蔣昊　宋洋

（河南建達工程建設監(jiān)理公司　河南省　鄭州市　450000）

強化建筑管理質量的幾點措施

蔣昊宋洋

（河南建達工程建設監(jiān)理公司河南省鄭州市450000）

近些年，隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，我國的建筑行業(yè)發(fā)展顯著，各類建筑企業(yè)也日益發(fā)展壯大，在激烈的市場競爭中，保證建筑質量成為企業(yè)的核心競爭力，而且強化建筑管理質量也是當前社會較為關注的問題之一。本文通過分析目前質量管理中存在問題，并提出相應的解決措施。

建筑質量；質量管理；影響因素

引言

當前，我國正是處于改革開放的大好時機，社會經濟蓬勃發(fā)展，城市農村日新月異，建筑行業(yè)發(fā)展顯著。尤其是近些年，我國各大項目和工程在城市紛紛啟動，工程建設迎來了新的發(fā)展機遇，但是工程建設一般涉及的資金較大，參與的人員較多，施工周期較長，各道工序較為繁瑣，因此如果在施工過程中管理不善就會直接影響到建筑的施工質量，而且當前各個施工企業(yè)為了提高自身競爭力，一方面壓縮工程成本，另一方面極度的追求工程的質量和施工安全，但是，也有部分企業(yè)為了降低成本，追求利益最大化，并沒有認識到做好建筑質量管理工作的重要性，部分項目管理人員和工作人員普遍缺乏管理意識和安全意識，缺乏監(jiān)管機制，最終導致建筑質量不到位，為社會和企業(yè)帶來嚴重的損失，具體來說主要存在以下幾個方面的問題。

1　當前質量管理中存在的問題

1.1施工人員良莠不齊

所有的問題首先在于人的問題，在我國大部分工程的施工過程中，影響建筑質量最嚴重的一個因素就是人為因素，這并不是說工作人員刻意損害工程質量，他們的一些無意的違規(guī)操作會造成一些重大問題。直接進行施工的是我們的一線工人，大多數(shù)是農民工，他們幾乎沒有什么文化水平，對建筑知識缺乏了解，對于各項設備的操作也缺乏相應的培訓，他們所進行的操作基本上都是自學成才并憑借以往經驗來進行，因此，施工單位也不能夠保證他們能夠安全的按照正規(guī)說明進行操作。另外，許多農民工都是施工單位臨時雇傭而來，缺乏安全生產意識和質量責任意識，同時，施工企業(yè)也缺乏相應的配套培訓工作，以至于許多工人由于違法操作設備，錯誤變更施工程序而導致工程質量不高的情況時有發(fā)生。另一方面，施工單位的質量管理人員也存在業(yè)務素質不高、質量管理意識不夠等現(xiàn)象，管理人員監(jiān)管不到位，不能夠及時發(fā)現(xiàn)在施工中出現(xiàn)的問題，從而導致建筑質量不達標。

1.2設備設施操作不當

在施工建設的過程中，除了人的因素造成質量隱患外，機械設備如果配置和使用不合理同樣會影響建筑質量。我們知道在現(xiàn)代社會大的工程建設和施工項目幾乎全都依靠大型的機械設備來完成的，可以說機械設備完成了工程90%以上的工作，一般來說機械在施工過程中可能影響到建筑質量的情況主要有三種：①個別的施工單位和企業(yè)為了降低生產成本，在施工現(xiàn)場過度使用一些已經老化或者接近報廢的機械設備，這樣就對建筑質量帶來重大隱患；②在設備使用的過程中，由于設備的配置不合理，就可能造成質量問題，尤其是現(xiàn)在各類機械設備齊全，在具體施工過程中，大都是兩種或兩種以上設備配合進行，因此如何某一設備配置不合理則會造成質量問題；③隨著新技術的不斷推廣，新設備的操作也更為智能化，因此，有些工人在操作新設備的過程中由于缺乏必要的培訓，憑借以往經驗進行施工操作，往往會造成操作失誤。

1.3施工方法缺乏監(jiān)管

工程建設一般設計的施工環(huán)節(jié)較多，每個環(huán)節(jié)所采用的施工工藝和施工方法也比較復雜，而且這些工藝和方法都需要高超的技藝來完成，具有很強的專業(yè)性。但是一些施工企業(yè)對項目建設進度，資金使用情況以及引用大型機械上，反而不太注重這些技術規(guī)范，對員工也沒有進行嚴格的要求和監(jiān)管，對一些工藝的技術標準也沒有制定相關制度。這些工藝的標準和指數(shù)一旦不達標準，后期有沒有嚴格的檢測程序，則就會對整個建筑質量產生嚴重的影響。特別實在一些比較關鍵的工藝上，不按技術指標進行操作還可能為安全生產帶來重大隱患。

