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        部分中職教師工作消極的原因探析

        2015-04-29 20:55:15王至利
        成才之路 2015年15期

        王至利

        摘 要:中職學(xué)??梢哉f是“三流學(xué)?!?,既比不上高校,也比不上高中,高校、高中生源充分,而中職學(xué)校招生形勢相當(dāng)嚴峻,且生源素質(zhì)普遍較低。同時,家長和社會對中職學(xué)校的不認可和歧視、政府對中職學(xué)校的重視不夠、中職學(xué)校自身管理的不到位等,眾多原因影響著中職學(xué)校教師的工作態(tài)度,挫傷了教師工作的積極性,導(dǎo)致中職教師工作責(zé)任心缺失。

        關(guān)鍵詞:學(xué)生原因;家長原因;政府原因;學(xué)校原因

        中圖分類號:G718.3 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1008-3561(2015)15-0050-01

        一、中職學(xué)生的現(xiàn)狀是教師工作消極的首要原因

        中職學(xué)生的現(xiàn)狀:理論基礎(chǔ)知識非常薄弱,絕大多數(shù)學(xué)生的小學(xué)和初中成績就非常差,重點高中的門檻邁不進去,離普通高中的分數(shù)線還有很大的距離,在這種情況下無可奈何地來到中職學(xué)校;長期的被忽視、被遺忘甚至被歧視,得不到老師、家長、同學(xué)的認可,對學(xué)習(xí)缺乏信心,加上缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)積極性差,厭學(xué)情緒嚴重;部分學(xué)生紀(jì)律觀念淡薄,如曠課、逃學(xué)、上課玩手機、打架等違紀(jì)行為經(jīng)常發(fā)生,屢教不改;內(nèi)心浮躁,自控能力較差,不能冷靜理智地看待周圍的人和事;道德滑坡,出口臟話,待人冷漠無禮,甚至對抗、辱罵、毆打老師。

        事物是普遍聯(lián)系的,中職學(xué)生的現(xiàn)狀對中職教師的工作態(tài)度產(chǎn)生消極影響:挫傷了教師備課的深度和積極性;打消了教師上好課的激情;不想,也不敢管學(xué)生,對學(xué)生由“心寒”到“放棄”等……如此循環(huán),既不利學(xué)生的成長,也不利教師和社會的進步。

        二、中職生家長的態(tài)度是教師工作消極的又一原因

        不同的家長對老師的評價不同,有的家長對老師理解并心存感激,相當(dāng)一部分家長內(nèi)心看不起老師,對老師動輒抱怨和指責(zé)。所有的家長都疼愛自己的孩子,甚至有的是溺愛,中職學(xué)生的家長也不例外。盡管知道自己的孩子不學(xué)習(xí),經(jīng)常違紀(jì),但是從不、甚至不屑于與老師溝通以加強對孩子的教育,因為在這些家長眼里,他們子女不優(yōu)秀,這個學(xué)校就不優(yōu)秀,這里就沒有優(yōu)秀的老師。可是一旦聽到孩子在校被批評和受到委屈時,不是冷靜、理智、全面地分析問題、解決問題,幫助孩子樹立陽光的心態(tài),走出暫時的困惑,而是在孩子面前貶低老師,甚至沖動地到學(xué)校找老師理論,為孩子“出氣”和討回“公道”。

        古語云:“一日為師,終身為父?!边@是深厚的民族心理底蘊,這彰顯了教師這一職業(yè)的神圣和社會對老師的尊敬。然而,近幾年教師被辱、被打的案例頻頻出現(xiàn):2008年6月12日,江蘇省某縣一位英語教師被某家長暴打;2009年9月16日,吉林省某市一位老師在上課時被某家長暴打。面對觸目驚心的案例,一些中職教師不得不審慎自己的人身安全而忽視對學(xué)生的管理和要求,有時比較消極地對待自己的教學(xué)。

        三、政府對中職學(xué)校重視不夠影響教師工作的積極性

        “百年大計、教育為本”“對待知識分子的態(tài)度,考驗一個社會的文明程度” “再窮不能窮教育”……政府要將尊師重教落到實處,要加大對教育的投入,但不能僅停留在對硬件設(shè)施的投入上,更要注重教師待遇的提高,尤其是提高中職教師的待遇。中職教師也是普通人,也會面臨種種生活壓力,因此,低工資會對老師的工作產(chǎn)生消極的影響。

        四、中職學(xué)校自身的制度和管理是教師工作消極的重要因素

        “一個好校長就是一個好學(xué)?!?,的確,學(xué)校的發(fā)展和前途在很大程度上是由以校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)者們決定的,老師的工作積極性與領(lǐng)導(dǎo)者們息息相關(guān)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要重視教學(xué),要以教學(xué)為主體,學(xué)校的其他工作要服從和服務(wù)于教學(xué),并重視一線教師、獎勵優(yōu)秀教師,學(xué)校就充滿生機和活力。相反,領(lǐng)導(dǎo)不以身作則,學(xué)校的工作不以教學(xué)為中心,學(xué)校就會滋生不正之風(fēng),整個教師隊伍就會懶散,何以談學(xué)校的發(fā)展和壯大?可見,學(xué)校的管理和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度影響著教師的工作態(tài)度。

        學(xué)校的利益分配是否合理也會極大地影響著教師工作的積極性。如個別學(xué)校的老師能力一般,卻獲得了市優(yōu)秀教師、省優(yōu)秀教師的榮譽稱號;個別學(xué)校獎金沒差距,教好教不好一個樣等,種種精神利益和物質(zhì)利益分配的不公平不合理嚴重打擊普通教師的工作熱情。

        職稱晉升也是影響教師工作態(tài)度的又一因素。某教師,職稱晉升不順,于2014年12月22日凌晨,在網(wǎng)上發(fā)表了“自白書”:“相信講好一門課比寫好一篇論文重要的人,今夜死去了?!薄白园讜奔t遍網(wǎng)絡(luò),震驚國人。因為一些高校職稱重論文、輕上課,教師最重要的工作本是上好課,但如今教學(xué)成了副業(yè),失望的不僅僅是某位教師。一些高校職稱晉升挫傷老師的工作積極性,中職學(xué)校也是如此,個別老師為了晉職稱,搞關(guān)系弄榮譽,甚至弄虛作假等,真是八仙過海各顯神通。試問,在這樣的氛圍中,教師怎能專注于教學(xué)工作呢?盡管職稱晉升制度有待完善,但執(zhí)行制度的個別學(xué)校卻存在不公正、不合理、違規(guī)操作等現(xiàn)象,讓一些普通教師失去了工作熱情,消極對待教學(xué)。

        總之,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,技能型人才越來越重要,教師就是伯樂,是人才的發(fā)現(xiàn)者和培養(yǎng)者。因此,政府、社會、學(xué)校、家長等要查找原因,來調(diào)動教師的積極性,共同推動中職教育的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]楊育斌.中職學(xué)生流失的原因與對策分析[J].職業(yè)教育研究,2013(01).

        [2]楊國梁.教師責(zé)任心[J].思想教育研究,1996(06).

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