文 | 本刊記者 石菲

5月28日，聯想在北京召開了首屆Tech World全球科技創(chuàng)新大會。Tech World來了，你看到的是什么？炫、酷的技術、還是耀眼的明星？其實，這屆科技創(chuàng)新大會聯想還向人們傳達了與以往不一樣的聲音。

創(chuàng)新、合作、共贏

上午的主論壇動感十足，明星、大V、粉絲、尖叫，且不說范冰冰代言，郎朗助陣，任志強、潘石屹、徐小平等網絡大V與聯想集團董事長兼CEO楊元慶攜手來了一段脫口秀，三位世界級企業(yè)巨頭的老總更是上臺展示了自家科技的最新成果。

微軟CEO Satya Nadella所展示的是對Cortana場景應用上的拓展；英特爾CEO Brian Krzanich演示了Realsense 3D攝像頭可以對物體實現三維掃描；而百度創(chuàng)始人、董事長李彥宏則介紹了百度翻譯APP即將上線的最新功能。

而“重塑加德滿都”的演示，則體現了上述幾大科技巨頭的合作模式。百度通過游客所拍攝的2 D照片，將受損的世界文化遺產以數字化的方式虛擬還原成3D場景，讓更多的人看到震前更為立體的加德滿都，也能夠為災后重建提供參考。在互聯網+的時代，硬件、軟件、云服務缺一不可，聯想、微軟、英特爾、百度，都希望能夠做出更多創(chuàng)新科技產品，而合作創(chuàng)新無疑是多方共贏的結果。正如李彥宏所說，“正是有了英特爾在計算能力上的突破、微軟在軟件應用場景上的優(yōu)化，才有了百度基于這些技術之上的應用層面上的、結合互聯網大數據的綜合創(chuàng)新?！?/p>

為了創(chuàng)造更多符合互聯網+時代用戶需求的產品，聯想未來無疑會更加注重合作創(chuàng)新的力量。

硬件+軟件+云服務

2014年10月，聯想集團完成了以21億美元收購IBM x86服務器業(yè)務以及以29.1億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動的交易。收購完成后，楊元慶在多個場合對外表達了聯想轉型的信心，“產品方面，聯想集團已做好準備，由硬件產品為主向軟硬件綜合服務轉型?！?/p>

如今，Tech World更是向外界傳遞了一個不一樣的聯想新定位。

聯想集團副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部營銷總經理劉征解釋說，過去大家了解聯想更多的還是從硬件產品層面，如今聯想希望向外界表達一個明確的信息，未來聯想公司的定位會變成硬件+軟件+云服務，并會圍繞這個定位和理念來完善整個平臺。

其實，在收購IBM x86業(yè)務之前，聯想先后與EMC、VMware、賽門鐵克等進一步展開合作，在企業(yè)級存儲市場，云計算、虛擬化、安全、數據備份以及業(yè)務連續(xù)性方面擴展了自己的解決方案與服務能力。

如今，聯想企業(yè)級業(yè)務的重點是CEMS 2.0客戶價值體系。CEMS 2.0即云計算(Cloud)、企業(yè)級產品(Enterprises)、移動互聯行業(yè)應用(Mobility)和IT服務(Services)四個方面。如果說，一年之前，聯想的主要業(yè)務組成還是手機+PC、外加一點企業(yè)級業(yè)務，但一年后的今天，企業(yè)級業(yè)務已經逐漸能與其他兩項業(yè)務并重。

對于未來軟件與服務能力的補充，劉征表示，不管是收購、依靠合作伙伴和生態(tài)圈、還是自己研發(fā)，只要是能為客戶提供好的服務，聯想都不介意進行嘗試。

劉征強調，聯想不希望像業(yè)內一些廠商那樣“帥到沒朋友”——打造一個以我為主、封閉的生態(tài)圈，而應該專注于自己擅長的事情：為了讓客戶獲得最佳體驗，全力以赴地在IaaS層提供解決方案，同時在PaaS和SaaS層，聯想將通過打造開放的企業(yè)級業(yè)務生態(tài)圈，把自己不擅長的部分交給合作伙伴去做，大家共享市場，共同為客戶提供真正有價值的解決方案。

比如聯想已經加入了國際云計算權威組織——OpenStack基金會，并為OpenStack基金會提供了代碼及基于融合架構產品的商業(yè)化，且已經承擔了一些大型的云平臺項目。不久后聯想也會推出支撐企業(yè)混合架構的聯想云運營基礎平臺軟件——CMP。

開放、混合架構

在下午舉行的以“新IT、新架構、新商道”為主題的商用級分會場上，由順豐科技總裁田民，京東商城研發(fā)部副總裁馬松，負責聯想全球服務的聯想集團高級副總裁、前聯想集團CIO王曉巖，就傳統(tǒng)IT架構如何向互聯網IT轉型為話題的對話環(huán)節(jié)吸引了與會近500名CIO的一致關注和強大共鳴。

在對話中，王曉巖向與會嘉賓分享了聯想通過將自身的IT系統(tǒng)從封閉的RISC架構向開放的x86架構遷移，完成了從應用ERP系統(tǒng)，到有效整合兩次超大規(guī)模收購，實現企業(yè)的國際化擴張的變革之路。

聯想的全球化腳步對IT架構提出了挑戰(zhàn)；而順豐的IT挑戰(zhàn)在于運輸周期的不間斷；秒殺等促銷手段則給京東商城帶來了大并發(fā)挑戰(zhàn)。會嘉賓一致認為，在“互聯網+”時代，客戶體驗成為各行業(yè)用戶關注的核心，很多商業(yè)模式遠遠超出了現有流程的設定范圍，業(yè)務流程以及由此所需的系統(tǒng)資源的不確定性，令企業(yè)對于IT架構靈活性的要求達到了空前的高度，傳統(tǒng)的商業(yè)軟件已力不從心。馬松更是用一個形象的比喻闡述了自己的觀點，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網轉型就像是一輛漏油的破車在高速路上行駛，如果加油的速度大于漏油的速度，汽車才能繼續(xù)前進，而IT部門所要做的就是幫助這輛車在高速路上換輪胎而不影響行駛。

對此，劉征表示，聯想的IT技術架構也經歷過類似痛苦的轉型，并形成了一套能夠平衡傳統(tǒng)行業(yè)對于原有核心業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求和互聯網對靈活性的追求的方法論，可以滿足傳統(tǒng)行業(yè)在互聯網轉型下的業(yè)務需求，幫助傳統(tǒng)行業(yè)去把握住未來的機會，且不會對原有的業(yè)務架構穩(wěn)定性產生沖擊。而這套方法論經過聯想自身的實踐應用也已經逐步完善，這正是聯想對這類客戶的獨特價值。

劉征透露，未來聯想會推出自己的整體云端平臺，幫助客戶建立利用混合云和開放技術搭建的混合架構，使客戶在不放棄原有核心業(yè)務穩(wěn)定性的基礎上，快速開發(fā)新業(yè)務。

今年年初，聯想原CIO王曉巖調任聯想全球服務部門，正是基于想把聯想自身IT架構的變革經驗服務于客戶的理念。同時聯想集團原首席戰(zhàn)略官周慶彤成為新任CIO，由首席戰(zhàn)略官轉戰(zhàn)CIO，周慶彤的優(yōu)勢在于了解IT技術如何服務于“互聯網+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略需求，這或許會成為聯想企業(yè)級業(yè)務下一步的重要籌碼。