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        煤炭監(jiān)理企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的探索與實踐

        2015-04-16 10:54:23蘇鎖成
        建設(shè)監(jiān)理 2015年1期
        關(guān)鍵詞:山西省礦井多元化

        蘇鎖成

        (山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司, 山西 太原 030045)

        煤炭監(jiān)理企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的探索與實踐

        蘇鎖成

        (山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司, 山西 太原 030045)

        如何使煤炭監(jiān)理企業(yè)始終保持一種長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的勢態(tài),山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司提出了“以煤炭監(jiān)理為主業(yè),面向市場開展多行業(yè)、多門類的監(jiān)理服務(wù),多元化經(jīng)營,多渠道創(chuàng)收”的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        煤炭監(jiān)理;多元化發(fā)展;探索實踐

        面對目前全國煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀,為了使煤炭監(jiān)理企業(yè)始終保持一種長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的勢態(tài),使企業(yè)具備強有力的發(fā)展后勁和經(jīng)久不衰的競爭力,山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司創(chuàng)新發(fā)展理念,探索企業(yè)發(fā)展新道路,實施“以煤炭監(jiān)理為主業(yè),面向市場開展多行業(yè)、多門類的監(jiān)理服務(wù),多元化經(jīng)營,多渠道創(chuàng)收”的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        1 煤炭建設(shè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀與存在問題

        山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司從 2009 年以來,不斷擴大監(jiān)理業(yè)務(wù),創(chuàng)新內(nèi)部管理,加強基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)理隊伍建設(shè),綜合實力不斷提升。在全國煤炭監(jiān)理行業(yè)中,公司連續(xù) 7 年位居前茅,2011 年名列全國監(jiān)理百強企業(yè)第 17 位,2012 年上升為第 11 位,2013 年進(jìn)入全國十強。

        但是隨著全國煤炭行業(yè)形勢的變化,2014 年企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面也隨之出現(xiàn)了較大的波動:2014 年截至 8 月底,月平均收入僅 1 250 萬元,比 2013 年月收入 2 150 萬元下降了42%。

        分析其原因,主要受以下幾個因素影響。

        (1)目前,山西省煤礦的兼并重組建設(shè)項目因各種原因出現(xiàn)停建、緩建現(xiàn)象,大多數(shù)煤礦主體放緩了建設(shè)速度。截至目前,公司所監(jiān)理的兼并重組建設(shè)項目因各種原因停建、緩建的已有 71 個。

        (2)受建設(shè)資金的影響,建設(shè)方對設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備購置資金難以按合同約定落實兌現(xiàn),造成各建設(shè)主體墊付資金過多,建設(shè)工程時干時停,不能正常運轉(zhuǎn),給監(jiān)理費回收帶來一定的困難。

        (3)部分基建礦井經(jīng)過竣工驗收已轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井,施工階段的監(jiān)理項目大大縮減。目前,公司所監(jiān)理的煤礦項目已竣工驗收近百個,監(jiān)理項目逐漸減少。

        以上情況說明,如果煤炭監(jiān)理企業(yè)一味只經(jīng)營煤炭工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù),遠(yuǎn)不能解決煤炭監(jiān)理企業(yè)長久發(fā)展和生存的根本問題。我們從 2012 年就開始思考如何保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)久不衰的問題。一方面加強了內(nèi)部管理,減少開支,實行“節(jié)流”;一方面“開源”,走多元化發(fā)展的路子。

        2 實施多元化發(fā)展的思路與做法

        根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展變化和市場需求,結(jié)合中共十八大和十八屆三中全會精神,深刻領(lǐng)會“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式根本出路在于轉(zhuǎn)型發(fā)展”的論述。公司多次召開職工會議討論研究、集思廣益,確立了“以煤炭建設(shè)工程監(jiān)理為主業(yè),以企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),面向市場開展多行業(yè)、多門類監(jiān)理業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)范圍,實行多元經(jīng)營,多渠道創(chuàng)收”的發(fā)展戰(zhàn)略。

