn)了理論水平的提高,增強(qiáng)了教師臨床跟進(jìn)性,最大程度地減少與生產(chǎn)一線的脫節(jié)。團(tuán)隊(duì)定期組織專題教科研活動(dòng),如調(diào)研結(jié)果的探討交流、課程標(biāo)準(zhǔn)研討、萬(wàn)東班學(xué)生就業(yè)思想教育策略等,還利用各種機(jī)會(huì)請(qǐng)國(guó)內(nèi)高等院校影像學(xué)專家來(lái)校講座。同時(shí),鼓勵(lì)教師參與各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)回來(lái)后圍繞培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)展講座,及時(shí)匯報(bào)各種最新的教育教學(xué)信息,達(dá)到“一人培訓(xùn),全組受益”的效果。
(2)強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐。一是通過(guò)組織教師脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的形式深入企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力,如有4位專業(yè)教師到萬(wàn)東醫(yī)療裝備有限公司接受培訓(xùn)后考取萬(wàn)東工程師證書。二是利用擔(dān)任學(xué)生實(shí)踐指導(dǎo)教師的機(jī)會(huì)進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí),形成師生共實(shí)踐同學(xué)習(xí)的氛圍,實(shí)踐內(nèi)容涉及到企業(yè)文化、儀器的生產(chǎn)銷售、技術(shù)的臨床應(yīng)用等。參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的人員不僅包括專業(yè)教師,也包括專業(yè)基礎(chǔ)課教師和文化課教師,在全員體驗(yàn)影像專業(yè)內(nèi)涵的過(guò)程中,深刻領(lǐng)會(huì)影像人才培養(yǎng)的意義。
5.引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念
對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的就業(yè)觀念引導(dǎo)工作自始至終貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)期間,滲透于每一個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié),要求專業(yè)教師與非專業(yè)教師都要參與[6]。
(1)宣傳學(xué)校和影像技術(shù)專業(yè)。為了學(xué)校和影像技術(shù)專業(yè)的更好更快發(fā)展,也為了學(xué)生家長(zhǎng)能深入了解專業(yè)特點(diǎn),成立了影像系家長(zhǎng)委員會(huì),參與學(xué)校的專業(yè)建設(shè),讓家長(zhǎng)深入了解專業(yè)、了解市場(chǎng)行情。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)、電話聯(lián)系等各種形式向家長(zhǎng)宣傳學(xué)校的百年辦學(xué)歷史和影像專業(yè)的課程設(shè)置、發(fā)展方向、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及校園文化,適時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參觀學(xué)校場(chǎng)所和實(shí)訓(xùn)室,強(qiáng)化美好印象,增加信任程度。同時(shí),定期邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)參加學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)講座和相關(guān)活動(dòng)等。
(2)宣傳明星企業(yè)和杰出校友。定期邀請(qǐng)企業(yè)人員和優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)校,與在校生開(kāi)展“就業(yè)·創(chuàng)業(yè)·夢(mèng)想”等座談活動(dòng),講授創(chuàng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)人事跡;開(kāi)展杰出校友事跡報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)們共同參與,鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)要解放思想、放遠(yuǎn)眼光,深化“企業(yè)就業(yè)和醫(yī)院就業(yè)一樣好”的觀念。學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐時(shí),企業(yè)人員定期進(jìn)行企業(yè)宣傳,包括企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)待遇、企業(yè)發(fā)展愿景等,切身感受明顯企業(yè)的先進(jìn)理念。同時(shí),將明星企業(yè)、優(yōu)秀畢業(yè)生的介紹匯編成冊(cè),發(fā)放給學(xué)生作為宣教手冊(cè),激發(fā)學(xué)生的榮耀感。
四、成 "效
1.提升了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)生通過(guò)早期、深度地接觸企業(yè)和醫(yī)院,對(duì)專業(yè)的理解和熱愛(ài)更為深入,學(xué)習(xí)積極性普遍得到提高。學(xué)生在個(gè)性發(fā)展上顯得更為健康、全面,其果斷性、自信心、創(chuàng)新能力上都表現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)表1)。萬(wàn)東班與平行班相比,明顯對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)更全面深刻,對(duì)于影像設(shè)備生產(chǎn)、銷售、售后等流程以及最新的設(shè)備發(fā)展動(dòng)向如數(shù)家珍(見(jiàn)表2)。在影像設(shè)備學(xué)的相關(guān)幾門核心課程中,萬(wàn)東班學(xué)生的考試成績(jī)也明顯高于平行班(見(jiàn)表3)。因此,在對(duì)企業(yè)就業(yè)的認(rèn)識(shí)上,學(xué)生與家長(zhǎng)的思想都明顯有較大的轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院就業(yè)招聘門檻日益提高的新形勢(shì)下,我校影像技術(shù)專業(yè)就業(yè)率沒(méi)有受到太大影響,這正與校企深入合作,拓寬了就業(yè)方向密切相關(guān)[7]。萬(wàn)東班在企業(yè)就業(yè)率明顯高于平行班,單在醫(yī)院就業(yè)質(zhì)量上看,萬(wàn)東班學(xué)生在二甲以上醫(yī)院的就業(yè)率也明顯高于平行班。
2.提高了教師的“雙師”素養(yǎng)
