張峰

摘 要：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展日新月異，曾經(jīng)在園區(qū)網(wǎng)中被廣泛使用的10M/100M以太網(wǎng)技術(shù)、ATM等技術(shù)已不能夠滿足業(yè)務(wù)需求。目前，千兆以至10G級(jí)別以太網(wǎng)技術(shù)已成為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)。因此，眾多的大型園區(qū)網(wǎng)絡(luò)面臨著技術(shù)改造或者重新設(shè)計(jì)。本文以作者所在單位承接的某大型上市企業(yè)新建的企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)為例，針對(duì)當(dāng)前園區(qū)網(wǎng)絡(luò)中存在的問題，規(guī)劃設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的新興園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)鍵詞：園區(qū)網(wǎng)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；項(xiàng)目實(shí)施；

中圖分類號(hào)：TP393.02 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-01

根據(jù)實(shí)際企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，采用工程化設(shè)計(jì)方法、層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型，遵循最新版專業(yè)技術(shù)規(guī)范，以期規(guī)劃設(shè)計(jì)出使用新技術(shù)的、快速安全的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本文以某某鋁業(yè)集團(tuán)天津公司新建企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目為背景，論述園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程及項(xiàng)目的實(shí)施。

一、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

園區(qū)網(wǎng)設(shè)計(jì)采用層次化模式，通過允許網(wǎng)絡(luò)滿足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求的可擴(kuò)展“組件”來設(shè)計(jì)模塊化拓?fù)?。模塊化設(shè)計(jì)允許設(shè)計(jì)者通過推行確定性的流量模式來輕松擴(kuò)展、了解并排除網(wǎng)絡(luò)故障。

（一）園區(qū)網(wǎng)設(shè)計(jì)過程

園區(qū)網(wǎng)的設(shè)計(jì)過程伴隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的生命周期。由于應(yīng)用系統(tǒng)的不斷更新，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也需要不斷的重復(fù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)。這是一個(gè)循環(huán)迭代的過程?！熬W(wǎng)絡(luò)生命周期的迭代模型的核心思想是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)理論和成本評(píng)價(jià)機(jī)制”。經(jīng)過一輪迭代，滿足用戶需求；而當(dāng)再利用成本大于新建成本，就該舍棄迭代升級(jí)，報(bào)廢當(dāng)前系統(tǒng)，新建一個(gè)新一代的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。依據(jù)迭代周期劃分方式，將網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程劃分為五個(gè)階段：

1、需求規(guī)范。即需求分析，緊密聯(lián)系客戶與用戶方的實(shí)際需求。從實(shí)際需求入手，最后著陸在需求上。適合用戶使用，能夠讓用戶滿意的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)才是最好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。

2、通信規(guī)范。即通信規(guī)范分析，包括現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體系分析。

3、邏輯網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。確定網(wǎng)絡(luò)邏輯結(jié)構(gòu)。

4、物理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。確定網(wǎng)絡(luò)物理結(jié)構(gòu)。

5、實(shí)施與運(yùn)維。采用項(xiàng)目管理方法論，有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)實(shí)施，做到網(wǎng)絡(luò)邊界清晰，質(zhì)量、成本、進(jìn)度有效結(jié)合，使建設(shè)者和承建方均收到滿意效果。

（二）園區(qū)網(wǎng)絡(luò)需求分析

網(wǎng)絡(luò)需求分析是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和建設(shè)過程的起始階段，應(yīng)該明確客戶和用戶方所需的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和性能。在需求分析過程中，需要注意以下幾個(gè)方面的要求：（1）業(yè)務(wù)需求；（2）用戶需求；（3）應(yīng)用需求；（4）計(jì)算機(jī)平臺(tái)需求；（5）網(wǎng)絡(luò)需求。

（三）邏輯網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行邏輯抽象，描述網(wǎng)絡(luò)中主要連接設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)節(jié)點(diǎn)分布而形成的網(wǎng)絡(luò)主體框架，一般采用網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D的形式描述出來?？紤]本案中網(wǎng)絡(luò)需求，采用層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型，以實(shí)現(xiàn)按層次設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并對(duì)不同層次賦予特定的功能，為不同層次選擇正確的設(shè)備和系統(tǒng)。層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型已成為位于網(wǎng)絡(luò)主流的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)典模型，而層次化模型中最為經(jīng)典的是包括核心層、匯聚層、和接入層的三層網(wǎng)絡(luò)層次化模型。

