范 雯
(安徽師范大學(xué) 傳媒學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)
試論新媒體背景下我國(guó)旅游OTA的發(fā)展困境
范雯
(安徽師范大學(xué) 傳媒學(xué)院,安徽 蕪湖 241000)
在線旅游是當(dāng)前旅游服務(wù)發(fā)展的主要方向,是傳統(tǒng)旅游服務(wù)和新媒體技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。中國(guó)旅游在線預(yù)訂市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,旅游OTA產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。本文對(duì)我國(guó)旅游OTA發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,并進(jìn)一步分析了新媒體背景下旅游OTA的發(fā)展困境。
新媒體;旅游OTA;發(fā)展困境
旅游業(yè)是信息密集型和信息依托型產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的旅游是旅游消費(fèi)者通過(guò)旅游服務(wù)商如旅行社為其提供旅游服務(wù)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和普及,旅游業(yè)界將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于旅游營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理等方面,各個(gè)在線旅游網(wǎng)站紛紛建立,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,旅游消費(fèi)者們可以在出游前通過(guò)網(wǎng)站或者移動(dòng)客戶(hù)端制定旅行計(jì)劃,查詢(xún)旅游信息并且預(yù)訂住宿、交通、餐飲等一系列行程。相對(duì)于傳統(tǒng)的旅游服務(wù)而言,在線旅游服務(wù)具有更為便捷、多樣化與個(gè)性化的特點(diǎn),使得旅游服務(wù)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
旅游OTA,即Online Travel Agent。通過(guò)在線旅游服務(wù)代理商,旅游消費(fèi)者可以自己預(yù)訂行程,并能夠借助網(wǎng)絡(luò)分享自己旅游的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在此過(guò)程中,旅游消費(fèi)者不僅是信息接受者,同時(shí)也充當(dāng)了信息傳播者的角色,這些都是傳統(tǒng)媒體望塵莫及的。旅游OTA逐漸發(fā)展為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)群,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。
從在線旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,在中國(guó)在線旅游市場(chǎng)中,機(jī)票、酒店預(yù)訂市場(chǎng)仍占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但份額有所下降。新媒體技術(shù)發(fā)展迅猛,旅游OTA市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入,業(yè)務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈上游直銷(xiāo)力度的加強(qiáng)以及垂直搜索網(wǎng)站的出現(xiàn),也使得酒店和機(jī)票價(jià)格的透明度越來(lái)越高,OTA傭金逐漸下滑。旅游OTA發(fā)展受阻具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)業(yè)務(wù)量和凈利潤(rùn)不成正比,缺少價(jià)格優(yōu)勢(shì)
以藝龍旅行網(wǎng)為例,2014年第3季度酒店客房預(yù)訂間數(shù)為940萬(wàn)間,比去年同期增長(zhǎng)了22%,但酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)傭金收入?yún)s只比去年同期增長(zhǎng)了6%,顯然,藝龍從每間預(yù)訂客房獲取的平均傭金出現(xiàn)了明顯的下降。機(jī)票預(yù)訂業(yè)務(wù)也是如此,每張機(jī)票的傭金也大幅度下滑。這導(dǎo)致傳統(tǒng)OTA雖然表面上業(yè)務(wù)量、訂單量在不斷增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻面臨著不斷下降的趨勢(shì)。
與此同時(shí),傳統(tǒng)OTA的兩大核心業(yè)務(wù)是酒店客房預(yù)訂和機(jī)票預(yù)訂,但是最終提供體驗(yàn)和服務(wù)的是酒店和航空公司,同樣規(guī)格的客房和機(jī)票,只有在價(jià)格上更加優(yōu)惠才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)OTA的沖擊
近幾年來(lái),新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分流了大量原來(lái)屬于傳統(tǒng)OTA的客戶(hù)資源,這對(duì)傳統(tǒng)旅游OTA造成了極大的沖擊。首先,以淘寶、京東為代表的大型電商平臺(tái),它們的業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到了虛擬商品的生活服務(wù)類(lèi),包括在線旅游、酒店和機(jī)票預(yù)訂等領(lǐng)域。其次,以美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為代表的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,也在不斷深入一些垂直領(lǐng)域,而酒店預(yù)訂、在線旅游則是它們重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,僅美團(tuán)一家的酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)規(guī)模就已經(jīng)超越了傳統(tǒng)OTA的兩大巨頭攜程和藝龍。第三,一些以年輕用戶(hù)(包括大量的自由行和背包客)為主的旅游社交類(lèi)網(wǎng)站,也在一定程度上搶奪了傳統(tǒng)OTA的部分客源。另外,隨著智能手機(jī)的進(jìn)一步普及和消費(fèi)者使用手機(jī)習(xí)慣的改變,旅游在線服務(wù)逐漸由互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及將為整個(gè)旅游業(yè)發(fā)展提供更大的空間??v觀中國(guó)在線旅游行業(yè),在移動(dòng)端,各家都有自己的優(yōu)勢(shì),雖然去哪兒網(wǎng)和攜程旅游網(wǎng)在累計(jì)下載量、酒店銷(xiāo)量、機(jī)票銷(xiāo)量等指標(biāo)上表現(xiàn)依舊突出,但新開(kāi)發(fā)的各種手機(jī)客戶(hù)端,如航班管家這類(lèi)APP在某個(gè)特定服務(wù)上的特色和免費(fèi)優(yōu)勢(shì),能夠吸引大量的用戶(hù)群體,再不斷延伸其業(yè)務(wù)范圍,對(duì)傳統(tǒng)OTA的沖擊也是不容忽視的。
面對(duì)如此困境,傳統(tǒng)OTA除了繼續(xù)依靠酒店和機(jī)票預(yù)訂這兩大核心業(yè)務(wù)外,還要大力發(fā)展商旅、度假和餐飲業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。例如去哪兒網(wǎng)的垂直搜索引擎網(wǎng)站,并不會(huì)因?yàn)槠渌鸒TA的反對(duì)而停止TTS業(yè)務(wù),它們也會(huì)采取多元化的發(fā)展策略,同時(shí)兼具比價(jià)搜索與在線供應(yīng)兩種角色,不斷推出團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,并進(jìn)一步開(kāi)發(fā)移動(dòng)用戶(hù)群體。在互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)注于細(xì)分的時(shí)代,旅游OTA仍需在夾縫中找尋突破口。
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