葉敦明
一個想要在北京或上海立足的年輕人,拿著不足1萬元的月薪,夢想著買房買車,該如何圓夢呢?務(wù)實的年輕人,干好手頭的工作,走晉升與加薪的明路,值得鼓勵。但是,當(dāng)他好不容易攢足了10萬元的首付資金,他喜歡的房價恐怕至少漲了30萬元。等的越久,現(xiàn)實與夢想的落差就會越大。“狠心”的男孩子,就會逼著家里為其交上首付,然后與女朋友一道打拼,扛起月供的重?fù)?dān)。
看到上述事例,估計不少過來人都會勸這個年輕人要“先立業(yè)、后買房”。用一輩子的辛勞與無望,去換一個居住盒子,有些本末倒置了,房子不該成為年輕人的城市之夢。而作為正在做買房夢的其他年輕人,多數(shù)會羨慕這個已帶上“金手銬”的“前輩”,更覺得他們很務(wù)實??稍谂杂^者看來,此種務(wù)實過了頭,成了累贅。有時候,手腳勤快的人,心靈里面有時卻荒蕪。為什么買房,靠什么買房,這些波及整個青春的大問題,只是以跟風(fēng)方式淡淡地化解。仿佛,買房是人生至高的使命,不容討論,也不容怠慢。有干法、少看法、無活法的人生,注定空空來去。
處在工業(yè)化文明的初期階段,我們急于擺脫農(nóng)業(yè)社會的不安定,手中有足夠的物質(zhì),精神上才感到自由。好比一個地主,家里的余糧夠吃幾年,心中方得安穩(wěn)。而我們的社會創(chuàng)富水平,卻只能讓我們過上溫飽的生活。身邊的富足者日漸增多,讓我們也覺得自己有機會“麻雀變鳳凰”。起跑機會雖然不對等,卻擋不住我們心思的超車欲望。
工業(yè)文明在我們的身心留下了3個明顯的傷疤——干法死板、看法僵硬、活法單調(diào)。干法,好比雙手雙腳,代表人的執(zhí)行力,邯鄲學(xué)步效應(yīng)日益彰顯;看法,好比眼睛,代表人的眼界與視野,看到的物質(zhì)就想去得到,而看不到的精神又放任自流;活法,好比人的思想,人云亦云地活在群體的套子里。光鮮的外表無法遮擋傷痕累累的內(nèi)心。
一、干法,現(xiàn)成之法是陷阱
過于追求方法的人,遇到解決不了的問題,第一反應(yīng)是尋找更好的方法。這完全正確嗎?比如,一個醫(yī)生遇到疑難雜癥,拋開病人于不顧,忙著到圖書館查找資料。等他搞明白了,病人估計也快不行了。
1.工作方法,經(jīng)驗、聰明與勤奮的衍生品
自己和他人的經(jīng)驗,在靜態(tài)的農(nóng)業(yè)社會或者工業(yè)初期階段比較管用,到了工業(yè)化、信息化與全球化的今天,經(jīng)驗的負(fù)面價值往往勝過正面價值。遇到新問題去翻老黃歷,不但錯失了時機、挫敗了銳氣,也無法與朝氣蓬勃的年輕對手相抗衡。
聰明的人,喜歡走捷徑,做起事情多半偷工減料,只是遮人耳目的手段較為高明罷了。這些聰明人,職場上的初始速度不賴,可到了途中的加速跑,就顯得后勁不足,就會被那些落在后面的基礎(chǔ)扎實對手一步步地超越。要么眼看著他人越跑越遠;要么就再次亮出自己的鉆營本事,一點點陷入損人利己的漩渦。
2.干法,與成果關(guān)聯(lián)度高
孩子學(xué)習(xí),沒辦法調(diào)動起其對“填鴨教學(xué)”的興趣,輾轉(zhuǎn)于各類學(xué)習(xí)班或題庫中,勤動手的同時,腦筋愈加死板,干法的效率低了,就只好干的更多。低邊際的干法,成本高聳,效益跑開,干的越多,對社會資源越有破壞,到了該停下來思考的時候。檢查一下自己的眼睛,眼界與視野的近視癥,是不是罪魁禍?zhǔn)啄兀?/p>
別人成功的干法,被圈子或媒體無限放大,成了包治百病的救命草。對于急于求成的人來說,如獲至寶。在新的時空與機遇中“炒剩飯”,成功率大幅下降。于是,他們加倍努力去尋找更好的方法,這種原地踏步的勤奮,一個個現(xiàn)代版的守株待兔不斷地上演著。干法要創(chuàng)新,要能解決問題,就必須創(chuàng)造性地把握因果關(guān)系、趨勢、轉(zhuǎn)折點與切入時機,方法是死的,而應(yīng)用之妙,卻是只存于用心者之心。
二、看法,價值觀的登高望遠
企業(yè)經(jīng)營,歐美必談價值觀與愿景。企業(yè)為公,一個揣著私利的集合,難以承載企業(yè)之重。因此,要在個體私利中,找到集體認(rèn)同的公利,企業(yè)才能建立在磐石上。
說到價值觀,職場人要問自己:我為什么要干這個差事?若為生存而戰(zhàn),內(nèi)在的驅(qū)動力從哪里來,遇到不可克服的困難,又會選擇何去何從?不解決這個頂層問題,主觀能動性就會受到極大制約,順風(fēng)時尚能跑動,逆風(fēng)時就只能駐足。職務(wù)越往上走,投入與回報的周期越長、概率越低,過程的耐受度可想而知。一個職場人士內(nèi)心如沒有一個穩(wěn)固的價值觀,遇到風(fēng)吹草動信心便會大打折扣,職位越高,動力反倒下降,命運就可想而知。