二、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目實(shí)施

某某鋁業(yè)集團(tuán)天津公司園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)完成后，建設(shè)方和承建方會(huì)商，并聘請(qǐng)權(quán)威專家共同評(píng)審和論證，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過，該項(xiàng)目隨即進(jìn)入工程實(shí)施階段。工程實(shí)施分三部分：（1）園區(qū)綜合布線；（2）中心機(jī)房、二級(jí)機(jī)房及各配線間建設(shè)；（3）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、預(yù)配置、上架安裝、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。建設(shè)方與承建方雙方簽訂工程施工合同，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理部，明確劃分工作界面，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，控制變更，項(xiàng)目收尾管理。

（一）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程包括定義、準(zhǔn)備、集成和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃以形成項(xiàng)目管理計(jì)劃所必要的所有行動(dòng)。項(xiàng)目管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制，并通過整體變更控制過程進(jìn)行更新和修訂，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員、溝通和采購等子計(jì)劃。在項(xiàng)目執(zhí)行的全過程中，要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。

（一）指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行

1、現(xiàn)場勘測。確定系統(tǒng)機(jī)房位置、朝向、面積，設(shè)備間位置，各工作站物理擺位，建筑結(jié)構(gòu)；確定距子系統(tǒng)最近的端口和線纜距離，建筑物周圍環(huán)境。

2、訂貨和采購。依據(jù)采購管理計(jì)劃，通過招標(biāo)或競爭性談判選擇代理商，簽訂訂貨合同，發(fā)出訂貨單，跟蹤采購狀態(tài)。

3、制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。整理現(xiàn)場，展開工作作業(yè)面，合理有序推進(jìn)施工工作。制定文明施工安全施工措施，制定現(xiàn)場管理制度。

4、IP地址規(guī)劃，VLAN規(guī)劃。以通過專家評(píng)審的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為藍(lán)本，進(jìn)行IP地址規(guī)劃和VLAN規(guī)劃。

5、設(shè)備安裝及設(shè)置。設(shè)備進(jìn)場拆箱前檢驗(yàn)，開箱點(diǎn)收，加電測試，預(yù)配置，設(shè)備上架安裝、連接和設(shè)置。建立系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)。

6、施工作業(yè)交付物的自檢。

（一）整體變更控制

整體變更控制過程在整個(gè)項(xiàng)目過程中貫徹始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段。成立由高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的變更控制委員會(huì)，每項(xiàng)變更必須書面申請(qǐng)，經(jīng)變更控制委員會(huì)審核，給出接受或拒絕意見，執(zhí)行并跟蹤控制變更。

（一）項(xiàng)目收尾

1、管理收尾。（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)試運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)4周試運(yùn)行（運(yùn)行各種典型應(yīng)用，測試和記錄系統(tǒng)運(yùn)行狀況，調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)），未出現(xiàn)設(shè)備故障或連接錯(cuò)誤后，完成系統(tǒng)試運(yùn)行。（2）工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收和工程文檔歸檔，含網(wǎng)絡(luò)藍(lán)圖、網(wǎng)絡(luò)連接圖、機(jī)器配置文檔、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)置、使用手冊(cè)、測試和試運(yùn)行報(bào)告等。（3）培訓(xùn)。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，承建方向建設(shè)方移交之前，要對(duì)建設(shè)方系統(tǒng)管理人員和用戶代表進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)期一般不少于2周，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測，秘鑰管理，數(shù)據(jù)更新與備份，機(jī)房配套設(shè)施及布線線纜日常巡檢與維護(hù)，應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理維護(hù)的培訓(xùn)。

2、合同收尾

工程結(jié)束，工程尾款催收，進(jìn)行整體移交，進(jìn)入日常運(yùn)營。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)入管理與運(yùn)維周期。

參考文獻(xiàn)：

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