蘇海明

（福建圓周建設工程有限公司 龍巖 364000）

建筑工程隱蔽項目的質量管理方法

蘇海明

（福建圓周建設工程有限公司 龍巖 364000）

建筑工程隱蔽項目施工過程監(jiān)督難、返工耗時耗力且較困難，隱蔽工程的質量直接決定了整個工程的質量，是建筑工程中最重要的質量控制點。本文從重要性和管理要點等方面探討建筑工程施工中隱蔽工程的質量管理。

建筑工程；隱蔽工程；施工質量；管理與控制

1 前言

隱蔽工程主要是指水、暖、電等這些完工后在外邊看不到的分部分項工程。目前隱蔽工程的質量問題主要集中在給排水工程、電氣管線工程、地板基層、護墻板基層、門窗套基層和吊頂基層這六個方面。根據(jù)建筑工序，這些隱蔽工程都會被后一道工序所覆蓋，所以很難檢查其是否規(guī)范。也就是說，施工結束后如果隱蔽工程出現(xiàn)任何問題，想維修它就必須破壞其他工程。建筑工程施工表面問題容易發(fā)現(xiàn)，而且修補起來相對容易，而隱蔽工程一旦出了問題，給使用者和施工者帶來的將是巨大的麻煩。建筑工程項目施工涉及面廣而復雜，影響質量因素很多。如設計、材料、機械、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均對工程項目的質量有直接影響，而隱蔽工程的質量直接決定著整個工程的質量，是建筑工程中最重要的質量控制點。

2 建筑工程施工中隱蔽工程質量管理的重要性

對建筑工程施工中隱蔽工程質量管理的重要性，筆者有深刻理解。2004年公司承接建設銀行新羅支行改造裝修工程，將要完工時出現(xiàn)嚴重質量問題，筆者前往該項目督促整改。通過現(xiàn)場調查，我們看到了以下觸目驚心的場面：給排水管道安裝完畢后沒有經(jīng)過全面、徹底地灌水、加壓檢查，就將其封閉，進入下道工序的施工，造成管道破裂、多點漏水；由于保溫層包扎不嚴密，在中央空調系統(tǒng)試運行后，送風管的外壁產(chǎn)生的大量冷凝水濕透了吊頂?shù)娘椕姘澹耗举|隔斷內有部分木龍骨未按規(guī)范刷防火涂料就進行飾面施工；部分電線的線徑不滿足使用要求，但由于施工班組在布線完畢后沒有繪制電路配置圖，也沒有留下相應的內業(yè)資料，查線無從下手，只好重新布線。所有這些隱蔽工程的質量缺陷，導致衛(wèi)生間等有水房間的樓地面、送風管途經(jīng)的吊頂、所有木質隔斷和所有墻體飾面大面積返工。

可見隱蔽工程變成“隱患工程”，嚴重影響整個工程的質量。如果到工程完成后才發(fā)現(xiàn)因隱蔽工程的缺陷而產(chǎn)生了質量問題，卻不可能按常規(guī)輕易拆卸、解體或更換配件，必然會造成返工。因此，在建筑工程施工過程中，隱蔽工程的質量控制就顯得尤為重要，應充分認識隱蔽工程質量管理的重要性，做到“防患于未然”。

3 建筑工程施工中隱蔽工程質量管理要點

3.1 認真復核各專業(yè)原始圖紙、現(xiàn)場勘察資料及施工圖

從表面上看，這些工作似乎同隱蔽工程的質量并無太大的關系，但問題往往就出現(xiàn)在這里。施工隊伍進場后，往往發(fā)現(xiàn)設計單位確定的洗手間位置沒有給排水管道，或者建筑物的電源與設計不符，需要重新設置配電房，在施工開始以后才著手解決這些矛盾，既加大了施工成本，還容易產(chǎn)生隱蔽工程的質量隱患。因此，施工前的實地勘察和對施工圖的詳細復核就顯得非常必要。要認真對待技術交底（如節(jié)點圖、特殊工藝說明圖、各單位工程工種之間的配合工作，如預留檢修口方案等），據(jù)實編制施工組織設計與施工場地平面圖，仔細推敲主要工序施工方案，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案，從技術的角度最大限度地預防隱蔽工程質量隱患的產(chǎn)生。

3.2 從施工前期的各項準備工作開始，對隱蔽工程質量進行預控

3.2.1 培訓、優(yōu)選施工人員，奠定質量控制基礎

隱蔽工程的質量乃至整個建筑工程質量的形成，受到參與工程項目施工全體員工的共同作用。要從培訓、優(yōu)選施工人員，使員工具有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執(zhí)行貫徹質量標準和操作規(guī)程的觀念。