        2.1 加強領(lǐng)導(dǎo),出臺政策

        公司成立了多元化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組,出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)多元化經(jīng)營、多渠道創(chuàng)收,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》,統(tǒng)一了全體干部職工對實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識。動員全體干部職工發(fā)揮個人優(yōu)勢,深入市場搞調(diào)研,尋找項目搞開發(fā)。凡是提供可開發(fā)項目的,經(jīng)過公司研究、審查確定后立項,公司將根據(jù)項目情況給予一定的投資,實行股份制管理。

        2.2 瞄準(zhǔn)市場,把好方向

        隨著國家煤炭行業(yè)建設(shè)重點轉(zhuǎn)移和建筑市場不斷規(guī)范的變化,公司緊跟形勢,瞄準(zhǔn)市場,選擇多元化經(jīng)營項目。針對目前大多數(shù)煤礦由基建礦向生產(chǎn)礦的轉(zhuǎn)變,煤礦企業(yè)主體投資由原來單一的煤炭運銷向煤電和煤氣、化工轉(zhuǎn)移,我們要立足煤炭建設(shè)工程監(jiān)理,向多門類、多行業(yè)的監(jiān)理市場擴展。在做好資質(zhì)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)的同時,積極開展設(shè)備監(jiān)理、信息化監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理、水保監(jiān)理、人防工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)。圍繞山西省煤炭工業(yè)廳提出的建設(shè)煤礦信息化、機械化“兩化融合”的現(xiàn)代化礦井目標(biāo),我們開展了煤礦信息化工程管理系統(tǒng)和信息化工程監(jiān)理業(yè)務(wù),既為煤礦生產(chǎn)過程中安全運行起到保障作用,又為多元化經(jīng)營多渠道創(chuàng)收創(chuàng)造了有利條件。

        2.3 規(guī)避風(fēng)險,穩(wěn)中求進(jìn)

        在多元化發(fā)展、多種經(jīng)營過程中,監(jiān)理企業(yè)必須確立風(fēng)險意識。監(jiān)理業(yè)務(wù)或其他新型項目的開發(fā)實施,都必須在高效率工作的前提下完成周密的調(diào)研分析,并經(jīng)職工代表大會討論通過。公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會和職工代表組成的項目申報審查領(lǐng)導(dǎo)組,對新上項目經(jīng)過審查確認(rèn)并報省煤炭工業(yè)廳審核批準(zhǔn)后方可實施,加強和提高了項目抗風(fēng)險能力,確保多元化開發(fā)的項目良性運行。

        2.4 誠信為本,精心經(jīng)營

        在多元化經(jīng)營中要以誠信為本,堅持以“忠厚吃苦,敬業(yè)奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,卓越至上”的“山西煤炭”精神和企業(yè)文化作為多元化發(fā)展的精神支撐。公司秉承“誠信,創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的經(jīng)營理念和“厚德、敬業(yè)、高效、共贏”的企業(yè)核心價值觀,在多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)中始終堅持以誠信經(jīng)營業(yè)務(wù),以誠信開拓市場,以誠信獲得更大效益。

        3 實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略初見成效

        近兩年來,依托現(xiàn)有的經(jīng)濟實力和人力資源,公司實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略取得了初步成效。

        3.1 企業(yè)資質(zhì)范圍不斷擴大

        在原有礦山工程、房建工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的基礎(chǔ)上,公司的市政工程甲級監(jiān)理資質(zhì)已經(jīng)住建部批準(zhǔn),同時獲得了山西省人防工程和國家工信部信息化監(jiān)理資質(zhì)。公司還將繼續(xù)申報水保、設(shè)備、鐵路監(jiān)理資質(zhì),不斷擴大各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。

        3.2 開展設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)

