康明春　盧玉龍　陳國(guó)棟

摘 要：煤礦建井企業(yè)要生存要發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)安全、高效、快速掘進(jìn)，鑿井施工設(shè)備的選型以及機(jī)械化配套方案是關(guān)鍵。為了提高生產(chǎn)效率，減少循環(huán)時(shí)間，加強(qiáng)施工安全，靖煤集團(tuán)景泰煤業(yè)有限公司白巖子礦井副斜井井筒施工中，采用了一臺(tái)ZWY-120/55L型履帶式挖掘裝載機(jī)（扒渣機(jī)）用于工作面的扒渣及裝巖等工作，優(yōu)化了出矸系統(tǒng)，提高了出矸效率，明顯加快了井筒施工進(jìn)度，取得了顯著的效果。本文主要分析了履帶式挖掘裝載機(jī)在使用過程中出現(xiàn)的問題及解決方案已經(jīng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用；

中圖分類號(hào)：F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-02

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理概述

煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作既對(duì)煤礦開采和煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響也對(duì)井下能否實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)產(chǎn)生直接影響，該項(xiàng)工作是煤礦生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作非常艱巨和重大，因?yàn)椴郊霸O(shè)備種類很多，移動(dòng)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)范圍寬廣，技術(shù)要求高，因此，全面管理、使用和維修機(jī)電設(shè)備工作成為機(jī)電技術(shù)管理的重點(diǎn)，為保證機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行，要建立機(jī)電技術(shù)管理部門，專門進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理。我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高且多方位應(yīng)用到煤礦方面，所以有必要對(duì)其管理更加嚴(yán)格.并加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理。

二、履帶挖掘式裝載機(jī)使用過程中出現(xiàn)的問題及解決方案

（一）放炮時(shí)，挖掘裝載機(jī)的保護(hù)。剛開始使用挖掘式裝載機(jī)時(shí)，每次放炮將挖掘式裝載機(jī)停置距工作面15米左右的位置，然后在挖掘式裝載機(jī)前直接靠上70mm厚木板封閉保護(hù)，幾個(gè)班下來，油管崩斷了3根，前方照明燈全部崩壞，小臂油缸連同鋼護(hù)板崩壞，木板全部崩斷。鑒于以上情況，項(xiàng)目部集思廣益，最終采用如下保護(hù)方案：1、改變炮眼形式，由原來的楔形掏槽改為直眼掏槽。2、使挖掘式裝載機(jī)后退距離工作面30米以上。3、在挖掘式裝載機(jī)前2米位置巷道兩幫錨桿上（錨桿托板便于拆卸），橫向拉兩道鋼絲繩，然后將2.5米圓木并排靠在鋼絲繩上作為保護(hù)。

（二）挖掘式裝載機(jī)作業(yè)時(shí)防止殘炮，瞎炮傷人。挖掘式裝載機(jī)駕駛室前端設(shè)計(jì)為開放式，為了防止萬一殘炮瞎炮傷人，施工中采用了∮14圓鋼焊接成菱形網(wǎng)對(duì)駕駛室前端進(jìn)行封閉保護(hù)。

（三）由于該機(jī)設(shè)計(jì)大部分油管穿過刮板溜槽下方，為了便于裝矸刮板溜槽上下起降頻繁，對(duì)部分油管外皮磨損嚴(yán)重，對(duì)此我們采用了在油管上部鋪一塊舊皮帶來加以防護(hù)。對(duì)以上問題積極反饋到廠家及時(shí)作出合理的改進(jìn)。

（四）由于施工的副斜井坡度23°，已接近該機(jī)爬坡能力的極限，所以在躲避炮崩中出現(xiàn)了整機(jī)下滑現(xiàn)象。解決方案是用δ10mm鋼板焊接了兩塊楔形墊，停機(jī)后墊在履帶下方，防止下滑。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐應(yīng)用探討

機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中有重要的作用，合理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)的管理，能夠在保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行情況下，降低安全事故發(fā)生率，確保煤礦的安全生產(chǎn)。完善機(jī)電技術(shù)的管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)有著舉足輕重的作用。

（一）加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。管理技術(shù)落后是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故頻發(fā)的重要原因，機(jī)電安全管理以提高煤礦企業(yè)的安全管理水平為目的，根據(jù)具體情況，科學(xué)合理的安排資金投入是保證煤礦機(jī)電安全、促進(jìn)生產(chǎn)安全進(jìn)行，提高煤礦企業(yè)效益的重要手段。加大科研投入首先要加大機(jī)電安全的科研投入，安排的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)必須全部用于改善安全生產(chǎn)，不能將其用在其他方面，保證資金落到實(shí)處。各級(jí)煤炭安全生產(chǎn)主管部門需要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，加大對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。