1.4材料質量存在問題

一個建筑工程的整體構建都是由施工材料組成，工程建設的最終目的是使用各種技術把這些材料組合起來。因此，材料是整個建筑質量的基礎。但是在實際情況來看，因為由于材料問題導致質量不佳的問題并不在少數(shù)。我們知道作為施工企業(yè)最在乎的就是壓縮成本獲得利潤，而成本壓縮空間最大就是施工材料，個別企業(yè)為了降低成本，不惜引進各種廉價質劣原材料，還有一些企業(yè)由于自身監(jiān)管不嚴，缺乏科學的質量檢測程度，導致引進的建筑材料不達標，最終導致各種質量問題。

2　如何強化質量管理

2.1實行質量管理責任制

保證建筑施工質量首先要落實質量管理責任制，做到有監(jiān)管、有檢查、有責任、有落實，一個項目從前期設計到具體實施有需要又一個整體的管理規(guī)劃，要對階段性目標、安全生產管理、工程質量層層制定責任機制，做到每項工作都能夠落實到個人，增強責任意識。特別是對一線的工作人員和質量監(jiān)管人員，要求他們嚴格按照操作守則和管理制度執(zhí)行，嚴格履行問責制，通過落實責任制強化他們責任意識和質量意識。同時要結合現(xiàn)場施工的具體情況，通過科學的實地調查，對有可能出現(xiàn)質量隱患的地方進行評估，并制定出相應的對策和措施，每一項工作必須提前指定相關部門安排專人負責監(jiān)督處理，確保各類問題能夠及時解決，從而保證工程質量

2.2提高職工綜合素質

人是各項工具設備的直接操作者，提高工作人員的綜合素質是保證建筑質量的關鍵。對于提升素質來說：①要提升的是人們的質量意識，大多一些工作人員由于工作時間短，文化水平底缺乏必要的安全意識和質量意識，這就需要建筑企業(yè)加大宣傳力度，通過開展各種形式的宣傳活動幫助他們了解工程質量對工程建設關鍵程度。②要提高他們的技術操作水平，由于目前設備更新?lián)Q代較快，工人對新鮮事物接受能力不高，因此相關部門需要在施工前期做好技術培訓工作，針對實際操作可能出現(xiàn)的問題進行針對性的訓練，并嚴格設備操作規(guī)劃和程序，確保他們能夠規(guī)范的操作。③對于管理人員來說，不僅需要他們強化責任意識，清楚質量管理的重要性，還需要他們進一步提高自身的管理水平，學習先進的管理方式，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。

2.3加強材料質量管理

建筑材料是工程建筑的基礎，因此加強對材料質量的管理工作是十分必要的。特別是在材料選擇的時候：①要嚴格按照正規(guī)的招標程序或者采購程序，對每個廠家的生產資質，產品質量進行嚴格的審核，并通過多方面的綜合比對，確定最終產品供貨商，切不可貪圖便宜，選擇成本較低的劣質產品。②要做好材料的質檢工作，在選定材料后通過相關質檢工具進行檢查或者求助當?shù)氐馁|檢部門對產品情況做一次詳細的檢查，杜絕劣質材料進入施工現(xiàn)場。③在資金充裕的情況下，施工企業(yè)盡量選擇信譽度好、實力雄厚的供應廠家作為長期合作伙伴，并建立供應廠家信息庫，加強對他們的信息管理工作。

2.4保障施工工藝水平

工程建設是一們專業(yè)性、科學性都很強的復雜行業(yè)，在一個工程項目中，有可能涉及到成百上千種施工工藝，而且這些工藝很多都是相互交叉進行的，因此有時就很難保證每道工藝的質量，從而就會影響到整個建筑的質量。所以在這種情況下，建筑企業(yè)就必須要制定每道工藝的操作標準和技術參數(shù)，嚴格要求工作人員按照標準進行施工，每道工藝完成之后，要有相關部門對其進行詳細的檢查，檢查不合格直接追究相關工作人員責任，并責令其整改。

加強建筑工程質量管理對建筑企業(yè)來說是一項必須要做的一項工作，高質量的建筑質量不僅是一個強有力的競爭優(yōu)勢，更是一個企業(yè)的社會責任。因此，加強管理、落實責任、提升素質、保證質量是整個建筑行業(yè)迫切需要做的一項重要任務。

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TU71

A

1673-0038（2015）08-0090-02

2015-2-6

蔣昊（1987-），男，助理工程師，本科，畢業(yè)于吉林建筑工程學院，土木工程專業(yè)。

宋洋（1987-），男，助理工程師，本科，畢業(yè)于鄭州大學工學院，土木工程專業(yè)。