        設(shè)備監(jiān)理是對工程設(shè)備和其他工業(yè)成套設(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試和試運行所實施的監(jiān)督和管理活動。目前,基建礦井涉及量小且資金緊張,生產(chǎn)礦井的設(shè)備采購和維修量則很大。公司將以此為切入點,利用現(xiàn)有相關(guān)專業(yè)人力資源充沛的優(yōu)勢,開辟市場、拓展業(yè)務(wù),為煤礦主體向煤電、煤氣化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變提供設(shè)備監(jiān)理服務(wù)。

        3.3 開展煤礦安全技術(shù)咨詢服務(wù)

        公司成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)部門,建立了專家?guī)?。來自山西省及國?nèi)重點煤炭集團、科研院所的,具有中高級職稱并從事專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作 10 年以上的技術(shù)管理人員,根據(jù)業(yè)務(wù)分工設(shè)采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、機電、運輸、地測防治水、安全管理、地面設(shè)施、應(yīng)急求援、調(diào)度和綜合 11 個專家組。依托專家隊伍優(yōu)勢,公司與辦礦主體企業(yè)簽訂了對所屬煤礦定期進(jìn)行安全隱患排查的技術(shù)咨詢服務(wù)協(xié)議。咨詢服務(wù)中,各專業(yè)組通過現(xiàn)場查看、查閱資料,按照標(biāo)準(zhǔn)對煤礦逐個排查,并將安全隱患問題向煤礦企業(yè)進(jìn)行通報,由各煤礦企業(yè)組織落實整改。這種檢查將從源頭上杜絕事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的安全管理水平。

        3.4 開展煤礦能力核定業(yè)務(wù)

        為提升煤礦產(chǎn)能,公司成立了由山西省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)資質(zhì)的生產(chǎn)能力核定部。由 26 名專業(yè)技術(shù)人員(其中 14 人具有高級技術(shù)職稱)組成的生產(chǎn)能力核定部,近年來已為 83 座礦井進(jìn)行業(yè)務(wù)核定,幫助煤礦達(dá)到了預(yù)期效果。僅此項業(yè)務(wù)就為企業(yè)帶來 2 000 多萬元的收入。

        3.5 開展環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)

        公司于 2011 年 4 月取得山西省環(huán)保廳批準(zhǔn)的環(huán)境監(jiān)理從業(yè)資質(zhì),配備注冊環(huán)境影響評價工程師 3 名,國家級環(huán)境監(jiān)理上崗人員 10 名,省級環(huán)境監(jiān)理上崗人員 20 多名。現(xiàn)共承擔(dān)了環(huán)境監(jiān)理項目 80 多個,已有 20 個項目順利通過了驗收。

        3.6 開展信息化監(jiān)理業(yè)務(wù)

        公司成立山西美信工程監(jiān)理有限公司主要從事山西煤炭行業(yè)煤炭信息工程監(jiān)理業(yè)務(wù),為煤炭企業(yè)在系統(tǒng)工程的建設(shè)中提供技術(shù)服務(wù),以確保山西全省信息化工程建設(shè)質(zhì)量,實現(xiàn)建設(shè)與效益、數(shù)量與質(zhì)量的有機結(jié)合;加強信息系統(tǒng)工程的規(guī)范化管理,確保信息系統(tǒng)工程的安全和質(zhì)量。美信工程監(jiān)理公司現(xiàn)有注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理師 5 名,監(jiān)理技術(shù)人員 25名。2013 年以來,該公司已為華潤煤業(yè)、蘭花煤炭、榆次官窯煤業(yè)、和順正邦良順煤業(yè)等單位開展了信息工程監(jiān)理服務(wù);在晉中、呂梁、朔州、陽泉、忻州等地開展了山西全省煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)的信息工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

        3.7 監(jiān)理業(yè)務(wù)向省外市場擴展

        我們充分發(fā)揮公司的品牌影響力,在內(nèi)蒙古、新疆、貴州等地成立了分公司和項目管理處。2014 年 4 月,公司抓住貴州省煤炭資源整合的機會,與畢節(jié)市政府工業(yè)和能源委員會建立了合作關(guān)系;6 月,與畢節(jié)市煤炭工業(yè)協(xié)會聯(lián)合成立“晉黔煤炭科技經(jīng)貿(mào)有限公司”。該公司圍繞貴州省畢節(jié)市“四化”礦井建設(shè),提供地勘設(shè)計、施工監(jiān)理、礦山機械設(shè)備、礦山安全隱患排查及煤礦機械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等全方位的技術(shù)咨詢服務(wù),現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)開展順利。

