張路坡

（身份證號：130926198305102031）

淺析建筑工程給排水施工組織設(shè)計要點

張路坡

（身份證號：130926198305102031）

本文對建筑施工組織設(shè)計進行了簡要的介紹，并提出相應的優(yōu)化方案，重點指出了施工組織設(shè)計優(yōu)化的可行性與重要性。

建筑工程；施工組織；設(shè)計優(yōu)化

1　前言

現(xiàn)階段，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，并響應城市化發(fā)展要求，大量建筑的出現(xiàn)使得建筑施工量的急劇增加同時建筑給排水的施工技術(shù)在建筑施工當中占的比重也在日益增加。但在我國現(xiàn)在的給排水工程的施工組織設(shè)計編制的過程當中，出現(xiàn)了一些諸如在施工的過程當中所積累的建筑施工的技術(shù)資源得不到充分、有效的應用，在編制的給排水工程婦人施工組織設(shè)計當中主要追求的是施工的效益卻很少考慮經(jīng)濟效益，因而存在了只注重組織技術(shù)的措施，而沒有注重經(jīng)濟管理等問題，導致在實施過程當中，不能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標，而沒有起到施工組織設(shè)計應該有的作用。針對上面這些問題，提出了優(yōu)化施工的組織設(shè)計，對確保施工效率和工程質(zhì)量以及加強施工的管理、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益等都將起到非常重要的作用。伴隨著我國的經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，許多相應的制度還是不夠健全，處于一個正在逐步改善的階段，在當前實施的大部分的施工組織設(shè)計中都有一定的缺陷，所以并不能達到經(jīng)濟效益和施工效益雙贏的目標。

2　給排水工程施工組織編制要點

從承包單位工程施工項目管理的角度來看，單位建筑工程施工組織的設(shè)計，是建筑施工項目管理實施的的重要組成內(nèi)；同時用于指導具體的施工項目的作業(yè)技術(shù)管理和活動，實施成本、質(zhì)量、工期以及安全目標制約的依據(jù)。因此分部的分項工程的建筑施工組織的設(shè)計應當簡明扼要，還要體現(xiàn)出施工的特點，能夠真正的起到指導施工的作用。針對建筑給排水工程的編制施工組織設(shè)計，我們把重點就放在以下幾個方面：

（1）要做好施工的組織：組織一個精干的管理班子，確保適應工程施工管理的需要。

（2）要合理地利用材料、勞動力、建設(shè)資金以及機械設(shè)備，達到省、多、好、快地進行建筑工程建設(shè)的目的。

（3）要確定各個建筑施工時段所需要的各類資源的數(shù)量，為建筑施工準備提供很好的依據(jù)。

（4）要制訂好確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。建筑施工階段的質(zhì)量制約是建筑工程建設(shè)項目質(zhì)量所制約的重點，同時也是在建筑施工階段要圓滿完成的最為重要的因素。要制定建筑工程質(zhì)量的保證措施：①要制定各分部、分項建筑工程中的重點部分和特殊部位的質(zhì)量的保證措施；②在容易發(fā)生質(zhì)量通病的建筑施工部位、施工工序的質(zhì)量采取預防的措施。

3　施工組織設(shè)計優(yōu)化方法

（1）建筑施工策略的經(jīng)濟選擇建筑施工策略的經(jīng)濟選擇指的是在符合合同要求的工期質(zhì)量的前提之下，確保安全施工的基礎(chǔ)之上，探討建筑施工案例的可行性，通過以往對各個合理建筑施工案例的大致的計算而得到成本（直接費）最低的施工的實際案例。

（2）組織有效的設(shè)計交底和圖紙會審。有效的圖紙會審和設(shè)計交底是建筑項目施工的首個重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計交底是設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量控制的最為重要的依據(jù)。在圖紙會審和設(shè)計交底中，首先要認真審圖，充分理解設(shè)計者的設(shè)計思路，檢查是否提交了完整的建筑施工圖，不但僅要看專業(yè)的圖紙，還要和其他的專業(yè)進行溝通。

（3）合理的安排建筑施工的順序，降低建筑施工的項目成本制定建筑施工順序的作用是在不增加額外的資源投資的情況之下，加快施工的進度，減少施工的工期，從而降低施工的成本。合理的建筑施工順序是一定要保證上一個環(huán)節(jié)提供的工作條件來開始下一個工作環(huán)節(jié)，后面的工作環(huán)節(jié)的開始也不會影響到前面工作環(huán)節(jié)的運行。

（4）優(yōu)化建筑施工計劃，降低成本，編排不同的建筑施工組織的流水順序，相應的就會產(chǎn)生不同的建筑工程成本。建筑工程成本包括直接的費用和間接的費用，費用和工期之間的關(guān)系是統(tǒng)一、對立的兩個方面，直接費用低的建筑施工組織的方案需要比較長的建筑施工的工期，但是如果要減少建筑工期，就必須增加費用來引進先進的技術(shù)和設(shè)備。

（5）合理的安排建筑施工作業(yè)組織，現(xiàn)在的建筑施工組織一般可以采取施工流水作業(yè)的組織法，這種施工作業(yè)法是一種以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作。按照這種作業(yè)策略進行施工，各個順序完成的工序就不會是由同一組工人按照時間的順序而完成的，使得時間上的先后順序轉(zhuǎn)變成了在空間上的并存，把每一道的工序分給了專門的工人進行操作，既有分工又有協(xié)作，可以實現(xiàn)作業(yè)的節(jié)奏性和連續(xù)性。

4　結(jié)語

建筑工程給排水施工在建筑項目中作為一項非常重要的環(huán)節(jié)，給排水的設(shè)計施工的好壞直接影響著整個項目的施工質(zhì)量，關(guān)系著未來整個建筑的主體的安全可靠性，因此，給排水工作顯得至關(guān)重要，必須按要求采取科學有效，切實可行的施工措施，保證施工階段的施工質(zhì)量安全。

[1]許其昌.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范[J].市政技術(shù)，2009（100）：52～57.

[2]傅日榮，孔軍，姜衛(wèi)杰.施工前準備階段監(jiān)理工作評價[J].山東建筑工程學院學報，2002（02）.

[3]楊學軍.給排水施工中如何加強質(zhì)量制約.中小企業(yè)管理與科技，2009（1）：31～34.

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