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        做好信訪穩(wěn)定工作推動企業(yè)和諧發(fā)展

        2015-04-27 01:04:04史曉軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年3期
        關鍵詞:信訪工作群眾思想

        史曉軍

        信訪穩(wěn)定工作,是黨的群眾工作的重要組成部分,是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。做好信訪穩(wěn)定工作,關系到人民群眾的切身利益,也關系到一個單位、企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。當前社會轉型過程中矛盾沖突加劇,各種利益關系此消彼長,各種價值觀念交互碰撞,有效地化解各種矛盾、理順情緒,要求做好信訪穩(wěn)定工作,推進企業(yè)和諧發(fā)展,這是企業(yè)各級領導義不辭的責任。

        一、企業(yè)發(fā)生信訪問題的成因

        隨著企業(yè)的改制和發(fā)展,歷史遺留問題的存在,發(fā)生信訪問題在所難免。關鍵在于如何應對,怎樣正確采取合理有效的辦法將問題解決。企業(yè)文化發(fā)生信訪問題的原因有以下幾方面:

        (一)歷史遺留問題上訪。這類問題在改制企業(yè)和大型國有企業(yè)均有存在,解決也存在一定的困難。主要表現(xiàn)在:一是離退休人員因待遇問題重復上訪。針對這類信訪事件因發(fā)生時間較長,調查牽扯面廣,給問題解決帶來了一定難度。二是勞動關系問題。一些員工不適應管理要求,而不能在企業(yè)繼續(xù)工作,自行要求解除勞動關系,但在解除關系中,因這樣那樣的問題引發(fā)

        上訪。

        (二)企業(yè)責任意識淡薄,信訪隱患增多。這類問題是大型企業(yè)共性的問題,也是主觀可以解決的問題。主要表現(xiàn)在:(1)企業(yè)履行責任和義務不夠;玩忽職守,官僚主義作風盛行。(2)企業(yè)經營者依法辦事的意識淡薄。3、職工思想疏導工作做得不夠,解決實際問題的力度不大。

        (三)缺乏溝通造成的信訪問題。在日常工作中,個別領導由于工作方法簡單粗暴,對于工作中的一些事項不能及時與其他領導溝通,沒有充分公開大家關注的問題,造成職工誤解引起上訪。

        (四)個別離退休職工因經濟問題的上訪問題。近年來伴隨著企業(yè)員工的老齡化和生活壓力的快速增長,許多離退休員工的生活出現(xiàn)不同程度的困難,不斷要求企業(yè)給予適當?shù)慕洕a貼。

        二、解決信訪問題的對策

        (一)轉變工作作風,改進工作方式。要健全完善的受理、交辦、督辦、回復職工信訪事項的工作規(guī)則和制度,確保信訪事項得到及時妥善處理,不得推諉拖延。要變被動接訪為主動下訪,及時深入調查,主動了解職工困難,對容易產生矛盾和問題的地方要做到心中有數(shù),認真為職工釋疑解惑、解決實際困難。要暢通信訪渠道。實現(xiàn)信訪工作了解民情、接受監(jiān)督、聯(lián)系群眾、維護權益、促進穩(wěn)定的目標,必須有暢通的信訪渠道作為基礎,以此保障職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,使各類問題能在第一時間得到反映,防止事態(tài)的擴大,同時讓職工有歸屬感,對企業(yè)充滿信任;要轉變工作態(tài)度,熱情接待、耐心說服,讓職工沒有距離感,愿意來訪;要領導帶頭,深入基層。主要領導親自抓,突出重點、注重實效。發(fā)揮黨員、干部模范表率作用,真心實意想職工所想、急職工所急,及時獲得預見性的信訪信息,超前做好信訪預案,把握主動性,變單一處理為綜合治理;要高效務實,實行限時辦結制。對有可能使矛盾激化,引起群訪、越級上訪的問題,要落實人員,專人負責,限時辦理,及時答復,確保矛盾化解在萌芽狀態(tài);要區(qū)別對待,分類辦理。對于初信初訪,必須引起高度重視,不得推諉、延誤時機。保護合法上訪,防范控制無理上訪,打擊懲處違法上訪。

        (二)提高思想認識,重視信訪工作。信訪工作是企業(yè)構建和諧、推進發(fā)展的基礎性工作。要充分認識到信訪無小事,認識到始終堅持和貫徹全心全意依靠職工群眾的方針,是國有企業(yè)的一項政治優(yōu)勢,也是增強企業(yè)核心競爭力的堅實基礎和動力源泉。要發(fā)揮好職工群眾的工作主動性、生產積極性和勞動創(chuàng)造性,就是要做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。各級領導務必要堅持以人為本,站在實現(xiàn)“中國夢”的高度來認識做好信訪工作的重要性,切實增強“保一方平安”的事業(yè)心和責任感,嚴格落實信訪工作責任制。要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,千方百計為困難群眾多辦好事實事,進一步凝聚廣大職工群眾的力量,共同為推進企業(yè)發(fā)展而共同奮斗。

