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        從“馬云之問”到“馬群效應(yīng)”

        2015-04-21 08:43:14孟添
        華東科技 2015年3期
        關(guān)鍵詞:馬群生態(tài)圈投資人

        文 孟添

        從“馬云之問”到“馬群效應(yīng)”

        文 孟添

        如果我們真想在上??吹健榜R群效應(yīng)”,那么僅靠出臺一些政策或者劃撥一些財(cái)政來鼓勵(lì)天使投資一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        孟添

        上海大學(xué)上??萍冀鹑谘芯克彼L,長期跟蹤研究科技金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。曾是全國近200家MBA培養(yǎng)院校中最年輕的副主任,并創(chuàng)辦國際金融MBA,該項(xiàng)目成為全球CFA協(xié)會官方合作伙伴。

        最近流傳一個(gè)段子,大意是說上海雖然沒有留住馬云是一個(gè)遺憾,但希望出現(xiàn)“馬群”。我想這是一個(gè)極好的愿望。

        換一個(gè)維度來思考,我認(rèn)為上海是可以出現(xiàn)“馬群”的。關(guān)鍵在于這座城市能否集聚和培養(yǎng)一大批合格的“伯樂與牧馬人”——天使投資人(機(jī)構(gòu))。從目前的情況看上海的天使投資人(機(jī)構(gòu))數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,而天使投資才是真正驅(qū)動創(chuàng)新形成“馬群”的主要?jiǎng)恿?。我想,只有更多?yōu)秀的人(機(jī)構(gòu))加入到天使投資的行業(yè)里面,才會出現(xiàn)更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新才可能長久持續(xù)。當(dāng)然,這無疑需要構(gòu)建起健康的天使投資生態(tài)圈。

        與自然界中的生態(tài)圈一樣,我們可以用生態(tài)系統(tǒng)原理把產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)比喻成可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)適合的環(huán)境,從而形成企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間相互的良性循環(huán)與互動。天使投資生態(tài)圈就是指在某個(gè)(些)地域內(nèi)形成以天使投資為核心的具有較強(qiáng)競爭力的和可持續(xù)發(fā)展特征的地域產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)體系。

        這樣一個(gè)生態(tài)圈是去中心化的,或者說要形成更多的中心為天使投資人(機(jī)構(gòu))與創(chuàng)業(yè)者使用。并且,以滿足天使投資人(機(jī)構(gòu))與創(chuàng)業(yè)者各類需求的第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該蓬勃成長起來。同時(shí),生態(tài)圈應(yīng)涵蓋創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)咖啡/網(wǎng)絡(luò)社區(qū)/商務(wù)社交、新興孵化機(jī)構(gòu)、人才社區(qū)、眾籌平臺、創(chuàng)業(yè)媒體、協(xié)會聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)者、天使投資人(機(jī)構(gòu))、引導(dǎo)性母基金、VC、PE、多層次資本市場、實(shí)體企業(yè)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、高校與科研機(jī)構(gòu)、政府等體系。在這個(gè)生態(tài)圈內(nèi),相關(guān)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)與組織達(dá)成共生、合作、進(jìn)化與循環(huán),最終為創(chuàng)新帶來持續(xù)的驅(qū)動力。

        另一方面,由于尚處于發(fā)展初期,當(dāng)前的天使投資行業(yè)整體并不成熟,面臨的問題頗多。根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)相關(guān)的調(diào)研與數(shù)據(jù),大概可以概括為:信用機(jī)制不健全、投資成本偏高、退出機(jī)制不完善、投資雙方信息不對稱、投資理念差距明顯、LP不夠成熟、GP不夠?qū)W?、相關(guān)專業(yè)人才缺乏等等問題。要真正解決這些問題絕不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是應(yīng)該從生態(tài)圈的角度進(jìn)行系統(tǒng)性的全面考量。同樣,這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程應(yīng)具備公益性色彩,長此以往才能有利生態(tài)圈的建成。并且,目標(biāo)的達(dá)成需要長的謀劃與頂層設(shè)計(jì),也更需要政府的引導(dǎo)與市場化的運(yùn)作。

        我想,當(dāng)年馬云的離開也許與上海的“環(huán)境”有關(guān),但更多的應(yīng)是他多方權(quán)衡后的選擇。如果我們真想在上??吹健榜R群效應(yīng)”,那么僅靠出臺一些政策或者劃撥一些財(cái)政來鼓勵(lì)天使投資一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。健康的天使投資生態(tài)圈才是人們共同期盼,以及急需努力的。

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