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        淺議管理會計現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

        2015-04-29 00:00:00王俊君
        今日財富 2015年22期

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,市場活力被極大的激發(fā)出來,企業(yè)市場競爭日益激烈,這就給當(dāng)前的企業(yè)管理提出了更高的要求。在這種新形勢下,會計職能也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變,管理會計人才培養(yǎng)迫在眉睫,將財務(wù)會計與管理會計融合運用于實踐對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重大意義。

        關(guān)鍵詞:管理會計;人才;應(yīng)用

        一、財務(wù)會計和管理會計區(qū)別及關(guān)系

        財務(wù)會計強(qiáng)調(diào)實際發(fā)生,《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告?!必攧?wù)會計處理過程就是業(yè)務(wù)發(fā)生—會計處理—財務(wù)報表這一過程。管理會計強(qiáng)調(diào)預(yù)測規(guī)劃,將企業(yè)的管理和會計有效的結(jié)合起來,通過采用有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)計劃過程來提高企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益,業(yè)務(wù)預(yù)測—預(yù)測財務(wù)報表—規(guī)劃決策—激勵控制—目標(biāo)實現(xiàn)的過程就是管理會計的思維。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個重要方面,其在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮非常重要的作用。

        財務(wù)會計是企業(yè)會計體系中的基本工作,而管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)發(fā)展起來的,是財務(wù)會計的一個重要分支,在會計體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全有效的會計管理制度,提高管理會計地位和評價,實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)信息資源的統(tǒng)一控制和管理,有利于進(jìn)一步分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

        二、管理會計現(xiàn)狀分析

        1.企業(yè)管理層認(rèn)識不足,內(nèi)部控制體系不全。盡管我國早在上世紀(jì)就引入管理會計的概念,但是仍有部分企業(yè)并不重視財務(wù)核算,將財務(wù)核算視為“敷衍”外部監(jiān)管部門的手段,財務(wù)核算水平尚未達(dá)到預(yù)期要求,在很多企業(yè)的財務(wù)管理中,或多或少存在著財務(wù)崗位設(shè)置不合理、會計核算水平落后、監(jiān)督體系和內(nèi)部控制制度不完善等情況,這些問題都成為運用管理會計的阻礙。企業(yè)管理者對于管理會計人才隊伍的建設(shè)重視程度直接影響到企業(yè)管理人才的引進(jìn)和隊伍的建設(shè)。

        2.財務(wù)人員綜合素質(zhì)參差不齊。管理會計對專業(yè)人才的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,既要熟悉傳統(tǒng)會計理論知識和實務(wù)操作,也需要掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定、財務(wù)管理分析等方面的理論知識及熟練使用高集成度財務(wù)軟件。當(dāng)前,我國財務(wù)人員的整體數(shù)量多,但是質(zhì)量不高,總體職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺,主要表現(xiàn)在知識水平低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個方面,這直接影響了企業(yè)的管理會計工作的推進(jìn)。

        3.管理會計理論應(yīng)用不足

        當(dāng)前我國并沒有形成完善的管理會計理論體系,大多是引進(jìn)國外理論,沒有結(jié)合中國的實際情況進(jìn)行整合,管理會計理論在實際工作中可操作性不高,日常執(zhí)行和監(jiān)督不力,對決策支持的程度有限,這也就限制了企業(yè)決策水平的提高,制約了企業(yè)價值創(chuàng)造力提升,并且弱化了企業(yè)績效管理水平,不利于激發(fā)管理活力,建設(shè)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,直接影響了管理管理會計理論在我國企業(yè)的具體應(yīng)用。

        三、完善管理會計體系具體措施

        1.重視管理會計人才培養(yǎng)

        一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善管理會計工作內(nèi)部環(huán)境,提高企業(yè)管理會計的地位,只有企業(yè)管理者加大對管理會計的重視,為企業(yè)財務(wù)管理工作營造好的環(huán)境,才能吸引更多的優(yōu)秀人才,人才引進(jìn)注意知識背景的多樣化,避免單一化的人才體系,多樣性的人才才能有助于管理會計的運用。另一方面企業(yè)也要加強(qiáng)對現(xiàn)有管理會計人員的培訓(xùn)和再教育,使工作中出現(xiàn)的問題和困難可以在繼續(xù)教育過程中得到解決,鼓勵管理會計人員積極參加相關(guān)方面的資格認(rèn)證考試,提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。再者企業(yè)還可以考慮進(jìn)行崗位輪換培養(yǎng)管理會計人員對企業(yè)的全面了解,也可以考慮設(shè)置相關(guān)崗位,進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)分析,為各部門、各項目的管理和分析提供決策依據(jù),同時還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理會計人員的職業(yè)道德教育,樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的工作作風(fēng),防范企業(yè)管理會計人員會計舞弊現(xiàn)象發(fā)生。只有將人才建設(shè)放在重要位置,才能真正地推動管理會計的運用。

        2.積極推進(jìn)管理會計實踐

        一方面,政府財政部門通過會計指引體系建設(shè)和各種政策支持措施,指導(dǎo)和推動單位管理會計實踐機(jī)制建設(shè),塑造和形成管理會計氛圍,各相關(guān)會計團(tuán)體及組織應(yīng)通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)認(rèn)證等手段發(fā)揮中介行業(yè)服務(wù)作用,將管理會計推向職業(yè)化,明確管理會計系統(tǒng)在企業(yè)中不可或缺的位置。另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析日常生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系,采取針對性措施有效控制資產(chǎn)、負(fù)債、預(yù)算管理等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),強(qiáng)化管理會計風(fēng)險預(yù)警機(jī)制作用,編制科學(xué)合理的預(yù)算報表,積極引入預(yù)算限額管理模式,深入分析實際執(zhí)行情況與預(yù)算數(shù)差異產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)獎懲措施強(qiáng)化績效考核與激勵效果,將管理會計工作具體流程細(xì)化、規(guī)范化。

        四、結(jié)語

        隨著全球性競爭日趨激烈,高新技術(shù)在新的制造環(huán)境中不斷得到運用和發(fā)展,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本變化,傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來越不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了,提高自身管理水平成為企業(yè)在競爭中生存的手段,企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)管理會計的理論實踐,在適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)得到最大利潤的、穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。

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