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        分析建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題及對策

        2015-04-17 01:27:54譚福平名筑建工集團有限公司福州350000
        山東工業(yè)技術(shù) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:施工管理建筑施工問題

        譚福平(名筑建工集團有限公司,福州 350000)

        分析建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題及對策

        譚福平
        (名筑建工集團有限公司,福州350000)

        摘要:伴隨著我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的進程,我國的建筑業(yè)也有了突飛猛進的發(fā)展。而在建筑領(lǐng)域中建筑施工管理的好壞成了建筑企業(yè)的命脈。在我國踐行以人為本,安全第一的大前提下,我們要如何去規(guī)范建筑施工行業(yè),這成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一大問題。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;施工管理;問題;對策

        可以說那里有人類的活動,哪里就有建筑行為(行業(yè))。因此,這就使建筑業(yè)越來越火,可以說建筑業(yè)被人們看做是“不落”行業(yè)。但是,建筑業(yè)的種種悲慘案例也被人們所關(guān)注。因此,做好建筑工程施工過程中的相關(guān)管理是十分有必要的。

        1 建筑施工技術(shù)存在的相關(guān)問題和解決對策

        1.1基礎(chǔ)工程

        基礎(chǔ)工程是建筑施工中的一項十分重要的內(nèi)容。其中在進行土方的開挖以及調(diào)配等過程中,通常會遇見土石方開挖量不合適、基坑支護不合理、墊層施工不規(guī)范等等問題。針對這些問題,我們在施工中要做到:

        (1)在基坑開挖之前,要詳細的對施工地點進行勘測,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理地做好土石方的調(diào)配工作,同時按照相關(guān)程序?qū)ε潘到y(tǒng)進行設(shè)置;

        (2)基坑的支護工作要做好,保證基坑支護的有效性和安全性;(3)嚴格控制基坑土石方的曝光時間等等。

        1.2鋼筋工程

        在對鋼筋進行施工時,常常會遇見一些問題。例如:鋼筋規(guī)格、自身強度不滿足設(shè)計要求;鋼筋搭接時常常出現(xiàn)錯位的現(xiàn)象等等。這就對構(gòu)件的安全性帶來了隱患。我們可以采用以下措施進行控制:

        (1)嚴格控制進場鋼筋的質(zhì)量,對于那些不符合設(shè)計要求的鋼筋堅決不允許其進入現(xiàn)場;

        (2)對于進場的鋼筋,檢測人員要及時的對其進行相關(guān)的力學等其他方面的檢測,確保鋼筋強度符合相關(guān)文件要求;

        (3)在鋼筋搭接、綁扎的施工中,要嚴格按照施工圖上的標注進行鋼筋的施工,要及時對鋼筋的搭接長度、搭接位置進行測量,并記錄在案。

        1.3混凝土工程

        現(xiàn)如今工程上所使用的混凝土大都是經(jīng)過長距離運輸?shù)纳唐坊炷粒腔炷猎谶\輸過程中,由于距離較長,所以其水灰比會發(fā)生變化,即其出廠強度和施工時的強度是不等的。此外在澆注混凝土時,由于工人振搗方式不對或振搗時間不充分等原因,混凝土拆模后會出現(xiàn)蜂窩麻面以及孔洞等問題。所以我們在混凝土施工時應(yīng)做到:

        (1)施工前要對混凝土的配合比進行檢測,混凝土的攪拌時間要合理的進行控制,混凝土外加劑的使用要合理,確保其和易性達到最佳;

        (2)混凝土振搗時,要保證振搗時間、做到快插慢拔、插點分布均勻,此外還要注意振搗器不能長時間地接觸到鋼筋、模板;

        (3)混凝土存在熱脹冷縮的性質(zhì),所以澆筑時我們應(yīng)合理安排澆筑順序、預(yù)留好施工縫。

        1.4建筑施工過程中施工人員存在的相關(guān)問題

        建筑施工場地是人員較為密集的地方。當時施工人員大多都是來自農(nóng)村的,因此施工人員存在著文化水平不高;安全意識不強;專業(yè)水平較低等問題。而且,在施工過程中存在著管理者較難控制施工人員的現(xiàn)象,并且施工人員存在著較為隨意的行為,這就給管理者帶來了一大難題。這就要求施工企業(yè)要先對進場施工的工作人員進行前期的相關(guān)培訓,杜絕影響安全事故發(fā)生的一切因素。

        2 建筑施工現(xiàn)場管理的范圍

        2.1對安全生產(chǎn)的管理

        應(yīng)用科學有效地管理模式,使得建筑工程各方面滿足建筑施工的相關(guān)要求。加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,可以通過定期組織相關(guān)的培養(yǎng)學習或者安全教育等方式,使現(xiàn)場的作業(yè)人員在應(yīng)對安全事故時能夠做出相應(yīng)的應(yīng)急處理。通過組織教育、學習,使現(xiàn)場施工人員在施工時時刻注意身邊存在的安全隱患,促進生產(chǎn)與安全相結(jié)合。

