趙巾慈

2015春夏中國國際時裝周以66場時裝發(fā)布完成了有史以來最密集的一次發(fā)布，這也透視出中國時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實力。但接下來的任務(wù)是：已經(jīng)成為亞洲地區(qū)影響力和規(guī)模最大的中國國際時裝周，該如何走出一條特色之路，逆襲國際時裝界？

“在這個顛覆性的時代，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)侵襲傳統(tǒng)時尚、日漸萎縮的高級定制難以滿足消費者的需求、新一代消費群體的審美和生活方式發(fā)生改變……中國國際時裝周要走出自己的逆襲軌跡，所面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)遠遠超過當初的四大時裝周。”中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席張慶輝在接受本刊記者采訪時說。

然而，在這巨大挑戰(zhàn)下，2015春夏中國國際時裝周的品牌和設(shè)計師卻呈現(xiàn)出新的發(fā)展方向：一方面，過去那些與時裝無關(guān)的炫目表演悄然不見，設(shè)計師開始更多地關(guān)注設(shè)計本身和消費者的感受；另一方面，以白領(lǐng)為代表的時裝周品牌更將對互聯(lián)網(wǎng)思維方式、消費行為改變以及對商業(yè)變革的思考融入到時裝發(fā)布中。

“中國國際時裝周不僅承擔著流行趨勢、品牌設(shè)計特點等傳遞的功能，更越發(fā)呈現(xiàn)出文化性與商業(yè)性結(jié)合的特色。”在張慶輝看來，這是中國國際時裝周與四大時裝周最大的不同，以及能夠逆襲國際時裝界的基本要素。

在中國國際時裝周上，以NE·TIGER為代表的文化型品牌所倡導(dǎo)的是中國傳統(tǒng)文化與工藝的傳承，注重東方韻味的傳遞；設(shè)計師楚艷的設(shè)計風(fēng)格則體現(xiàn)了當代人對于傳統(tǒng)文化的思考，這種思考是建立在當下全球時尚審美標準之上的設(shè)計表達。

“盡管中國國際時裝周非常重視對民族文化的弘揚，但它并不是一個純粹的文化現(xiàn)象。中國的服裝品牌還需要借鑒西方優(yōu)秀的品牌基因，并結(jié)合自身的設(shè)計特點，帶來能夠滿足市場需求的時裝。”張慶輝說道。

任何一個時裝周都不是孤立存在的，它與整個時尚產(chǎn)業(yè)體系密切相關(guān)。以米蘭時裝周為例，其背后是強大的意大利時尚產(chǎn)業(yè)的支持：5000家Showroom和2萬家買手店，每個買手店可容納10個設(shè)計師品牌，其中90%是本土設(shè)計師品牌。意大利的設(shè)計師只要用心完成作品，表達出自己獨特的設(shè)計風(fēng)格，他的品牌就能被買手店接納。

如此商業(yè)化的運作模式為設(shè)計師品牌提供了生存與成長的土壤，而中國國際時裝周也意識到了商業(yè)平臺對本土品牌發(fā)展的重要作用。

2015春夏中國國際時裝周期間，中國服裝設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)共同組織了名為“DHUB”的設(shè)計交易展，此展會給予設(shè)計師品牌提供商業(yè)機會，也是基于中國時尚產(chǎn)業(yè)與整個商業(yè)環(huán)境更為成熟的運作。

中國國際時裝周已經(jīng)探尋到可以逆襲的方向，就是通過電子商務(wù)幫助本土設(shè)計師實現(xiàn)快速發(fā)展。特別是與當當網(wǎng)實施的戰(zhàn)略合作項目，利用“DHUB”使人們對設(shè)計師品牌、設(shè)計工作室，以及新生活方式關(guān)注，同時選擇有代表性的品牌在當當網(wǎng)進行線上交易，成功實現(xiàn)設(shè)計師品牌的商業(yè)落地。

中國國際時裝周既是展示中國時尚產(chǎn)業(yè)的重要平臺，也是一個從世界角度看待中國時尚產(chǎn)業(yè)消費文化的重要窗口。

2015春夏中國國際時裝周上，來自意大利、日本、韓國、俄羅斯、丹麥、荷蘭、英國等眾多海外設(shè)計師來到這一平臺進行發(fā)布。他們的參加均以市場化的因素，并且是基于雙方行業(yè)組織戰(zhàn)略合作之上的互動，這也代表了國外時尚行業(yè)對中國的關(guān)注度，以及中國國際時裝周愈發(fā)明顯的國際化趨勢。

此外，新設(shè)計師品牌參與度日益增大也是中國國際時裝周的一大亮點。越來越多“海歸派”設(shè)計師回歸本土做秀，不僅反映出這個平臺對于年輕設(shè)計師的吸引力，同時也是中國時尚產(chǎn)業(yè)人才梯隊不斷壯大的表現(xiàn)。他們，是中國時尚產(chǎn)業(yè)引擎的能源補給。

當然，我們?nèi)詿o法用四大時裝周已經(jīng)成熟的標準去衡量中國國際時裝周的地位，但它的“中國式”逆襲之勢已讓人不容小覷。