        (三)深入職工,做好思想政治工作。要以維護穩(wěn)定為基礎加強思想政治工作,建立和完善思想政治工作制度,形成黨政工團齊抓共管的良好機制。加強有針對性的思想教育,耐心細致地做好思想工作,切實做好解疑釋惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。切實把處理職工群眾信訪問題的過程,作為思想教育和政策法制宣傳的過程,幫助職工群眾了解實際情況,了解黨和國家的方針政策和法律法規(guī),了解企業(yè)的決策、規(guī)劃和規(guī)章制度,了解各方面為解決問題所作的努力,引導職工群眾正確處理個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、當前利益和長遠利益的關系,自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要發(fā)揮共產黨員、工會成員、青年團員和崗位杰出人員的積極作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,了解和掌握職工思想動態(tài),堅持以正面疏導為主,動之以情、曉之以理,做好說服教育,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要扶貧濟困,幫助弱勢群體。使用好互助基金,幫助困難職工渡過難關。做好節(jié)日期間的慰問走訪工作,為困難職工送去企業(yè)的關懷和黨的溫暖,解除他們的后顧之憂。堅持以人為本,解決實際問題。對職工群眾反映強烈的熱點、難點問題要認真加以解決,維護職工合法權益。

        (四)加強學習,不斷提高工作能力。信訪工作人員要加強學習,提高分析、判斷、解決問題的能力。要學習黨的理論和政策法規(guī),不斷提高政治文化素質和政策法律知識,做到說服教育心中有底,有理有據(jù),說得清楚;要學習信訪工作制度,掌握工作程序,做到有章可循,有條不紊,快速高效;要掌握思想政治工作方式方法,善于同職工溝通,讓職工肯說真話,敢于反映實情,及時化解職工不良情緒,解除職工思想顧慮,做到潤物無聲,有效幫扶轉化。

        三、對信訪穩(wěn)定工作的再思考

        (一)信訪工作是促進企業(yè)和諧發(fā)展的根本保證。只有穩(wěn)定才能保證發(fā)展,只有發(fā)展才能促進和諧。群眾信訪是企業(yè)矛盾的客觀反映,是群眾自身承受能力的外在表現(xiàn)。從表面上看,群眾信訪反映的問題都是些瑣碎事,而對信訪人來說,是大事、難事。信訪工作者只有妥善地解決信訪中反映的問題,才能提升企業(yè)秩序的“穩(wěn)定系數(shù)”,才能為促進企業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

        (二)信訪工作是落實以人為本指導思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)信訪工作的根本宗旨是全心全意為職工群眾服務,這就決定了信訪工作必須堅持以人為本、構建和諧這個基本準則,必須以最廣大職工群眾的利益為最高標準。作為信訪工作者,必須牢固樹立“群眾利益無小事”、“穩(wěn)定工作無小事”的理念,悉心傾聽職工群眾的呼聲和意見,認真收集職工群眾的意見和要求,并及時向黨政主要領導進行反饋,幫助領導準確地掌握群眾的思想脈搏以及迫切需要解決的問題,便于正確地進行決策。

        (三)信訪工作是吸納和排解各類矛盾的“減震器”。以信訪為平臺,可以更好地貫徹黨的群眾路線,通過與群眾近距離接觸,可以開展面對面的思想政治工作,拉近與群眾之間的距離,密切與群眾之間的關系。通過耐心細致地引導和教育,最大程度地減緩、化解、調和各類矛盾糾紛,減少沖突和對抗,舒緩職工群眾的過激情緒,減少對立,增進理解。

        (四)信訪工作是為職工服務的“形象工程”。當前,職工群眾通過信訪渠道來反映和維護自身權益和利益,而各級領導干部可以有效地以信訪為平臺,努力通過各種途徑掌握和解決職工群眾的訴求,更好地踐行“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的科學執(zhí)政理念。信訪工作人員要牢固樹立服務意識,對信訪人不擺架子、不耍性子、不撂挑子,做到來信來訪事事有回音,件件有著落,努力提高服務質量,提高信訪結案率,樹立良好的作風形象。

        (五)信訪工作是和諧穩(wěn)定的“晴雨表”。從一定意義而言,信訪現(xiàn)象會從另一層面反映出一個企業(yè)的和諧穩(wěn)定狀態(tài),信訪工作做得好與壞,反映一個企業(yè)的管理能力和管理水平。信訪作為反映和諧穩(wěn)定的前沿陣地,能從林林總總的企業(yè)管理活動中敏銳地把握矛盾發(fā)展脈絡,對復雜問題有很強的預見性和預警性,使我們能夠及時地把握和掌控主動性,更好地做到防微杜漸,防患未然。

        (六)信訪工作是干部與職工群眾的“連心橋”。做信訪工作,從骨子里要對職工群眾懷著一股真情。要掌握職工真實的思想和生活狀況,有針對性的回答職工關心的問題,改變那種“領導要說的職工不愛聽,職工想聽的領導說不清”的狀況,與解決職工的實際困難結合起來,為職工辦實事、解難事。從而有效地做好思想工作,促使企業(yè)的信訪工作順利開展,為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定良好的基礎。

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