孫雁勝,劉永慶
(1.北京鐵路局 天津貨運中心,天津 300142;2.上海鐵路局 徐州車務(wù)段,江蘇 徐州 22100)
鐵路貨場向現(xiàn)代物流中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐與思考
孫雁勝1,劉永慶2
(1.北京鐵路局 天津貨運中心,天津 300142;2.上海鐵路局 徐州車務(wù)段,江蘇 徐州 22100)
在闡述天津貨運中心盛鐵貨場不斷完善倉儲、包裝、裝卸、配送等功能的基礎(chǔ)上,通過實施以倉儲帶動鐵路運輸,以鐵路運輸帶動分撥、包裝、配送等整個物流鏈,以完善的物流鏈帶動全程物流業(yè)務(wù)開展,全面提升鐵路貨場綜合物流功能的實踐,提出鐵路進一步向現(xiàn)代物流中心轉(zhuǎn)型的建議,即完善設(shè)計施工規(guī)范、加強信息技術(shù)運用、有效銜接社會物流節(jié)點、建立靈活的運作機制等。
鐵路貨場;物流中心;轉(zhuǎn)型發(fā)展
天津貨運中心 (以下簡稱天津中心) 盛鐵貨場位于天津開發(fā)區(qū)、毗鄰天津港,在鐵路貨運組織改革中,通過調(diào)整機制,擴大貨場的經(jīng)營自主權(quán),開展與開發(fā)區(qū)企業(yè)和港務(wù)局的合作,升級貨場服務(wù)功能,實現(xiàn) 3 個帶動,即“以倉儲帶動鐵路運輸,以鐵路運輸帶動分撥、包裝、配送等整個物流鏈,以完善的物流鏈帶動全程物流業(yè)務(wù)開展”,全面提升貨場綜合物流功能。2014 年,盛鐵貨場到發(fā)貨物 5 412 車,2015 年上半年到發(fā)貨物 5 667 車,全年預(yù)計到發(fā) 9 500 車,完成物流鏈附加產(chǎn)值 1 500 萬元,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益。
1.1 貨場轉(zhuǎn)型定位
盛鐵貨場地理位置優(yōu)越,距離天津港僅 18 km,周邊有眾多集疏港業(yè)務(wù)的企業(yè)、貨代、物流公司,物流市場十分廣闊。因此,盛鐵貨場物流轉(zhuǎn)型為主要服務(wù)于天津港和天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的物流中心。天津中心對盛鐵貨場實行事業(yè)部制管理,由盛鐵貨場自主經(jīng)營,開展物流綜合服務(wù),同時天津中心設(shè)置盈虧考核目標。根據(jù)盛鐵貨場物流市場情況,盛鐵貨場物流轉(zhuǎn)型主要采取以下方式:一是與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作,將盛鐵貨場作為企業(yè)原料和產(chǎn)品的存放庫場;二是與港務(wù)局合作,將盛鐵貨場作為港埠公司的后方堆場;三是實施“三個帶動”,即以場地和倉庫的優(yōu)勢帶動鐵路運輸,以鐵路運輸帶動分撥、包裝、配送等整個物流鏈,以完善的物流鏈帶動全程物流業(yè)務(wù)開展,全面提升鐵路貨場物流化功能和服務(wù)質(zhì)量;四是通過利用社會資源,在汽運短駁、裝卸包裝、信息服務(wù)等方面尋找合作伙伴,整合形成全程物流鏈服務(wù)。
1.2 優(yōu)化服務(wù)功能
盛鐵貨場通過全新改造,設(shè)置受理、辦公、會客、會議、休息 5 個綜合服務(wù)區(qū),為客戶和業(yè)務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造“客戶之家”[1]。
(1)改造升級受理窗口。將原來大玻璃小窗口的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受理窗口,改為“面對面”辦理的服務(wù)柜臺,增設(shè)客戶座椅,使工作人員與客戶無障礙交流,拉近了距離,提升了親切感。
(2)滿足客戶現(xiàn)場辦公需求。在營業(yè)廳設(shè)置自助辦公設(shè)備,配置電腦、打印機等辦公設(shè)施;對天津奧的斯電梯有限公司等大客戶,設(shè)置了 6 個辦公工位,配置電腦、電話、傳真、打印機等一體化辦公設(shè)施,滿足駐場人員的現(xiàn)場辦公需求;設(shè)置會客區(qū)和會議區(qū),滿足大客戶洽談和會議需求;提供 Wifi 服務(wù)。
