張榮麗

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的日益深入，各項(xiàng)企業(yè)管理逐步完善，為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，越來(lái)越多的企業(yè)在部門設(shè)置上更加科學(xué)合理，存貨管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的收益及健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用。本文在闡述存貨管理的內(nèi)涵及重要性的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并進(jìn)一步指出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、存貨管理的內(nèi)涵及及重要性

存貨指的是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中持有的，以盈利為目的而生產(chǎn)的商品，或是為了銷售而處于生產(chǎn)中的產(chǎn)品，以及在生產(chǎn)、勞務(wù)過(guò)程中消耗的原材料等。隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷壯大，企業(yè)管理日益科學(xué)化，存貨管理在企業(yè)管理中的地位日漸凸顯。存貨管理是企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)，其中包含的內(nèi)容比較豐富，主要為對(duì)存貨的信息管理，以及根據(jù)存貨信息來(lái)制定的各種決策，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的有效監(jiān)管與控制，由此可見(jiàn)，存貨管理不僅能夠明確地顯示出企業(yè)資金、資本運(yùn)作情況，還能夠促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高企業(yè)效益。

現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)要想在對(duì)手如云的市場(chǎng)中獲得一席之地，必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)建立科學(xué)的管理制度來(lái)促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展，存貨管理是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必不可少的一部分，一方面，存貨管理對(duì)于企業(yè)資金的管理控制有著重要的影響，因?yàn)榇尕浶枰罅康钠髽I(yè)流動(dòng)資金作支撐，為保證企業(yè)順暢正常生產(chǎn)運(yùn)行，就必須有充足的存貨，才能避免在生產(chǎn)或銷售過(guò)程中出現(xiàn)存貨不足的情況而影響企業(yè)的生存發(fā)展。適當(dāng)?shù)拇尕洸粌H可以保證生產(chǎn)的連續(xù)性，提升企業(yè)資金的使用效率，并促進(jìn)企業(yè)的盈利。另一方面，有效的存貨管理能夠幫助企業(yè)更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，當(dāng)市場(chǎng)局勢(shì)狀況良好時(shí)，企業(yè)庫(kù)存能夠更好地滿足市場(chǎng)的需求，而在市場(chǎng)低迷時(shí)期，企業(yè)存貨管理可以迅速做出反應(yīng)，恰當(dāng)?shù)販p少存貨，降低企業(yè)的成本，從而使企業(yè)更加順利地度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期。

二、我國(guó)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題

1.存貨管理制度不完善

雖然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮，企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境良好，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，也有一些企業(yè)逐步加強(qiáng)了現(xiàn)代化管理理念，但是總體而言，大多數(shù)企業(yè)對(duì)存貨管理還未建立全面科學(xué)的認(rèn)知，忽略了存貨管理的重要性。在存貨管理制度上還很不完善，有些即使制定了，在實(shí)踐中也很少能真正落到實(shí)處，導(dǎo)致存貨管理制度流于表面，而沒(méi)有真正發(fā)揮存貨管理的價(jià)值。

2.企業(yè)存貨管理方法落后

目前，我國(guó)大部分企業(yè)的存貨管理辦法比較落后，尤其是隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模壯大，單一的管理方法顯然難以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)等環(huán)環(huán)相扣，存貨管理方法不夠科學(xué)，自然會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率與進(jìn)度，不僅如此，存貨管理的方法不合理，也容易導(dǎo)致存貨管理上出現(xiàn)差錯(cuò)，如賬實(shí)不符的情況，最終影響企業(yè)成本管理。

3.核算信息不夠準(zhǔn)確

從企業(yè)的角度來(lái)看，存貨管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，而要保障這一工作穩(wěn)固順利的前提，就是各項(xiàng)核算信息的準(zhǔn)確性，只有精準(zhǔn)無(wú)誤的核算信息，才能使存貨管理的各項(xiàng)信息得到正確運(yùn)用，從而保障企業(yè)的利益，然而，當(dāng)前很多企業(yè)的核算錯(cuò)誤較多，過(guò)于寬松的管理環(huán)境導(dǎo)致核算缺乏有效的監(jiān)督，而在核算中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)地得到相應(yīng)的處理，還有一些企業(yè)跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，采用舊有的核算制度，在核算過(guò)程中不按照規(guī)定執(zhí)行，不僅增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，也為企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了隱患。

三、我國(guó)企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策

1.構(gòu)建企業(yè)存貨管理制度

構(gòu)建企業(yè)存貨管理制度，首先需要形成明確的存貨管理意識(shí)，重視存貨采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)、財(cái)務(wù)管理等一系列環(huán)節(jié)的工作，選擇專業(yè)性強(qiáng)、忠誠(chéng)度高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，用完善的制度來(lái)加強(qiáng)人員的管理，提升工作人員的綜合素質(zhì)，為存貨管理的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.科學(xué)進(jìn)行企業(yè)存貨管理

以科學(xué)的方法進(jìn)行企業(yè)存貨管理，使企業(yè)存貨規(guī)劃與控制更加高效，促進(jìn)企業(yè)始終保持恰當(dāng)?shù)拇尕浟?，存貨?guī)劃主要包括制定合理的訂貨規(guī)劃，包括訂貨數(shù)量、時(shí)間等，對(duì)缺貨的物品及時(shí)補(bǔ)充。另外，還要及時(shí)更新存貨量，確定存貨資金的占用量，確保企業(yè)存貨資金在企業(yè)資金運(yùn)作中的有效占用量，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)存貨作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，是企業(yè)存貨管理更加穩(wěn)固、可靠，避免一些不利因素的干擾。

3.完善稽核制度

建立企業(yè)存貨管理的內(nèi)部稽核制度，使存貨管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)控，稽核制度不僅包括對(duì)各項(xiàng)存貨信息的檢查和監(jiān)督，也包括對(duì)存貨業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況的核查，定期對(duì)存貨會(huì)計(jì)制度、存貨的處置情況、執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，稽核制度的完善還需要各個(gè)相關(guān)部門的互助寫作，對(duì)存貨的采購(gòu)、保管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門都應(yīng)該互相監(jiān)督，使賬務(wù)與實(shí)物相符，促進(jìn)企業(yè)的資金財(cái)物安全得到更加愛(ài)全面的保障。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境不斷改進(jìn)，在現(xiàn)代化市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，為更好地適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，企業(yè)必須重視存貨管理，結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部條件，為企業(yè)存貨管理制定完善的制度，加強(qiáng)存貨管理的質(zhì)量與效率，使存貨管理為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加充足的動(dòng)力。

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