摘 要：財務管理是企業(yè)運營和企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，按照我們國家法律和會計準則的要求，企業(yè)必須要設置相關的財務部門，并在每個會計期間對企業(yè)的運營狀況進行核算和審計，這是國家對企業(yè)實施監(jiān)管的需要，同時也是企業(yè)發(fā)展的實際需求，但是很多的企業(yè)在開展企業(yè)財務管理的過程中總是會出現各種各樣的問題，這些問題的存在給企業(yè)的正常運行帶來了嚴重的影響，本文主要是結合實際的企業(yè)運行現狀對企業(yè)財務管理總出現和存在的問題以及這些問題的解決措施展開的分析和研究。

關鍵詞：公司企業(yè)；財務管理；問題；解決對策

隨著我們國家科學技術的發(fā)展和進步，以及社會各項制度的不斷完善，社會中各行各業(yè)的企業(yè)數量逐漸增多，形成了更多元化的市場競爭機制，但是在這樣的背景下，在我們國家實施經濟轉型的關鍵時期卻總是會有企業(yè)由于管理不善在企業(yè)財務管理方面存在重大缺陷，最終給社會和大眾帶來嚴重的經濟損失，這些問題的出現并不是偶然的，而是與企業(yè)的財務管理方法和財務管理理念息息相關的，本文主要是結合當下的企業(yè)財務管理現狀以及個人在實際的單位公司財務管理中的工作經驗對企業(yè)財務管理中經常出現的問題以及這些問題的改善措施展開分析和研究。

一、我們國家企業(yè)財務管理存在的問題概述

1. 企業(yè)財務管理理念落后，財務管理目標不夠明確

在實際的財務管理工作開展的過程中，可以看出由于企業(yè)負責人或者企業(yè)的財務人員自身財務管理知識和素質的欠缺，最終導致了企業(yè)的財務管理工作不能夠正常開展，這主要是由于很多的企業(yè)負責人對企業(yè)財務管理沒有正確的認識，在思想上沒有形成科學的財務管理意識。這種觀念和制度的落后是影響企業(yè)財務管理落后的最主要原因，同時也是最關鍵的原因之一，目前我們國家的經濟形勢日新月異，而且我們還處于經濟轉型的關鍵時期，企業(yè)的實際財務管理理念和管理制度的更新必須要和時代的發(fā)展以及國家的發(fā)展規(guī)劃相一致，只有這樣才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有核心競爭力，而財務管理目標不夠明確是導致財務管理工作得不到落實和處理的關鍵，因此企業(yè)財務理念落后，財務管理目標不明確的問題必須要得到企業(yè)負責人的重視。

2.企業(yè)財務管理水平不到位

企業(yè)財務管理水平是企業(yè)財務管理效率和企業(yè)財務管理的成果的重要保證，但是有很多的企業(yè)在面臨財務資產清查，或者財務資料審查的時候總是會選擇報告一些不真實的財務數據，這種行為不僅不符合新時代的會計準則要求而且也不符合社會對于企業(yè)的財務管理和監(jiān)督的要求，這個問題的出現大都都是由企業(yè)的財務管理人員財務知識水平不到位造成的，因為財務人員的財務管理水平不到位就會導致他們在進行財務管理、記賬或者企業(yè)的資金往來核算方面都不能按照實際的發(fā)生情況在企業(yè)賬務中反映出來，最終展示給社會和大眾的就是一份不完整、不真實的財務報告數據，嚴重的甚至可能會給財務人員未來的生活和工作帶來非常嚴重的影響。

3.企業(yè)財務管理中的資金管理存在諸多問題

資金管理是企業(yè)財務管理的核心同時也是財務管理的主要對象之一，在實際的財務管理中財務工作人員必須要有嚴格的資金核算和管理制度，只有這樣才能保證企業(yè)所有資金的收入和匯出都有嚴格的審核和控制，否則企業(yè)的資金問題搞不清楚，企業(yè)的一切經濟活動都無法正常地順利開展，但是目前我們國家的企業(yè)財務管理中資金管理存在的主要問題有：首先就是大都數企業(yè)都面臨著資金短缺的問題，由于市場競爭的激烈程度增加，在社會主義市場經濟制度下，企業(yè)必須要具備核心競爭力才能夠在市場競爭中占據有利地位，但是總的來說目前很多企業(yè)都處于發(fā)展的艱難階段，資金供應都存在問題，其次就是資金結構不完善導致企業(yè)的資金鏈供給不能滿足企業(yè)的實際資金需求，嚴重的還有可能會導致企業(yè)破產，最后也是最嚴重的就是很多企業(yè)都沒有完善的企業(yè)資金管理制度，這使得整個企業(yè)的資金周轉和使用成為最嚴重的問題。總之企業(yè)只有解決了自己的資金管理問題才能為解決財務管理工作做準備。