(3)增設(shè)生活設(shè)施。設(shè)置了休息區(qū),配備 3 個床位,滿足大客戶駐場人員臨時休息需求,并配備了凈水飲水機,24 小時提供開水和常溫直飲水;在營業(yè)廳安裝了投幣咖啡機,提供咖啡等;在地磅附近新建司機休息室,為汽車司機提供臨時休息場所;開放職工餐廳,為客戶提供就餐服務(wù)。
1.3 完善物流鏈功能
針對客戶提出的物流、貨物特性、裝卸工藝、業(yè)務(wù)資質(zhì)等需求,盛鐵貨場進行專題研究攻關(guān),設(shè)計物流方案,不斷完善物流環(huán)節(jié)、提升工藝水平、獲取相關(guān)資質(zhì),依托鐵路運輸物流鏈功能,提供倉儲、包裝、裝卸、配送、港口等服務(wù)[2],開展全程物流服務(wù)水平得到顯著提升。盛鐵貨場物流功能規(guī)劃如圖 1 所示。
圖 1 盛鐵貨場物流功能規(guī)劃圖
(1)倉儲服務(wù)。盛鐵貨場場地面積 10.6 萬 m2,倉庫 3 座、1.4 萬 m2。通過合理規(guī)劃,將現(xiàn)有倉庫、場地劃分為 7 個區(qū),滿足客戶倉儲需求,為運營項目提供倉儲服務(wù)。
(2)包裝服務(wù)。結(jié)合海鐵聯(lián)運的貨物換裝特點,提供場地、工具、設(shè)備、人員等,為貨物提供包裝、換裝服務(wù)。
(3)裝卸服務(wù)。簽約 2 個 100 余人委外裝卸隊,擁有各類裝卸設(shè)備 16 臺,提供集裝箱、零散白貨的裝卸服務(wù)。
(4)配送服務(wù)。與 3 個汽運公司簽訂協(xié)議,200 余輛汽車負責(zé)貨物配送,為客戶提供便利,節(jié)約成本。
(5)港口服務(wù)。提供港口碼頭的集港、疏港、報關(guān)、通關(guān)服務(wù)。
盛鐵貨場開展全程物流項目共 20 余個,主要分為 3 類:工廠倉庫類型、港務(wù)局后方堆場類型、物流總包類型。
2.1 工廠倉庫類型
(1)普樂公司項目。普樂公司是天津開發(fā)區(qū)外資生產(chǎn)企業(yè),通過港口到達的生產(chǎn)原料生產(chǎn)德克士紙杯。盛鐵貨場與普樂公司合作,作為該公司的廠外倉庫,港口到達的卷紙送入盛鐵貨場存儲,根據(jù)生產(chǎn)需要,配送入廠,在廠完成加工紙杯后配送回庫。盛鐵貨場提供倉儲、配送服務(wù),部分經(jīng)鐵路運輸至華北、華南德克士快餐店。
(2)奧的斯電梯項目。天津奧的斯電梯有限公司年生產(chǎn)電梯 20 000 臺、曳引機 50 000 臺,在全國設(shè)立 150 多個分支機構(gòu)。盛鐵貨場作為奧的斯電梯的華北、華東地區(qū)物流集配中心,天津奧的斯電梯配件廠生產(chǎn)的配件送至盛鐵貨場進行倉儲集結(jié)、鐵路發(fā)運、分類配送業(yè)務(wù)。
(3)拓隆瀝青鹽項目。天津拓隆有限公司是天津港區(qū)大型商貿(mào)公司,進口的瀝青鹽產(chǎn)品發(fā)往全國各地。盛鐵貨場與天津拓隆有限公司合作,為進口的瀝青鹽提供短駁、倉儲服務(wù),根據(jù)客戶訂單進行運輸配送。
2.2 港務(wù)局后方堆場類型
(1)新疆天業(yè)化工項目。新疆天業(yè)化工集團是西北地區(qū)大型國有企業(yè),化工產(chǎn)品經(jīng)天津港出口。盛鐵貨場與新疆天業(yè)化工集團合作,50 kg 袋裝化工品通過鐵路棚車到達貨場,在倉庫內(nèi)進行換裝作業(yè),打包為集裝噸袋,并進行倉儲,等待船期配送集港。
(2)內(nèi)蒙古牛飼料項目。內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)是中國最大的乳品供應(yīng)商,每年從加拿大進口干苜蓿草,由天津港通關(guān)后,盛鐵貨場提供碼頭堆場至牧場的“門到門”運輸服務(wù),即從碼頭堆場短駁到盛鐵貨場,進行掏箱并裝棚車發(fā)運,空箱短駁回港。
(3)奇瑞汽車配件項目。盛鐵貨場與奇瑞汽車合作,出口印度、伊朗等國家的汽車配件以 40 英尺鐵路集裝箱自包頭、鄂爾多斯發(fā)運,在盛鐵貨場進行掏箱換裝國際集裝箱,提供接卸、換箱、集港服務(wù)。
(4)西北地區(qū)番茄醬項目。新疆等地是大型番茄醬生產(chǎn)基地,出口德國、美國等國家的番茄醬到達天津港后由盛鐵貨場提供接卸、倉儲和集港配送服務(wù)。