教師通過(guò)萬(wàn)東班教學(xué),與臨床、企業(yè)一線的帶教老師的合作,對(duì)理實(shí)一體化教學(xué)的內(nèi)涵有了更為深刻的理解,縮短與臨床脫節(jié),豐富了專業(yè)理論。團(tuán)隊(duì)中所有的教師都認(rèn)為,從聽(tīng)聽(tīng)看看到深入接觸企業(yè),在企業(yè)中生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)學(xué)生,參與企業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)工作,有效地提升了自己的專業(yè)實(shí)踐能力。通過(guò)與學(xué)生在課堂和醫(yī)院企業(yè)的接觸,教師對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)更為全面,學(xué)生對(duì)教師的工作也更為理解,師生溝通更為自然順暢,這使教師的育人觀念有所改變,眼界拓寬[8]。以影像教研組教師為核心,聯(lián)合專業(yè)基礎(chǔ)、文化課程教師以及企業(yè)醫(yī)院兼職教師,組建成的影像技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在教學(xué)、科研中共同學(xué)習(xí)研究新的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)手段,積極推進(jìn)課改,共同參與實(shí)踐,達(dá)到專業(yè)和基礎(chǔ)相滲透,因此,被成功評(píng)為南京市職教優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。影像系主任姚建新榮獲“江蘇省職教先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
3.增強(qiáng)了學(xué)校和專業(yè)的影響力
我校率先創(chuàng)新辦學(xué)思路,在醫(yī)學(xué)影像技術(shù)專業(yè)中強(qiáng)化影像設(shè)備維護(hù)技能,以深入的校企合作為基礎(chǔ)探索“1∶1”人才培養(yǎng)模式,拓寬了就業(yè)途徑,在同行業(yè)中具有創(chuàng)新性、示范性。目前,已經(jīng)有無(wú)錫、山東、天津等地的高職院校在借鑒我校的辦學(xué)思路,多次到我校參觀學(xué)習(xí)、吸取辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),并積極尋求與企業(yè)的深度合作。同時(shí),學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中,因特色而聞名,提高了學(xué)校的美譽(yù)度。通過(guò)對(duì)業(yè)主調(diào)查發(fā)現(xiàn),醫(yī)院、企業(yè)對(duì)萬(wàn)東班學(xué)生的優(yōu)秀專業(yè)素養(yǎng)給予了很高的評(píng)價(jià),滿意度達(dá)到100%,影像技術(shù)專業(yè)因此獲評(píng)省級(jí)特色專業(yè)。
4.增加了企業(yè)的知名度
通過(guò)深入全面的校企合作,實(shí)施“1∶1”人才培養(yǎng)模式,開(kāi)設(shè)企業(yè)冠名班“萬(wàn)東班”,北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司在行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步提高了知名度、擴(kuò)大了影響力。學(xué)生所參與實(shí)踐的影像設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在合作中為學(xué)生和教師所深入了解,企業(yè)也在合作中對(duì)我校的學(xué)生傾注精力、全面了解,非常有利于其選拔合適的人才。因此,這種深入的校企合作吸引了一些其他影像設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院尋求與學(xué)校的合作。
5.社會(huì)和家長(zhǎng)反響良好
在實(shí)施“1∶1”人才培養(yǎng)模式中,將生動(dòng)的就業(yè)教育滲透其中,學(xué)生和家長(zhǎng)的就業(yè)觀念漸漸轉(zhuǎn)變,醫(yī)院不是唯一的出路,相當(dāng)比例的學(xué)生會(huì)選擇到企業(yè)就業(yè)。在企業(yè)環(huán)境中,不管是在生產(chǎn)一線,還是影像設(shè)備的維護(hù)工作,對(duì)于擁有影像技術(shù)學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)生來(lái)說(shuō),都能夠靈活運(yùn)用、熟練操作,提高了工作效率,受到企業(yè)的歡迎。在醫(yī)院影像科室的工作中,學(xué)生對(duì)各影像設(shè)備的原理、性能清晰明了,使得技術(shù)操作更加熟練。多家企業(yè)和醫(yī)院的專家認(rèn)為,此人才培養(yǎng)模式適應(yīng)市場(chǎng)需求,能增強(qiáng)學(xué)生的綜合素養(yǎng),擴(kuò)大就業(yè)途徑。
五、思 "考
1.意義
由于“1∶1”人才培養(yǎng)模式較好地增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng),提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念,提升了教師的教育教學(xué)水平,是一個(gè)較為成功的人才培養(yǎng)模式,值得繼續(xù)推廣。因此,在之后的每屆班級(jí)中我們將相繼開(kāi)辦一個(gè)萬(wàn)東班,繼續(xù)完善“1∶1”人才培養(yǎng)模式。
2.存在的問(wèn)題
(1)校企合作有待進(jìn)一步深化。雖然國(guó)家出臺(tái)一些鼓勵(lì)性政策,激勵(lì)企業(yè)能加深與學(xué)校的合作,但是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期仍需要有根本性的體制改革才能使企業(yè)增強(qiáng)合作的需求性和主動(dòng)性,從而進(jìn)一步使學(xué)校和企業(yè)雙方在合作中獲益[9-10]。(2)影像設(shè)備學(xué)的師資需要加強(qiáng)。由于近些年專業(yè)方向以影像技術(shù)為主,而設(shè)備學(xué)的課時(shí)數(shù)相對(duì)較少,專門從事設(shè)備教學(xué)的教師數(shù)相應(yīng)也少,在“1∶1”人才培養(yǎng)模式的教學(xué)中顯得師資力量不足,亟待加強(qiáng)。(3)萬(wàn)東班學(xué)生需作跟進(jìn)調(diào)查。雖然萬(wàn)東班學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)普遍要高于平行班的學(xué)生,但是對(duì)于其畢業(yè)后的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展方向需要進(jìn)一步跟進(jìn)調(diào)研,以便能對(duì)“1∶1”人才培養(yǎng)模式給予一個(gè)更全面、立體、客觀的評(píng)價(jià)。
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