李宇峰

【摘 要】為了更有利于我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展及提高，我國(guó)出臺(tái)了新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作更加適合我國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更有助于事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，降低事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)事業(yè)單位在執(zhí)行并適應(yīng)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)，還要做好相應(yīng)的內(nèi)部控制管理工作，從而使事業(yè)單位的內(nèi)控制制度更加適應(yīng)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使得相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加協(xié)調(diào)，使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作煥發(fā)新的生機(jī)，更好的為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。本文首先對(duì)事業(yè)單位內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，并提出了在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下強(qiáng)化內(nèi)控管理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；內(nèi)部控制管理

我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型，使得社會(huì)各個(gè)單位所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有所提升，事業(yè)單位同樣也不例外，國(guó)家為了使事業(yè)單位更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加適應(yīng)于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布及實(shí)施，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作更賦有新意，更加規(guī)范。同時(shí)，再注重相應(yīng)的內(nèi)部控制管理，使會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位的各個(gè)工作環(huán)節(jié)均發(fā)揮出有效的控制作用，就可以使相關(guān)的會(huì)計(jì)信息更加科學(xué)合理，可有效的提高事業(yè)單位的資金利用效率及質(zhì)量，更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

一、原準(zhǔn)則下事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題分析

在舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，事業(yè)單位的內(nèi)部控制并未得到明確的規(guī)定，造成了事業(yè)單位不夠重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，未形成完善的內(nèi)部控制制度，并造成事業(yè)單位內(nèi)部控制存在一系列的問(wèn)題，事業(yè)單位的內(nèi)部控制力度明顯不足。當(dāng)前事業(yè)單位的資金使用狀況是不透明的，內(nèi)部缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資金使用的監(jiān)督和制約。這造成了事業(yè)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制在事業(yè)單位內(nèi)部得不到重視，缺乏有效的制約和規(guī)定。

二、新事業(yè)單位跨級(jí)準(zhǔn)則下強(qiáng)化內(nèi)部控制的措施

1.提高事業(yè)單位人員的內(nèi)控意識(shí)，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制

會(huì)計(jì)工作人員的思想意識(shí)決定著新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及內(nèi)控工作能否順利的執(zhí)行，也決定著執(zhí)行效果的好壞，因此要加強(qiáng)事業(yè)單位人員的內(nèi)控思想意識(shí)建設(shè)，使會(huì)計(jì)人員充分的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制制度，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，尤其是在一線(xiàn)會(huì)計(jì)操作人員中的應(yīng)用更十分的有效。會(huì)計(jì)工作人員在帶來(lái)單位的財(cái)務(wù)管理及相應(yīng)的內(nèi)控制管理中擔(dān)任著重要的執(zhí)行者的角色，這部分人員對(duì)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)確掌握和實(shí)現(xiàn)，能夠更加有利于相關(guān)政策的落實(shí)。同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出且有特殊貢獻(xiàn)的工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大會(huì)計(jì)工作人員提高工作效率，以及對(duì)相關(guān)新準(zhǔn)則的執(zhí)行能力，從而更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理。

2.在事業(yè)單位中建立健全的內(nèi)部控制制度

在新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，事業(yè)單位建立更加全面的內(nèi)部控制制度是十分必要的，這更加的有利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，內(nèi)部控制制度的完備性以及執(zhí)行效果的好壞，直接影響著內(nèi)部控制效果，同樣也作用于新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行度。通常情況下新的內(nèi)控制制度要包含財(cái)務(wù)預(yù)算制度、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度、員工績(jī)效考核制度等等多個(gè)方面，相關(guān)的內(nèi)控制度建立后，要進(jìn)行積極的落實(shí)，不要只是紙上談兵。在具體的施行過(guò)程當(dāng)中要定期對(duì)資金保管員及賬務(wù)人員進(jìn)行檢查，實(shí)行輪崗制，最大限度的降低腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部資進(jìn)行有效的控制，對(duì)財(cái)務(wù)清單進(jìn)行詳細(xì)的記錄和整理，建立信息化檔案，切實(shí)掌握全部資金走向。

3. 強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)范性

想要強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)范性，那么就要建立起一套完備的信息化管理控制體系，這樣才能夠更好的收集整理內(nèi)控管理相關(guān)資料，保證內(nèi)控管理能夠準(zhǔn)確且順利的實(shí)施，然后，我們還要充分發(fā)揮出現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理軟件等等的作用，更好的監(jiān)督財(cái)務(wù)工作是否規(guī)范，進(jìn)而約束不文明行為的發(fā)生，同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使他們能夠更好的勝任財(cái)務(wù)工作，面對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件更新以及社會(huì)的進(jìn)步時(shí)，不受較的影響。

4.對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)工作加強(qiáng)監(jiān)督

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作本身就具備一定的監(jiān)督作用，該項(xiàng)作用的較好發(fā)揮，會(huì)提高事業(yè)單位資金的使用透明度，使得各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用更趨于合理化，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)備人員的行業(yè)以及工作態(tài)度等都能起到一定的約束作用，因此要做好事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作，大幅度的提高財(cái)務(wù)管理效率，并可以提高事業(yè)單位資金利用率為最終目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)控不僅僅只強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，其它部門(mén)工作，如行政、審計(jì)等都要進(jìn)行強(qiáng)化，相關(guān)的監(jiān)督工作也要落實(shí)到每名工作人員身上，未雨綢謀，杜絕違法亂紀(jì)行業(yè)的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，對(duì)事業(yè)單位相關(guān)會(huì)計(jì)制度的制定以及工作的規(guī)范化都起到了一定的促進(jìn)作用，在此基礎(chǔ)上，事業(yè)單位加強(qiáng)了相關(guān)內(nèi)部控制管理，這也使得新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與其內(nèi)部控制之間的聯(lián)系更加的緊密，加強(qiáng)內(nèi)控制管理也就能夠更好的促進(jìn)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，從而為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作提供更好的監(jiān)督及控制功能，可進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平快速的提高，使其整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作也更加的順暢，從而提高事業(yè)單位工作效率，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。

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