黃振剛（冀中能源股份有限公司葛泉礦安全檢查科,河北　邢臺(tái)　054102）

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)

黃振剛
（冀中能源股份有限公司葛泉礦安全檢查科,河北邢臺(tái)054102）

現(xiàn)代化的煤礦開(kāi)采主要依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行，因此一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，煤礦開(kāi)采就會(huì)陷入困難，無(wú)法順利進(jìn)行。就目前來(lái)看，我國(guó)煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方面還存在著一定的缺點(diǎn)與不足，因此需要煤礦企業(yè)在安全管理與維護(hù)方面下功夫，保障我國(guó)煤礦事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦權(quán)益而；機(jī)電設(shè)備；安全管理；維護(hù)管理

0　前言

煤礦開(kāi)采本身就具有著一定的危險(xiǎn)性，因此搞好煤礦生產(chǎn)的安全一直是煤礦企業(yè)工作的重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)開(kāi)采現(xiàn)狀進(jìn)行分析我們可以發(fā)現(xiàn)，引發(fā)煤礦企業(yè)安全問(wèn)題的原因有很多，其中最突出的就是煤礦的機(jī)電設(shè)備問(wèn)題。這主要與煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理不足，維護(hù)工作不到位有著直接的關(guān)系。鑒于此，本文主要就煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)進(jìn)行研究，希望通過(guò)筆者的努力找出其中存在的問(wèn)題，并找出較為理想的解決途徑，進(jìn)而降低煤礦安全事故產(chǎn)生的可能。

1　煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作中存在的不足

1.1缺乏安全意識(shí)，忽視維護(hù)管理

我國(guó)煤礦企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中工作重點(diǎn)主要集中在了煤礦的開(kāi)采方面，因此對(duì)設(shè)備的投入和設(shè)備的應(yīng)用方面十分的重視，但是卻忽視了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備一經(jīng)應(yīng)用，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)都會(huì)關(guān)注其對(duì)煤礦開(kāi)采生產(chǎn)的作用，而沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完善的安全維護(hù)管理。造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩個(gè)方面：首先，煤礦在機(jī)電安全方面缺乏足夠的安全意識(shí)，沒(méi)有將機(jī)電設(shè)備劃入安全管理的范疇，使得煤礦在機(jī)電安全方面缺乏足夠的防范措施，造成機(jī)電安全隱患。其次，煤礦企業(yè)忽視維護(hù)工作的重要性，沒(méi)有建立高質(zhì)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行維護(hù)工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維護(hù)人員不足、維護(hù)人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)等現(xiàn)象，使得機(jī)電設(shè)備中的故障問(wèn)題很難被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的使用，并對(duì)生產(chǎn)安全造成威脅。

1.2忽視預(yù)防工作，工作重點(diǎn)錯(cuò)位

通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，幾乎將所有的重心都放在了機(jī)電設(shè)備的故障維修上。也就是說(shuō)，機(jī)電設(shè)備只有影響到了實(shí)際生產(chǎn)時(shí)才會(huì)受到煤礦企業(yè)的重視。煤礦企業(yè)的這種管理方式存在著明顯的漏洞，忽視了預(yù)防工作的重要性，造成機(jī)電設(shè)備故障率的提升，不僅損害了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)引發(fā)一些安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

1.3缺乏行為規(guī)范，工作落實(shí)不足

隨著機(jī)電安全問(wèn)題對(duì)煤礦開(kāi)采影響越來(lái)越大，不少煤礦企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)工作，但是從實(shí)際的效果來(lái)看，目前仍距離理想水平有著一定的差距。分析其原因主要就是煤礦企業(yè)沒(méi)有針對(duì)該項(xiàng)工作制定出明確的行為規(guī)范，使得機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作容易出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，經(jīng)常會(huì)在執(zhí)行中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)落實(shí)不足的問(wèn)題。這就使得機(jī)電設(shè)備難以得到全面的維護(hù)，安全管理作用無(wú)法充分發(fā)揮。