而創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營者,初期的沖動多半是出人頭地,或者是證明自己的存在,需要得到社會的認(rèn)可。這里面,取舍、遠近、人文關(guān)懷,成了創(chuàng)業(yè)家的3個內(nèi)在競爭力。
1.取舍,選擇就意味著放棄
每個機會都需要支付成本,特別是時間成本。錯過時機,無法得到補償。取——戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),蘊含著創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的經(jīng)營抱負(fù),不管是胡雪巖式的個人發(fā)家、宋江式的江湖俠義、還是喬致庸的兼濟天下,不同的價值觀形成了不一樣的分水嶺。舍——個人時間、家人陪伴、興趣愛好,無助于事業(yè)成長的內(nèi)容,丟的越早越好。若是事業(yè)大成,舍棄尚有美滿的回報。而更多走在成敗之間的創(chuàng)業(yè)者,若沒有心靈的豐滿和價值觀的踐行,內(nèi)心的糾結(jié)便會難以平復(fù)。
2.遠近,抬頭看路與低頭拉車
大事看的明白、小事做的踏實,遠近通吃的人,無論走職業(yè)經(jīng)理人的道路還是創(chuàng)業(yè)之路,都容易涉險過關(guān)。年輕的創(chuàng)業(yè)者看的遠、想的大,但在一些小事上卻受到了羈絆,比如營銷、管理與資金。而有些成功的二次創(chuàng)業(yè)者,基本功扎實硬朗,但是往往會被困守在企業(yè)狹窄的范圍內(nèi),看不到行業(yè)變化與社會風(fēng)云變幻的天空。創(chuàng)業(yè)的遠與守成的近,能合二為一該有多好?其實,這是一個偽命題。企業(yè)的不同階段,經(jīng)營者的價值觀相差很大,再加上年齡的差距,遠近結(jié)合的企業(yè)和團隊,著實難尋。
3.成就個人與成就企業(yè)的區(qū)別
人文關(guān)懷,是職場和經(jīng)營價值觀的內(nèi)核。正如張瑞敏所說:人是目的,不是手段。企業(yè)由人構(gòu)成,成就個人與成就企業(yè),這是2個截然不同的做法。成就個人的企業(yè),注重每一個客戶的感受,企業(yè)戰(zhàn)車充滿人文的溫暖。成就企業(yè)的企業(yè),充斥冷靜、冷血與冷酷,員工、合作者與客戶只不過是成功者手中撥弄的“算盤珠”而已。
三、活法,人生信仰的演練場
有誰不想活的精彩呢?擅長自我修煉的人,藝術(shù)熏陶、文學(xué)訓(xùn)練,都無法掩蓋征服的欲望,榮耀自我的強烈沖動,算是自我修煉的歸宿地。山峰在那里,攀登的腳步就不會停歇,這是物質(zhì)世界進取心的表征。而精神世界的前行,沒有看得見的界碑,走往哪里,走到了哪兒,都無法用物質(zhì)衡量,走著走著就迷失在岔道上。
一些熱愛工作的達人,到了休閑場合,怎么都無法放松下來,因為他們找不到自己的奮斗目標(biāo)。如果讓他們失去緊繃繃的感覺,渾身就會不自在,這是一種病。第一,工作與生活本末模糊,無暇顧及美麗風(fēng)景。第二,耗費了那么多的社會資源,居然沒有想著去回報社會,只知道獲取自己所得。
活法,無法從外在判斷好壞,內(nèi)心的信仰才是桿衡量輕重與得失的天平。信仰——超越自我,越過是非,奔向永恒的恩賜之地,苦行的旅程得以恩寵,回報社會者必得大賞賜。終極價值的實現(xiàn),人生才得以圓滿。
小歸宿歸于家庭,在人中得回報、得榮耀,終因人變而情移;中歸宿在社會中得地位、出人頭地、光耀門庭,終因勢消而人散;大歸宿在信仰中得救贖,空蕩的靈魂得豐滿,失意的生活得靈氣,無論路途多坎坷,終點一直不曾偏離自己的方向。堅定,只因心中堅守那份終極價值,知道自己為何而來,又要為何而去。
計謀滿天飛的時代,培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的焦點,都在如何做,沒有多少人在乎為何做。干法代替了看法,手段自然淹沒了目的,自以為得到的人尚且有自我安慰。而那些總也沒得到的人,又拿什么撫慰自己呢?更好、更快、更狠的干法,這才是干法至上的可怕之處。干法是小溪,看法是江河,而活法則是大海,圍著小溪打轉(zhuǎn)的小船,又怎能奔向大海呢?