3.2.2 嚴格控制材料、構配件和設備質量，打好工程質量的物質基礎

《建筑法》中有這樣的明確規(guī)定：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產(chǎn)品質量標準”。因此，要嚴格把握“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關、進場關和使用關。對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產(chǎn)呂，應進行分析、檢測、鑒定。不符合要求的不得使用。嚴格執(zhí)行建材檢測的現(xiàn)場鑒證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

3.2.3 建立隱蔽工程質量控制目標

質量控制目錄是質量控制預期應達到的結果以及應達到的程度和水平。在實施質量計劃和相關措施的過程中，應加強質量檢查，對檢查結果要做出定量分析，以得出結論。對“經(jīng)驗”要加以總結并轉化成保證工程質量的標準和制度，形成新的質保措施，對“問題”則要立即糾正并引以為戒，并作為日后質量管理的重點。

3.3 在施工全過程中加強各種專項檢查，及時解決遇到的問題

（1）開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質量意識。各道工序完成后由各班組對本工序進行自檢、互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，自檢記錄應填寫完善，自檢出的問題確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。

（2）樹立“下道工序檢查上道工序”的觀念，認真開展交接檢查活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組進行交接檢查，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢查記錄。質檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。例如，所有管道施工完畢后，一定要經(jīng)過注水、加壓檢查，沒有“跑”“冒”“滴”“漏”才能過關。通過交接檢查，可以增強員工的質量意識和責任感，從而在全體員工中形成“人人管質量，遍遍有把關”的良好風氣，從根本上杜絕不合格品的存在。

（3）建立專職檢查制度，分清責任。在班組自檢的基礎上，項目質檢員要從嚴要求，對不合格證的要立即處理，該返工的要堅決返工。在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因是由于人員操作引起的，還是由于施工材料或施工方法選用不當引起的。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，對于人員操作引起的不合格，要視情況的嚴重程度對相關人員采取處罰措施，并及時向他們講明處罰的理由，使他們理解“松是害，嚴是愛”的道理。

（4）實行定期抽查，以利總結提高。公司質量部門定期到各項目對隱蔽工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正及預防措施，并貫徹實施。使施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。

（5）做好內部驗收，確保隱蔽工程一次性驗收合格。隱蔽工程完工后，由公司質量部門對隱蔽工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內部驗收。比如，在對墻壁進行涂飾之前，一定要將原有墻皮鏟除干凈，更不能留下油污，做到墻面上涂的膩子要與墻壁結合密實、牢固、不起皮、無粉化、無裂紋。只有在內部驗收通過后，才能交付飾面工程施工，從而確保隱蔽工程一次性驗收合格。

通過個人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式與班組、質檢員和公司質量部門的檢驗的模式相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得了“不是干了活就有了工資，而是干好了才有工資，干壞了不但掙不到錢還要賠償物料損失”的道理；使管理人員懂得了不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制有利于扭轉傳統(tǒng)的質量意識，使檢查達到目的。

3.4 重視對配套專業(yè)的質量控制

在建筑工程的施工過程中，各配套專業(yè)之間是一個整體。一些大型的建筑工程，分別由幾家不同專業(yè)的施工單位共同完成，因而隱蔽工程的問題往往出在各配套專業(yè)的銜接上。比如，暖通專業(yè)與消防專業(yè)之間，就常常因風口、噴淋口、煙感探頭的位置沖突而產(chǎn)生矛盾。所以，就配套專業(yè)本身而言，各專業(yè)的每個步驟都要求施工管理人員作好各項記錄，并使其達到相應專業(yè)質量目標所要求的標準。由此，隱蔽工程的質量才得以控制，整個工程的質量才能得到保證。

3.5 加強與隱蔽工程相關的技術資料管理

施工過程中技術資料是否齊備，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關鍵，是質量監(jiān)督部門評定工程質量的重要依據(jù)。相關技術資料的管理，在隱蔽工程的質量管理中顯得尤為重要。通過質量評定記錄、質量保證資料經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督和修訂，使隱蔽工程的質量得到控制，從而讓整個工程順利地全面展開。例如，在電氣線路安裝完畢通電檢查后，還要繪制一份詳盡的電路配置圖，以備隨時查驗。對工程竣工資料和竣工圖的審查是對事件可追溯性的保證，一旦隱蔽工程出現(xiàn)問題，就可根據(jù)這些資料進行追查分析，找出原因，使問題得以徹底解決。另一方面，隱蔽工程往往“看不見，摸不著”，工程竣工資料和竣工圖也是工程決算的實際依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)。

4 結束語

“百年大計，質量第一”質量是一個企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中面對日益激烈的競爭時，能否生存和發(fā)展的決定性因素。隱蔽工程的質量是整個建筑工程質量管理與控制的最關鍵之處，只有隱蔽工程不留隱患，整個工程的質量才有可靠的保證。因此，建筑工程施工中隱蔽工程的質量管理應當引起我們的足夠重視。

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1673-0038（2015）24-0227-02

2015-4-22

蘇海明（1970-），男，工程師，大專，主要從事建筑工程管理工作。