2　優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的有效途徑

2.1注重意識(shí)培養(yǎng)，健全管理制度

煤礦企業(yè)安全意識(shí)不足，缺乏維護(hù)管理將對(duì)機(jī)電設(shè)備安全造成一定的隱患。不利于煤礦生產(chǎn)的順利展開(kāi)。因此在今后的工作過(guò)程中煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，并結(jié)合機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的實(shí)際情況制定出合理的管理制度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格對(duì)自己的行為進(jìn)行限度，并順應(yīng)國(guó)家的要求，在安全管理方面下功夫，培養(yǎng)煤礦企業(yè)正確的安全意識(shí)。其次，煤礦企業(yè)應(yīng)利用制度的作用，對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范，改善煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)現(xiàn)狀。在進(jìn)行制度設(shè)定的過(guò)程中，煤礦企業(yè)一定要注重制度應(yīng)用的實(shí)效性，使得維護(hù)管理制度在實(shí)際的工作過(guò)程中可以真正的發(fā)揮出管理的作用，引導(dǎo)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)范化。

2.2改變管理觀念，注重防治結(jié)合

煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，在管理理念方面存在著很大的弊端，沒(méi)能有效的搞好機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)防工作。而實(shí)際就預(yù)防與維修的意義來(lái)看，預(yù)防要較維修更重要。所以在今后工作的過(guò)程中煤礦企業(yè)應(yīng)在機(jī)電設(shè)備管理方面做到以下幾點(diǎn)：首先，從思想上改變機(jī)電設(shè)備管理人員認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，讓機(jī)電設(shè)備管理人員形成防大于治的思想，在工作的過(guò)程中，積極的搞好維護(hù)工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提前的預(yù)設(shè)，并制定好解決方案。為了有效的做到這一點(diǎn)，煤礦企業(yè)還應(yīng)對(duì)維護(hù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重提升維護(hù)管理人員的工作能力，強(qiáng)化其對(duì)機(jī)電設(shè)備的了解，提升機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)防能力。其次，要注重防治結(jié)合，將預(yù)防與維修工作融合在一起。煤礦企業(yè)可以組建專門(mén)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，定期或者不定期的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢查，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行解決，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的故障，高效的予以維修，通過(guò)雙管齊下的方法，避免機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題的擴(kuò)大化。

2.3重構(gòu)管理體系，強(qiáng)化工作落實(shí)

好的管理體系可以保障工作的順利進(jìn)行，并促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的提升，煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全管理體系建設(shè)方面一直存在著很大的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有效進(jìn)行。因此為了提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)管理體系進(jìn)行重構(gòu)，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的不同問(wèn)題進(jìn)行分化管理。如針對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控體系；針對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修問(wèn)題設(shè)立機(jī)電設(shè)備檢修體系。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量主要包括了，設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備的配件等問(wèn)題，因此這些都將是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容。而檢修體系則主要是針對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行而言，針對(duì)其可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)現(xiàn)代檢測(cè)設(shè)備的應(yīng)用，搞好機(jī)電設(shè)備維護(hù)，避免機(jī)電設(shè)備內(nèi)部故障的擴(kuò)大。其次，要強(qiáng)化工作的落實(shí)，使得機(jī)電設(shè)備安全管理工作可以貫穿到機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)備的采買開(kāi)始一直到設(shè)備投入使用都應(yīng)納入到安全管理和維護(hù)的范疇之中。

3　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了提升煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)方面的質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)積極的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管理和維護(hù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行探究，找出造成問(wèn)題的根源所在，并且煤礦企業(yè)還應(yīng)對(duì)自身的管理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過(guò)完善制度、構(gòu)建體系等方式，使煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的現(xiàn)狀得到徹底的改變，提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全，保障煤礦工作人員的生命健康。

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