日前，同煤漳電塔山發(fā)電公司兩臺60萬千瓦機(jī)組已相繼完成脫硫、脫硝、濕式電除塵三大設(shè)備改造工程，全面實(shí)現(xiàn)了超低排放。公司圍繞“精細(xì)管理、對標(biāo)一流、效益領(lǐng)先、現(xiàn)代文明”工作目標(biāo)，借助這兩臺機(jī)組并駕齊驅(qū)搶發(fā)電量、清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)電的東風(fēng)，多措并舉，搶發(fā)電量沖刺全年各項任務(wù)。

繼續(xù)保持安全發(fā)電的好勢頭。公司狠抓“雙基”建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建了全員、全過程、全方位的安全管理體系。生產(chǎn)部、安監(jiān)部、工程部等明確分工，狠抓現(xiàn)場管理，并加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場管控，加大了隱患排查力度，確保安全萬無一失。重點(diǎn)是抓好1號、2號發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

抓好防寒防凍，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。公司在扎實(shí)落實(shí)秋季安全生產(chǎn)大檢查整改工作的同時，及早做好入冬前機(jī)組設(shè)備防寒防凍等各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合往年空冷機(jī)組防凍工作經(jīng)驗(yàn)，提前做好防凍事故預(yù)想，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備管理，精心監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行各項參數(shù)，針對空冷系統(tǒng)受低溫嚴(yán)寒影響的實(shí)際情況，及時調(diào)整運(yùn)行方式，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

組織點(diǎn)檢定修，及時消除隱患缺陷。公司全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)管理，進(jìn)一步深化發(fā)電設(shè)備的“點(diǎn)檢定修”工作，加大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、消缺治理力度，實(shí)現(xiàn)了全年無非停事故。同時，公司深入推進(jìn)“一月一區(qū)域”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場治理工作，使工作現(xiàn)場明顯改觀，員工們的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化操作水平進(jìn)一步得到提升。

精打細(xì)算嚴(yán)控成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。公司在全體干部員工中倡導(dǎo)“人人當(dāng)家理財、個個精打細(xì)算”的理念，切實(shí)加強(qiáng)物資采購、項目承包、財務(wù)報銷等各項費(fèi)用支出的監(jiān)督管理和內(nèi)部挖潛工作，加強(qiáng)倉儲管理，嚴(yán)格成本控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。

度電必爭、內(nèi)外發(fā)力，搶發(fā)增發(fā)電量。公司第四季度本著內(nèi)強(qiáng)管理保運(yùn)行、外拓市場爭負(fù)荷，最大限度地?fù)尠l(fā)增發(fā)電量的宗旨。公司一方面加強(qiáng)燃料管理，保障燃料的安全供應(yīng)，建立電量考核獎罰激勵機(jī)制，加大考核獎懲力度，保證設(shè)備安全運(yùn)行；另一方面度電必爭，全力抓好負(fù)荷爭取，加大與省調(diào)協(xié)調(diào)力度，積極配合電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保保護(hù)動作正常、機(jī)組起停有序、安全可靠發(fā)電，最大限度搶發(fā)增發(fā)電量。

截至11月19日，公司累計完成發(fā)電量53.14億度，實(shí)現(xiàn)利潤4億多元。呈祥