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        提高領(lǐng)導(dǎo)干部親和力助推和諧企業(yè)建設(shè)

        2015-04-27 16:47:44李增軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年3期
        關(guān)鍵詞:群眾企業(yè)

        李增軍

        親和力作為人的基本素質(zhì),是人與人相處時所表現(xiàn)的親近行為能力的具體體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是以個人為載體,以自身的品德修養(yǎng)和人格魅力在員工中產(chǎn)生的吸引力和感召力。從而獲得信賴和愛戴,激發(fā)員工的工作潛能,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須針對本單位的實際情況和特點,加強自身基本素質(zhì)建設(shè),切實提升自身親和力,充分發(fā)揮親和力的“粘合作用”、“助推作用”、“催化作用”,積極推動企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        一、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)的“粘合劑”

        1、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力體現(xiàn)在思想和行動中。領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想上端正態(tài)度,從感情上貼近員工,架好聯(lián)系員工的橋梁紐帶,時刻關(guān)心員工,處處愛護(hù)員工,用心去傾聽員工的心聲,尊重他們,盡力幫助他們解決生產(chǎn)、生活當(dāng)中遇到的實際困難,合理安排他們的學(xué)習(xí)、工作與休息,努力去做員工的“愛護(hù)人”。

        2、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力體現(xiàn)在尊重和包容中。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常換位思考,把“包容”作為愛護(hù)員工基礎(chǔ),把“信任”作為對員工的獎賞,把“嚴(yán)格”作為增強員工的責(zé)任,把“自律”作為與員工交流的天平,把“同樂”作為激發(fā)員工的動力。形成領(lǐng)導(dǎo)干部員工之間相互尊重、相互信任、相互關(guān)愛的和諧關(guān)系。最終得到員工的尊重,贏得他們的信賴。

        3、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力體現(xiàn)在誠實和守信中。領(lǐng)導(dǎo)干部要想得到部員工的擁護(hù)和愛戴,取信于員工至關(guān)重要。身為領(lǐng)導(dǎo)干部要把誠信作為“立身之本”,言行一致,守信如玉。在工作和生活中,對待員工必須堅持以誠感人,以情感人,以理服人,努力去做員工的“解惑人”。

        二、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)的“助推劑”

        1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“力臂”作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是構(gòu)建企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人,又是員工意見的直接接受者,是“撬動”員工積極性的有效“力臂”,在日常工作和生活中,領(lǐng)導(dǎo)干部在深入基層指導(dǎo)工作或開展調(diào)研活動時,總能在與員工的接觸交談中獲得最真實的情況,收集最具體的問題,因而就能根據(jù)實際情況認(rèn)真分析,員工的思想動態(tài)和心理愿望,從中找出企業(yè)發(fā)展和員工思想中存在的問題,制定出既符合企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展要求,又滿足廣大員工愿望的措施,這樣猶如杠桿找到了恰當(dāng)?shù)闹c,最終發(fā)揮“力臂”事半功倍的效果,更加有力地推動工作。

        2、提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“軸心”作用。企業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展總是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶頭下開展工作的,因而領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中,不可置疑地起著“軸心”作用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只要深入員工中間,多與員工談心交流,以親和力帶領(lǐng)員工,員工就會把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)知己,視為可以信賴、敬重的人,就會自然圍繞“軸心”轉(zhuǎn),就會心往一處想,勁往一處使,知無不言,言無不盡。在企業(yè)發(fā)展遇到難題時,就會道出肺腑之言。提出好的建議,這樣便會形成強大的戰(zhàn)斗力。

        3、提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“動力”作用。在平時工作中,在關(guān)鍵時刻,尤其是遇到一些涉及員工切身利益的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部幫助解決,當(dāng)員工遇到辦不好的事情時,領(lǐng)導(dǎo)干部要出面或引導(dǎo)幫助辦好,當(dāng)員工感到左右為難時,領(lǐng)導(dǎo)干部要既在思想上“解惑”,又要在實踐中“解難”,把工作做到員工的心坎上。這樣領(lǐng)導(dǎo)干部的行為作風(fēng),就會在企業(yè)發(fā)展中形成一種驅(qū)動力,員工就會從內(nèi)心里欽佩,從行動上服從,從思想上靠近,圓滿完成工作任務(wù)。

        三、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)的“催化劑”

        1、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。和諧是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子成員,必須在增強團(tuán)結(jié)方面,注重加強溝通和聯(lián)系,對待自己所分管的工作,要做到盡職盡責(zé),相互取長補短,誠懇地歡迎其他同志的批評和監(jiān)督。要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格組織生活,自覺維護(hù)班子的權(quán)威,經(jīng)常開展批評與自我批評,減少決策失誤,要擰成“一股繩”,攥成一個“拳頭”,形成“一種聲音”,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力,以班子的和諧帶動企業(yè)發(fā)展的和諧。