二、企業(yè)財務管理存在問題的解決措施

1.完善企業(yè)的財務管理理念，使得整個財務管理工作目標明確化

財務管理理念是開展財務管理工作的根本，同時也是核心，只有將企業(yè)的財務管理理念進行完善才能夠保證財務管理工作能夠科學、合理的財務管理理念的指導，也才能保證財務管理工作的順利開展，完善企業(yè)財務管理理念需要企業(yè)：首先就是必須要對企業(yè)財務管理工作者的實際財務知識和財務理念進行定期的考核，保證企業(yè)財務工作者的思想和素質符合國家財務工作人員的要求，其次就是企業(yè)可以定期對企業(yè)的財務進行培訓，這樣可以保證企業(yè)的財務工作人員基本的素質可以在工作過程中得到提升，最后就是企業(yè)的管理者和負責人也可以嚴格化對企業(yè)財務管理工作者的考核制度，對于那些表現比較好的員工可以適當地給予獎勵，而對于那些表現比較差的員工則可以適當的進行懲罰，這樣的制度管理可以提升員工工作的激情，同時也可以提升工作效率?？傊髽I(yè)的負責人必須要找到合適的途徑提升企業(yè)財務管理工作人員的管理理念，使之能夠更好地為企業(yè)的財務管理工作服務。

2.提升企業(yè)財務管理工作人員的整體水平

財務管理人員的財務素養(yǎng)和水平是影響企業(yè)財務管理效率和管理能力的關鍵，同時也是企業(yè)正常開展企業(yè)財務管理工作的根本，個人認為提升企業(yè)財務管理能力和提升企業(yè)財務管理效率的途徑主要有：企業(yè)可以在招聘企業(yè)財務管理的時候對應聘者的素質和能力要求有所提升，比如限定必須要是財務管理專業(yè)畢業(yè)，或者說是必須要有合格的財務管理方面的證書或者資格認證等，只有這樣財務管理工作的安全性才會有基本保障，另外就是企業(yè)可以在實際的財務管理工作開展的過程中明確財務管理工作的目標和制度，這樣不僅對于企業(yè)來說財務管理工作有了基本的保障，而且能夠實現財務工作責任到人，而且還能夠提升財務管理工作人員的自身約束能力，提升財務管理工作的管理效率?？偟膩碚f企業(yè)財務管理工作人員的整體水平的提升是企業(yè)財務管理工作開展的基本同時也是企業(yè)財務管理的需求，只有財務管理工作人員的基本素質得到提升企業(yè)財務管理工作才會得到保證。

3.明確企業(yè)的資金管理制度和管理問題

財務管理工作的主要對象就是企業(yè)資金，資金的往來記賬以及一切與資金往來相關的問題的處理等都在企業(yè)財務管理的范疇之內，但是實際上我們國家的企業(yè)財務管理中存在的最嚴重的問題就是資金管理問題，首先就是針對資金管理方面存在的問題個人認為最關鍵的就是要明確企業(yè)資金管理的制度和約束，使得整個企業(yè)的資金管理系統清晰明了，保證企業(yè)資金的安全性，其次就是企業(yè)必須要保證企業(yè)的資金管理目標要明確化，在實際的企業(yè)財務管理過程中企業(yè)的資金管理目標主要是為了提升企業(yè)資金運行效率，而且通過企業(yè)資金管理工作的開展企業(yè)能夠更好地規(guī)劃自己未來的發(fā)展和進步，充分實現企業(yè)資金的最優(yōu)化配置，合理使用企業(yè)資金資源，只有做到這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。這也是企業(yè)開展企業(yè)財務管理和資金管理的實際價值和意義。