（二）建立健全規(guī)章制度，保證煤礦生產(chǎn)的安全。在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理中，要運(yùn)用各種手段，制定各個(gè)崗位的規(guī)章制度及操作流程，建立預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)安全事故要多總結(jié)，增強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，消除引發(fā)事故的隱患，對(duì)電氣設(shè)備要加強(qiáng)失爆管理，使管理人員得到教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制定，發(fā)揮員工監(jiān)督作用，嚴(yán)重處罰違規(guī)行為等，從多方面預(yù)防煤礦安全事故提供制度保障、要遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，要做到事前預(yù)防，事中監(jiān)管，發(fā)生事故進(jìn)行應(yīng)急處理及事后懲處，從制度上保證煤礦安全生產(chǎn)。

（三）引進(jìn)專職技術(shù)人才，加強(qiáng)原有職工的技能培訓(xùn)。不可否認(rèn)，當(dāng)前的煤礦開發(fā)和建設(shè)事業(yè)普遍缺乏專職技術(shù)人員。因此，煤礦業(yè)主首先要注重引進(jìn)專職技術(shù)人才，并加大對(duì)現(xiàn)有職工的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。具體來說，工程隊(duì)要注重聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電技術(shù)人才參與到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，并讓這些有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)基礎(chǔ)的人才對(duì)原有職工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)操作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，讓缺乏經(jīng)驗(yàn)的職工更好地了解機(jī)電設(shè)備的操作與運(yùn)轉(zhuǎn)原理。與此同時(shí)，在人才培養(yǎng)上，有關(guān)部門還要注重完善考核監(jiān)控機(jī)制，將職工參與培訓(xùn)的積極性和成效與他們的工作績(jī)效考核結(jié)合在一起，以更好地提高技能培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。

（四）更新機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)把設(shè)備和配件入礦檢驗(yàn)關(guān)。在對(duì)煤礦地面機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修的過程中，如發(fā)現(xiàn)舊、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行更換，以給煤礦安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)；同時(shí)，應(yīng)選用行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家的設(shè)備和配件，對(duì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證等進(jìn)行檢查。對(duì)于要進(jìn)入煤礦現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，還要檢查設(shè)備的質(zhì)量合格證等。對(duì)于變壓器與電氣插件等還應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)室對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，確定合格后才使用，進(jìn)而確保機(jī)電設(shè)備安全入礦。

（五）建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)和搶修。考慮到煤礦生產(chǎn)過程的復(fù)雜性以及對(duì)安全性的要求，在機(jī)電技術(shù)管理中，只有建立相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的有效維護(hù)和搶修，具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：1、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。為了有效解決煤礦機(jī)電設(shè)備故障，消除機(jī)電設(shè)備安全隱患，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)故障報(bào)警的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)應(yīng)按照機(jī)電設(shè)備的實(shí)際需要合理安排機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，滿足機(jī)電設(shè)備的使用要求。2、建立現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查，即：對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)開蓋檢查；對(duì)電氣設(shè)備實(shí)行雙測(cè)雙繪、開蓋檢查管理。3、建立領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任制。應(yīng)落實(shí)機(jī)電設(shè)備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包片、包機(jī)責(zé)任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度；將機(jī)電設(shè)備管理與領(lǐng)導(dǎo)管理結(jié)合在一起，提高機(jī)電設(shè)備的管理效果，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作的發(fā)展，使機(jī)電設(shè)備管理效果和管理水平得到全面提高。

四、結(jié)束語

ZWY-120/55L型挖掘式裝載機(jī)在靖煤集團(tuán)景泰煤業(yè)有限公司白巖子礦井副斜井井筒基巖段掘進(jìn)施工中的應(yīng)用，為我單位首次實(shí)踐應(yīng)用，通過兩個(gè)多月的使用，達(dá)到了月進(jìn)尺101米的好成績(jī)，這種形式減少了人工清理巷道環(huán)節(jié)，降低了施工成本，不僅安全，快速的完成了掘進(jìn)出矸任務(wù)，也為挖掘式裝載機(jī)在斜井筒掘進(jìn)施工中的應(yīng)用積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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