(5)鋼材到卸集港項目。與承德鋼鐵集團、包頭鋼鐵集團合作,張百灣、包頭北到達南方沿海地區(qū)的鋼材,由盛鐵貨場提供接卸、倉儲、配送服務(wù),按照船期汽運集港下水。
(6)西北地區(qū)氯化鎂項目。青海利榮集團生產(chǎn)氯化鎂貨物從格爾木出口日本。通過集裝箱運輸至盛鐵貨場,將原 25 kg 小袋拆包,重新包裝為 1 t 大袋,按照船期計劃組織汽車送至碼頭裝船。
(7)西北地區(qū) PVC 項目。開發(fā)西北地區(qū)烏海、拉僧廟、石河子生產(chǎn)的 PVC 產(chǎn)品,該產(chǎn)品經(jīng)天津港出口日本、韓國或轉(zhuǎn)廣州地區(qū),盛鐵貨場提供接卸、倉儲、裝箱、集港配送等綜合物流服務(wù)。
(8)甘肅牛骨粒項目。與甘肅阿敏生物清真明膠有限公司合作,為該企業(yè)從澳大利亞進口的牛骨粒提供短途接取、包裝、倉儲、鐵路發(fā)運服務(wù),牛骨粒使用集裝箱從天津港進口,海關(guān)驗放后從堆場汽運到盛鐵貨場,進行掏箱裝袋,重新包裝后負責(zé)倉儲,按照客戶訂單通過鐵路發(fā)運。
2.3 物流總包類型[3]
(1)三星電子外撥物流總包項目。天津三星電子有限公司主要生產(chǎn)液晶平板電視、手機及電子配件,發(fā)往廣州、成都、西安等 6 個分撥庫,貨物重量輕,運輸安全和時效要求高。通過多次對接,盛鐵貨場按照客戶要求,采用 40 英尺集裝箱批量快運的物流外包模式,逐庫試裝,安排專門小組盯控,并使用 GPS 物流跟蹤器對貨物進行全程跟蹤,得到客戶認可。每月發(fā)運 40 英尺集裝箱超過 600 TEU。
(2)邦基正大集團豆粕項目。天津邦基正大糧油有限公司是天津開發(fā)區(qū)的豆油生產(chǎn)企業(yè),大豆年處理能力達到 120 萬 t,產(chǎn)出的豆粕為飼料生產(chǎn)企業(yè)的原材料。盛鐵貨場與邦基正大合作,承攬豆粕的運輸總包業(yè)務(wù),豆粕產(chǎn)品從開發(fā)區(qū)工廠短駁至盛鐵貨場倉庫,由鐵路運輸?shù)轿髂系貐^(qū)。
(3)中煤集團化肥集港總包項目。內(nèi)蒙古鄂爾多斯中煤集團每年有 40 萬 t 化肥通過天津港出口印度及海運轉(zhuǎn)銷江蘇、浙江地區(qū)。盛鐵貨場承攬化肥項目的集港總包業(yè)務(wù),貨物裝車到達后,盛鐵貨場負責(zé)總包在天津港區(qū)的接卸、倉儲、配送和裝船。
物流中心是指接受并處理下游用戶的訂貨信息,對上游供應(yīng)方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè),并向下游用戶進行批量轉(zhuǎn)運的設(shè)施和機構(gòu)[4]。鐵路貨場向現(xiàn)代物流中心轉(zhuǎn)型應(yīng)從以下方面加強。
3.1 完善設(shè)計施工規(guī)范
鐵路貨場要實現(xiàn)向現(xiàn)代物流中心的轉(zhuǎn)型,必須緊密結(jié)合鐵路物流的特點,掌握兩端企業(yè)產(chǎn)品特性和物流需求,盛鐵貨場在轉(zhuǎn)型中,對場地實行分區(qū)管理,滿足物流業(yè)務(wù)的需求;同時嚴格按現(xiàn)代物流中心的標準規(guī)范進行設(shè)計施工,從設(shè)備設(shè)施上全面跟進補強,不斷提高倉儲、加工、包裝、裝卸、配送的現(xiàn)代化和自動化水平,達到現(xiàn)代物流中心的條件[5]。為此,盛鐵貨場新建雨棚 3 000 m2,解決精密設(shè)備及部件等高價值貨物怕雨怕濕的倉儲需求。
3.2 加強信息技術(shù)運用
現(xiàn)代物流是以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,現(xiàn)代物流中心的功能定位不僅表現(xiàn)在貨物集散方面,更是一個多種物流信息集聚的數(shù)字化平臺[6],應(yīng)全面建設(shè)基于內(nèi)部物流管理、外部客戶需求、整體物流業(yè)態(tài)分析的信息化平臺,來滿足鐵路、客戶、社會等綜合性的物流信息需求,實現(xiàn)多方的深層信息交往。