        2、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力以人為本,人性化維護(hù)員工的切身利益,真心真意地關(guān)心愛護(hù)員工的家事、私事、生活、工作等各個方面,從而構(gòu)建充滿活力,團(tuán)結(jié)友愛,和諧向上的領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的關(guān)系。

        3、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)健康的發(fā)展和繁榮,是和諧企業(yè)的一個重要特征,對于促進(jìn)和諧企業(yè)的形成具有不可替代的作用,在構(gòu)建和諧企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力能緩解員工的心理壓力,激發(fā)廣大員工的潛能,讓每個員工都能充分發(fā)揮自己特長,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

        四、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力

        親和力是領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力的體現(xiàn)。親和力的培育與學(xué)歷教育和技能知識的傳授不同,既不能靠課堂教學(xué)來提升,也無法用數(shù)字指標(biāo)來量化,它需要領(lǐng)導(dǎo)干部長期的修養(yǎng)和錘煉。

        1、學(xué)會尊重與包容他人。要有舉賢過已的胸懷,海納百川的雅量,寬容大度地對待一切持不同意見者,為各種人才的脫穎而出創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要真心實意地關(guān)心愛護(hù)同事,不護(hù)短也不揭短。同時,要學(xué)會歷史地、全面地看問題,客觀公正地評價每個人的功過,既要看到弱點、缺點和不足,更要看到優(yōu)點、長處和發(fā)展。選好千里馬,用好老黃牛,揚長避短,各展所長。

        2、堅持誠實與信用的原則。要想得到群眾的擁護(hù)和愛戴,取信于民至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部要把誠信作為立身之本,言出必行、守信如玉。建立信用經(jīng)濟(jì)、信用社會、信用政治,需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講信用,做誠實守信的模范。

        3、歷練自律與垂范的品質(zhì)。嚴(yán)于律己、率先垂范是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)。榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)頭雁,為眾人矚目,其一言一行都會影響和帶動一大批人。如果自身的模范作用不強,對下就不可能有說服力和影響力。要想登高一呼,群眾擁護(hù),就要始終保持清正廉潔的黨風(fēng)、勤政為民的政風(fēng)、忠厚純樸的民風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng),盡可能使自己成為群眾心目中的偶像。

        4、篤信真誠與善待的品行。一要關(guān)心體貼下屬,自覺培養(yǎng)與下屬的深厚感情,以誠待人。學(xué)會換位思考,善于理解下屬的觀點和處境。二要以德感人。領(lǐng)導(dǎo)干部要把“德高望重”作為人生追求。堅持原則,光明磊落,清正廉明,正氣凜然。三要以理服人,不因自己的職務(wù)高而強詞奪理。不講套話、不說空話。四要以情動人。多為下屬排憂解難,了解并想方設(shè)法解決他們碰到的實際困難。五要以行引人。以身作則是領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)具備的素質(zhì)。

        5、懷有愛民與為民的心靈。要深懷愛民之心,端正對人民群眾的態(tài)度,時刻視人民為父母,經(jīng)常關(guān)懷群眾的生產(chǎn)生活,把帶著感情做好群眾工作變?yōu)樽杂X的實際行動。要悉聽為民之言,從群眾的需要和愿望出發(fā),傾聽群眾呼聲和建議,把握群眾思想脈搏,正確對待群眾提出的各種要求,并善于將群眾意愿作為思考問題、制定政策、開展工作的最基本的依據(jù)。要多辦為民之事,堅持不懈地為人民辦實事,實實在在地為人民排憂解難,特別是注意從解決群眾最關(guān)心、反映最強烈的問題入手,為民造福。要善謀為民之策,就是要增強素質(zhì)、提高做好群眾工作的本領(lǐng)和方法,不僅要注意“做正確的事”,還要注意“正確地做事”,切實解決好依法行政這個突出問題。

        6、擺正主仆與官民的關(guān)系。誰是主人,誰是仆人,是一個根本的立場問題。領(lǐng)導(dǎo)者要自覺為民盡職,為民分憂,真正把甘做人民的公仆作為人生的最高境界。處理好官與民的關(guān)系,關(guān)鍵是要堅決反對形式主義和官僚主義,為民掌好權(quán)、用好權(quán)。要充分相信群眾,要緊緊依靠人民群眾,要充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,特別要堅持群眾標(biāo)準(zhǔn)。真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

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