三、改善企業(yè)財務管理中存在問題的實際意義

1.企業(yè)經濟發(fā)展的必然要求

企業(yè)的經濟發(fā)展是企業(yè)生存和獲得市場核心競爭力的關鍵，因此企業(yè)的一切經濟活動的開展都必須要以企業(yè)的經濟發(fā)展為基本要素，改善企業(yè)財務管理現狀是企業(yè)經濟發(fā)展的必要條件。隨著我們國家的經濟發(fā)展和社會進步，各行各業(yè)的企業(yè)數量都在不斷增多，形成了多元化的經濟市場競爭模式，這對于人們生活質量和生活水平的提升都有很大的幫助，但是由于近幾年來國家正在努力開展經濟轉型，中小企業(yè)數量在這樣的經濟形勢下迅速增長，但是由于中小企業(yè)的抗風險能力弱，財務管理等方面都還不成熟，為社會經濟的整體增長帶來了很大的壓力，因此要想從整體上提升社會經濟發(fā)展的效益就必須要改善目前企業(yè)普遍存在的財務管理問題，這同時也是國家經濟發(fā)展的需求。在國家大力發(fā)展經濟的同時不能忽視對企業(yè)財務管理的標準和嚴格要求。

2.有助于幫助企業(yè)規(guī)范企業(yè)財務管理

企業(yè)財務管理的制度的完善和發(fā)展是企業(yè)其他業(yè)務正常運營的關鍵，同時也是企業(yè)發(fā)展最重要的一個核心要素，解決企業(yè)財務管理過程中出現的問題對于完善企業(yè)管理制度，尤其是對于規(guī)范企業(yè)的財務管理行為有非常重要的實際意義。在現實生活中我們可以看出企業(yè)的財務管理規(guī)范制度還有很大的欠缺，很多企業(yè)由于財務管理行為不規(guī)范，導致的企業(yè)難以生產、運營，嚴重的甚至導致破產等實際情況并不在少數，這不僅是企業(yè)發(fā)展的悲劇，同時也是企業(yè)財務管理和社會財務監(jiān)管存在的失誤，解決這些企業(yè)日常財務管理過程中經常出現的問題對于實現企業(yè)財務管理的規(guī)范化管理有著非常重要的實際意義，不僅是為了國家的經濟發(fā)展和增長做準備，同時也是為了幫助企業(yè)更好地規(guī)劃自己的長遠發(fā)展?？傊髽I(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得核心地位，不被市場和社會所淘汰就必須要嚴格化、規(guī)范化自己的財務管理制度和管理行為。

3.能夠幫助企業(yè)擴大規(guī)模，增加投資

對于企業(yè)的發(fā)展來說最重要的就是投資，只有投資才能獲得收益，企業(yè)才能正常地運行和發(fā)展，獲得投資機會是企業(yè)追求的最重要的發(fā)展途徑，完善企業(yè)的財務管理制度和政策對于幫助企業(yè)擴大規(guī)模、增加投資都有非常重要的價值和意義。首先就是完善企業(yè)的財務管理制度對于提升企業(yè)形象和企業(yè)發(fā)展效率都有非常大的幫助，只有這樣企業(yè)的財務管理目標才能夠實現，企業(yè)的財務管理也才能按照正常的標準執(zhí)行，因此企業(yè)要想更好地發(fā)展、更好地在社會競爭中贏得核心競爭力就必須要對企業(yè)的財務管理存在的問題進行解決，這同時也是企業(yè)開展財務管理工作，完善財務管理制度的必要性之一。

四、結語

通過本文的分析和研究可以很明顯地看出，企業(yè)的財務管理在企業(yè)運營和管理中的重要性是不可取代的，在實際的財務管理中企業(yè)必須要改善存在的問題才能夠更好地開展財務管理工作。企業(yè)財務管理是企業(yè)核心管理項目，隨著我們國家和社會對于企業(yè)財務管理重視程度的提升，企業(yè)財務管理的各項制度和標準要求也越來越嚴格化，企業(yè)只有提升自己的規(guī)劃和設置才能夠符合國家的標準，也才能夠適應社會經濟的發(fā)展和變幻，本文針對企業(yè)財務管理方面存在的問題和這些問題的改善策略都比較簡單，后續(xù)更深入的分析和研究還有待學習，尤其是很多問題的改善措施都還不完善，但是相信隨著我們國家和社會的投入程度的加大，我們國家的企業(yè)財務管理效率將會得到更大的提升。

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