盛鐵貨場與廣東惠州鑫芯電子公司合作,定制了適合用于鐵路運輸?shù)亩ㄎ桓櫰?,定位?shù)據(jù)通過盛鐵物流微信公眾平臺實時查詢,數(shù)據(jù)每 5 s 更新 1 次;創(chuàng)建盛鐵微信公眾平臺,客戶通過手機實時查詢?nèi)珖F路整車、集裝箱、零散和批量快運價格;開發(fā)受理廳智能查詢系統(tǒng),客戶可以查詢運價、辦理發(fā)貨及到貨手續(xù)、貨物追蹤;盛鐵貨場積極加強與首鐵資源網(wǎng)合作,推動互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,嘗試將鐵路網(wǎng)、配送網(wǎng)、電商網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息網(wǎng)“五網(wǎng)”集成[7],建立盛鐵貨場統(tǒng)一的業(yè)務(wù)受理、倉儲管理、運輸調(diào)度和運營管理系統(tǒng),逐步將盛鐵貨場逐步打造為數(shù)字化、智能化貨場。
3.3 有效銜接社會物流節(jié)點
貨場轉(zhuǎn)型應(yīng)與所屬地區(qū)、城市整體物流規(guī)劃相結(jié)合,緊密結(jié)合各個貨場的區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)鐵路現(xiàn)代物流節(jié)點,加強與生產(chǎn)企業(yè)合作,將生產(chǎn)企業(yè)的原材料和產(chǎn)品堆放庫、銷售企業(yè)分拔庫引入鐵路貨場,實現(xiàn)與生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)外存?zhèn)}庫的融合。例如,盛鐵貨場的普樂公司項目、奧的斯電梯項目、拓隆瀝青鹽項目,是將鐵路貨場作為企業(yè)的外存?zhèn)}庫,加強與海運、公路等運輸方式物流節(jié)點的融合;盛鐵貨場的新疆天業(yè)化工項目、西北地區(qū)氯化鎂項目、西北地區(qū)PVC 項目,是將港口堆場、船公司堆場,或內(nèi)地?zé)o水港、空港、公路港等堆場進行對接。這些在鐵路物流節(jié)點吸引集結(jié)貨源的運作模式,實現(xiàn)與其他運輸方式的無縫銜接,更好地融入社會綜合交流運輸體系。
3.4 建立靈活的運作機制
鐵路貨場實現(xiàn)事業(yè)部管理機制,對外應(yīng)采取更為靈活的經(jīng)營策略[8],在保證鐵路運輸增運增收、貨場倉儲費用應(yīng)收盡收的情況下,鼓勵鐵路貨場整合社會資源,在目前提供簡單裝卸的基礎(chǔ)上,增加包裝、配貨、短駁、辦公、生活等服務(wù)項目,為生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)提供企業(yè)所需要的一攬子物流解決方案,提供物流增值服務(wù),實現(xiàn)多方共贏。盛鐵貨場與天津港保稅區(qū)利榮國際貿(mào)易有限公司格爾木分公司合作的西北地區(qū)氯化鎂項目,貨物從格爾木出口日本。出口零散訂單較多,短駁運輸成本難以控制,而且需要安排專人聯(lián)系車隊進行集港。通過開展全程物流服務(wù),只需要從格爾木發(fā)傳真,后續(xù)接卸、包裝、倉儲、集港物流環(huán)節(jié)全部由盛鐵貨場負責(zé),在提高鐵路收益的同時,也為該公司節(jié)省了物流成本,更為車隊聯(lián)系了穩(wěn)定的貨源,實現(xiàn)了鐵路、企業(yè)、車隊的共同受益。
目前,鐵路運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,貨場和鐵路專用線的集貨能力成為制約鐵路發(fā)展的瓶頸。目前,全路有 2 607 個貨場、9 146 家專用線,共計11 753 個鐵路物流節(jié)點。通過激發(fā)鐵路貨場的活力,放開搞活鐵路專用線,將鐵路物流節(jié)點與企業(yè)的生產(chǎn)銷售體系和綜合交通體系融合,可以發(fā)揮鐵路網(wǎng)優(yōu)勢,為鐵路向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
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責(zé)任編輯:何 瑩
1004-2024 (2015) 08-0004-05
U294.1
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2015-07-27