陳沛麟

摘 要：隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)。石油企業(yè)也有了發(fā)展的機(jī)遇。在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的進(jìn)步，這些年來，我國的石油企業(yè)為了適應(yīng)日新月異的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷地深化企業(yè)內(nèi)部體制改革，企業(yè)內(nèi)部的管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在這樣的一個(gè)時(shí)期，做好企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的重要意義就會(huì)凸顯出來，本文結(jié)合我國石油企業(yè)內(nèi)部管理的基本情況，提出了近些年來企業(yè)黨建工作的一些問題，并針對這些問題提出解決對策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建問題；對策

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，是全黨的一件大事，更是黨在企業(yè)工作之中的重中之重。隨著改革的逐步深入，企業(yè)黨建工作的環(huán)境和條件發(fā)生了變化。只有適應(yīng)新情況、研究新問題、把握新特點(diǎn)、探索新規(guī)律，才能使黨建工作更加充滿生機(jī)和活力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。由此可見，做好新形勢下企業(yè)黨建工作，我們應(yīng)在以下四個(gè)方面做努力：

一、企業(yè)黨建工作要充滿時(shí)代氣息，與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)改革發(fā)展同步

目前，我國正處于改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要把黨建工作研討、探索與為企業(yè)改革發(fā)展提供服務(wù)緊密結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新，使黨建工作成為企業(yè)改革、發(fā)展的有效組織保證。第一在體制上不斷創(chuàng)新。各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，推行“一崗兩責(zé)”，做到在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真做好黨建工作，把管人、管事和管黨建結(jié)合起來，做到抓黨建、促管理、增效益，形成良性互動(dòng)的一體化工作機(jī)制，形成一個(gè)以黨務(wù)干部為主體，以行政干部為補(bǔ)充，黨政工團(tuán)各級干部齊抓共管的全方位、多層次的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，確保黨建工作落實(shí)到基層。第二在制度上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。要建立和完善一整套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的、實(shí)用的、有效的新機(jī)制，使黨建工作做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。第三在方式方法上不斷創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作的方式方法必須適應(yīng)時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)，更加貼近員工需要，富有人情味和人性化。第四，在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞不同時(shí)期企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)，確定黨建工作目標(biāo)和重點(diǎn)，使黨建工作服務(wù)并服從于企業(yè)發(fā)展大局，做到與企業(yè)改革發(fā)展“同頻共振”，同步運(yùn)行，發(fā)揮其政治優(yōu)勢的作用。

二、企業(yè)黨建工作要服從、服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，突出做好服務(wù)和保障

一是黨建工作要為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)。從全局看，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨全國工作的中心。從局部看，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，企業(yè)黨組織的工作，只有緊緊抓住這個(gè)中心，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)做為黨建工作的重點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中確定工作內(nèi)容和課題，自覺把黨建工作融入到企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐中，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也才能真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。二是黨建工作要為企業(yè)改革服務(wù)。廣大黨務(wù)工作者必須做到先行一步，及時(shí)組織廣大干部員工學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)改革的政策規(guī)定，綜合運(yùn)用各方面的知識(shí)，有針對性地做好干部員工的思想政治工作，做好政策解釋工作，做好轉(zhuǎn)變觀念教育，提高廣大干部員工參與企業(yè)改革、投身企業(yè)改革的積極性和自覺性，以保證企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

三、黨建工作要融于企業(yè)中心工作，以企業(yè)經(jīng)營成果為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，因而企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，將黨建工作融合滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。只有這樣，企業(yè)黨建工作才具有強(qiáng)大的生命力。一是深入實(shí)際搞調(diào)研，以正確的理論促發(fā)展。在實(shí)際工作中，首先要求黨務(wù)工作者要正確處理理論和實(shí)踐的辨證關(guān)系，大興調(diào)查研究之風(fēng)，有針對性地根據(jù)企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，開展理論研討，超前拿出具有較強(qiáng)政策理論導(dǎo)向性的研究成果，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠從這些研究成果中開闊思路，吸收合理意見，形成和完善新的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。其次要努力創(chuàng)造條件，讓黨務(wù)工作者放手大膽地開展工作。黨建工作要堅(jiān)持以研究生產(chǎn)經(jīng)營管理手段和方法為切入點(diǎn)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立典型，展示黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理整體功能中的重要性和必要性，增強(qiáng)管理理念，從而推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的主動(dòng)有效融合，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

四、企業(yè)黨建工作要與企業(yè)文化緊密結(jié)合，有效地發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為黨建工作發(fā)揮其作用的舞臺(tái)與陣地，成為參與企業(yè)管理的有效途徑。企業(yè)文化說到底就是企業(yè)的科學(xué)管理問題，通過充分體現(xiàn)企業(yè)文化對人的價(jià)值的尊重和對人的潛能的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以人為中心的整體優(yōu)化管理；通過培養(yǎng)塑造共同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德和行為準(zhǔn)則等，在企業(yè)形成統(tǒng)一的信念和價(jià)值取向，使制度制約變成自主規(guī)范，讓生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成為自覺行為；通過塑造新的管理理念，建樹高層次的管理思想和管理模式。企業(yè)文化又為新時(shí)期企業(yè)黨建工作提供了新的有效的載體，為黨建工作更好地融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)找到了新的結(jié)合點(diǎn)。一方面把黨建工作納入到企業(yè)管理目標(biāo)中，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)；另一方面要求企業(yè)在實(shí)施管理的過程中，重視發(fā)揮黨建的作用，通過黨建工作促進(jìn)管理實(shí)施。這樣，在企業(yè)內(nèi)部形成了黨建工作和管理工作的良性互動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建工作的效果，也從體制上、機(jī)制上徹底解決了“兩層皮”現(xiàn)象。

綜上所述，大力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的企業(yè)黨建工作，不但是時(shí)代和形勢的要求，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展需要。我們要在深刻認(rèn)識(shí)、充分發(fā)揮黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時(shí)，致力于黨建工作的加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新，努力探求新時(shí)期黨建工作的規(guī)律、原則、方法和途徑，使企業(yè)黨建工作從理論到實(shí)踐提高到一個(gè)新水平。

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