        2.2對相關(guān)材料的管理

        建筑材料在施工現(xiàn)場占據(jù)主要的角色,所以,建筑材料是否合格這就關(guān)系到工程整體的質(zhì)量。但材料也是施工現(xiàn)場的一大隱患。嚴格控制好進場材料的質(zhì)量是保證工程整體質(zhì)量的大前提,所以,我們要建立健全相關(guān)質(zhì)量檢驗驗收的制度。結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對材料的使用以及管理進行相應(yīng)的優(yōu)化,在建筑施工中必須依照相關(guān)文件中提到的材料進行施工,如果相關(guān)材料比較難找,我們可以依據(jù)材料的規(guī)格、材質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容尋找相近的材料來進行取代。

        3 對建筑工程現(xiàn)場施工管理水平的分析

        3.1建立健全相關(guān)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

        建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)通常是由安全、材料、進度以及質(zhì)量等組成。所以,建立健全相關(guān)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度是十分有必要的。現(xiàn)場的人員、施工設(shè)備、施工材料與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系,專業(yè)的設(shè)備檢修人員配合上嚴格的材料檢測驗收制度,將會對建筑工程總質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。施工單位要圍繞施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的管理手段,要不斷建立健全現(xiàn)場施工質(zhì)量管理機構(gòu),落實相關(guān)技術(shù)管理責任,確保施工現(xiàn)場各項工序有條不紊的進行。同時,還應(yīng)建立現(xiàn)場施工檔案,整理和保存技術(shù)資料,對日后的索賠或者其他問題有著重要的現(xiàn)實依據(jù)。所以,建筑施工文檔在建筑施工管理過程中起著重要的作用。做好現(xiàn)場施工管理工作的前提是,明確相關(guān)人員的職責,要對人力資源進行合理的調(diào)配,做到人人都有事做。因此,建立健全相關(guān)現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度是十分有必要的。

        3.2不斷培養(yǎng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員

        依據(jù)時代發(fā)展的要求,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員是十分有必要的。高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員對企業(yè)在建筑業(yè)市場競爭中保持原本優(yōu)勢、發(fā)展新優(yōu)勢有著重要的作用。同時,高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員也將會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的最大化。所以,企業(yè)要不斷地通過各種有效渠道來引進高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員。在引進和培養(yǎng)過程中,還要注意這些人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對施工項目各指標的熟悉情況、理論與實踐相結(jié)合的能力。

        3.3要不斷加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

        在工程開工前,要制定出相關(guān)的施工監(jiān)督管理制度,在施工過程中,做到對整個施工過程進行監(jiān)督。落實崗位責任制度,對在施工過程中失職或沒有責任心的人員,要進行嚴肅的處理。對于一些隱蔽工程,要做到全程的監(jiān)督、記錄,如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,要及時的上報,做到明確到人。此外,相關(guān)單位還要及時的對施工企業(yè)的質(zhì)量管理部門的落實情況進行核對,切實的提高施工現(xiàn)場的管理水平。

        3.4施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理

        建筑施工機械設(shè)備是工程施工中不可缺少的部件。所以,在施工過程中要及時的對建筑機械設(shè)備進行定期檢查、維修以及養(yǎng)護并做記錄。防止設(shè)備在使用過程中突發(fā)故障,帶來不必要的損失。同時,企業(yè)還應(yīng)依據(jù)市場發(fā)展要求來引進一些新設(shè)備,要保證設(shè)備操作人員持證上崗,保證設(shè)備操作的規(guī)范性。

        3.5不斷更新現(xiàn)場施工管理措施

        現(xiàn)場管理措施,要依據(jù)現(xiàn)場的變化而變化。我國的管理體制相對來說是較為傳統(tǒng)的,在這種情況下,要相適應(yīng)新時代的建筑發(fā)展方向,就要大力的從國外引進好的管理制度、管理模式。新、舊齊用,充分的發(fā)揮各自的特長,不斷地提高施工現(xiàn)場管理人員的管理水平??茖W的管理制度、國家的相關(guān)法律,是開展工程現(xiàn)場管理的有效而且可靠的保證。

        4 結(jié)束語

        在不斷發(fā)展的新時代,建筑企業(yè)要想有立足之地就要不斷的完善其施工現(xiàn)場管理制度。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的有效管理方式。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理將關(guān)系到工程竣工驗收的質(zhì)量。所以,我們要加大對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度的建設(shè),在確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上,最大程度的提高企業(yè)自生的經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]姜振,張蕊.土建施工的成功現(xiàn)場管理[J].大觀周刊,2012.

        [2]李匯春,荊從明.加強施工現(xiàn)場管理對策探討[J].中國科技博覽,2012.

        [3]陸文銀.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012(16):148-149.

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