王 芳
(昆明市精神病防治醫(yī)院 云南 昆明 650224)
內(nèi)科是醫(yī)院的重要科室,每天面對(duì)的病患較多且病情復(fù)雜,因此內(nèi)科護(hù)理在臨床護(hù)理中具有較大的復(fù)雜性和難度,其質(zhì)量的好壞直接影響病患對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)和滿意度[1]。近年來,隨著病患醫(yī)療維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),內(nèi)科護(hù)理溝通不當(dāng)導(dǎo)致投訴的案例數(shù)也逐年增加,大大降低了病患對(duì)醫(yī)院治療的滿意度。本文研究我院2007年到2010年由于內(nèi)科護(hù)理溝通不當(dāng)導(dǎo)致投訴的案例進(jìn)行分析,回顧性地總結(jié)內(nèi)科護(hù)理溝通中存在的問題并提出相應(yīng)的整改意見;從2010年開始實(shí)施整改措施,并觀察2011年到2014年內(nèi)科護(hù)理溝通不當(dāng)出現(xiàn)投訴案例的發(fā)生情況,具體報(bào)告如下。
1.1 一般資料:收集我院2007年12月到2010年12月由于內(nèi)科護(hù)理溝通不當(dāng)導(dǎo)致投訴的案例進(jìn)行分析,回顧性地總結(jié)內(nèi)科護(hù)理溝通中存在的問題并提出整改意見;從2010年開始實(shí)施整改措施,并觀察2011年1月到2014年1月年內(nèi)科護(hù)理溝通不當(dāng)出現(xiàn)投訴案例的發(fā)生情況。
1.2 方法:對(duì)2007年到2010年由于內(nèi)科溝通護(hù)理不當(dāng)導(dǎo)致的投訴案例進(jìn)行回顧性分析,提出相應(yīng)的整頓措施,并于2010年12月開始實(shí)施。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:使用SPSS17.0軟件將臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和統(tǒng)計(jì),計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,計(jì)量資料組件比較采用卡方檢驗(yàn),計(jì)算P值并對(duì)差異值進(jìn)行分析,若P <0.05則差異值具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,數(shù)據(jù)分析具有臨床參考價(jià)值。
2.1 內(nèi)科護(hù)理溝通存在的問題分析(2007年~2010年):由表1可知,2007年12月到2010年12月因我院內(nèi)科護(hù)理溝通收到的投訴案例61例,其中護(hù)理出錯(cuò)頻率較高7例,占11.5%;護(hù)理人員技術(shù)較差13例,占21.3%;醫(yī)療費(fèi)用較高16例,占26.2%;護(hù)理人員態(tài)度較差9例,占14.8%;患者家屬投訴3例,占4.9%;護(hù)理等候時(shí)間過長(zhǎng)6例,占9.8%;護(hù)理方法不當(dāng)7例,占11.5%。因此,醫(yī)療費(fèi)用較高、護(hù)理人員技術(shù)較差、護(hù)理人員態(tài)度較差、護(hù)理出錯(cuò)頻率較高和護(hù)理方法不當(dāng)?shù)仁莾?nèi)科護(hù)理溝通存在的主要問題。
表1 內(nèi)科護(hù)理溝通存在的問題分析
2.2 整改措施實(shí)施前后投訴情況對(duì)比:由表2可知,整改措施實(shí)施前共計(jì)投訴61例,整改措施實(shí)施后共計(jì)投訴14例,且P<0.05差異值具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。因此,整改措施實(shí)施后內(nèi)科護(hù)理溝通投訴案例明顯減少,病患對(duì)護(hù)理的臨床滿意度提高。
表2 整改措施實(shí)施前后投訴情況對(duì)比
2007年12月到2010年12月的內(nèi)科投訴案例情況:①醫(yī)療費(fèi)用較高16例(26.2%),針對(duì)此問題,我院提出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明化[2],設(shè)立收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)架讓病患和家屬了解各項(xiàng)治療和護(hù)理的費(fèi)用;同時(shí),在收費(fèi)時(shí)將所有費(fèi)用明細(xì)列出,讓患者及時(shí)和清楚地了解扣款信息[3];最后,設(shè)立費(fèi)用咨詢窗口,及時(shí)且積極地解答病患對(duì)于收費(fèi)的相關(guān)疑惑。②護(hù)理人員技術(shù)較差13例(21.3%),護(hù)理人員態(tài)度較差9例(14.8%),護(hù)理出錯(cuò)頻率較高7例(11.5%)和護(hù)理方法不當(dāng)7例(11.5%),針對(duì)此問題,我院對(duì)所有的內(nèi)科護(hù)理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,包括服務(wù)規(guī)范和用語、技能和操作、態(tài)度和素質(zhì)等[4],對(duì)于考核不合格的護(hù)理人員停職進(jìn)行培訓(xùn),充分貫徹服務(wù)質(zhì)量的重要性。③護(hù)理等候時(shí)間過長(zhǎng)6例(9.8%),針對(duì)此問題,我院安排專職的護(hù)理接待人員,對(duì)患者的護(hù)理流程進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)劃和安排,盡量縮短等候時(shí)間,提高臨床護(hù)理的效率[5]。④患者家屬投訴3例(4.9%),針對(duì)此問題,我院安排專職的護(hù)理人員在護(hù)理過程中與家屬和病患溝通,對(duì)于護(hù)理的流程、方法和費(fèi)用等詳細(xì)描述,安撫家屬的情緒,減少病患家屬投訴的案例數(shù)量。
綜上所述,內(nèi)科護(hù)理人員一定要加強(qiáng)和病患和家屬的溝通能力,提高自身的專業(yè)技能和素養(yǎng),了解病患的情緒和想法,提高護(hù)理能力,減少投訴時(shí)間的發(fā)生。
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