        2013 年 5 月,公司與華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司中標(biāo)剛果(金)銅鈷礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù);同年 9 月進(jìn)場開展業(yè)務(wù)。公司通過該項目進(jìn)行了企業(yè)走出國門的嘗試。

        3.8 開發(fā)監(jiān)理以外的新型項目

        (1)與忻州市煤礦國資管理公司合資組建山西興煤投資有限公司,我公司控股 60%,開發(fā)興建山西興煤商用綜合大樓項目。該項目現(xiàn)已啟動,建成后,將成為忻州市最大的商住、購物中心。

        (2)結(jié)合山西省煤炭工業(yè)廳提出的現(xiàn)代化礦井發(fā)展戰(zhàn)略,成立了集產(chǎn)學(xué)研為一體的山西鎖源電子科技有限公司。2013年 5 月成立以來,該公司憑借對煤炭行業(yè)發(fā)展的深入研究與豐富的專業(yè)實踐,專注于高效礦井、現(xiàn)化化礦井以及煤炭行業(yè)信息化、機械化“兩化融合”的建設(shè);當(dāng)年完成合同 1 900多萬元,實現(xiàn)利潤 400 多萬元?,F(xiàn)已開始為山西省煤礦提供安全隱患排查系統(tǒng)安裝服務(wù)。

        (3)新成立的山西眾源宏科技有限公司開發(fā)的“煤礦應(yīng)急指揮管理與決策系統(tǒng)”,可將煤礦、專業(yè)救援機構(gòu)的人員、物資、裝備、煤礦圖紙、預(yù)案(條件具備時可建立礦山數(shù)字化三維立體采掘與通風(fēng)仿真系統(tǒng))等資料都統(tǒng)一收集整理歸類,上傳到各級急救援?dāng)?shù)據(jù)庫中,形成煤炭行業(yè)應(yīng)急救援?dāng)?shù)據(jù)和應(yīng)急決策一體化管理體系。

        (4)成立山西春成煤礦勘察設(shè)計有限公司。該公司具有國家住建部頒發(fā)的“煤炭行業(yè)(礦井)專業(yè)乙級”工程設(shè)計資質(zhì)證書,可承擔(dān)煤炭行業(yè)礦井建設(shè)項目的主體工程及其配套工程的勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)及煤炭技術(shù)咨詢服務(wù)。

        (5)成立晉黔煤炭科技經(jīng)貿(mào)有限公司,提供地勘設(shè)計、施工監(jiān)理、礦山機械設(shè)備、礦山安全隱患排查及煤礦機械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等全方位技術(shù)咨詢服務(wù)。

        (6)成立山西美信工程監(jiān)理有限公司。該公司為全省煤礦提供信息監(jiān)理服務(wù)。

        以上 6 個項目為保證企業(yè)在今后煤炭行情變化市場低迷的情況下,起到“東方不亮西方亮”的作用,為企業(yè)持續(xù)健康長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

        4 結(jié) 語

        我們雖然在多元化經(jīng)營上做了一些探索與嘗試,但同時還存在著一些問題。煤炭監(jiān)理企業(yè)要將實施多元化戰(zhàn)略作為一項系統(tǒng)工程,循序漸進(jìn)地來抓好抓實。我們將圍繞這個目標(biāo),不斷深入探索實踐,為煤炭監(jiān)理企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展作出更大的努力。

        通信地址:山西省太原市并州南路6號 鼎太風(fēng)華B座21層。

        F407.9

        B

        1007-4104(2015)01-0003-03

        2014-10-27

        蘇鎖成,山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司總經(jīng)理。

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