徐楠

【摘要】隨著我國社會(huì)水平的提升，經(jīng)濟(jì)步伐的推進(jìn)，我國的房地產(chǎn)事業(yè)也在這個(gè)過程中得到了較大程度的發(fā)展。而在房地產(chǎn)事業(yè)開展的過程中，其內(nèi)部的企業(yè)會(huì)計(jì)管理是非常重要的一項(xiàng)工作，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要手段。在本文中，將就房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及解決措施進(jìn)行一定的分析與研究。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 問題 解決措施

一、引言

近年來，房地產(chǎn)事業(yè)在我國獲得了較為快速的發(fā)展。而在房地產(chǎn)企業(yè)日常運(yùn)行的過程中，其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作是保障房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要保障，而其會(huì)計(jì)管理則是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要一環(huán)，需要我們對其引起充分的重視。但是，在我國目前很多房地產(chǎn)企業(yè)所開展的會(huì)計(jì)管理工作中，還是存在著很多的問題，對于其會(huì)計(jì)管理工作的開展效果造產(chǎn)生了較大的影響。對此，就需要我們能夠?qū)@部分存在的問題進(jìn)行深入的研究與分析，并以針對性措施的提出對這部分問題進(jìn)行解決。

二、目前我國房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題

（一）會(huì)計(jì)人員沒有按需分配

從我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢中可以使我們認(rèn)識(shí)到，很多房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作中的人員分配上存在著一定的不均衡現(xiàn)象：財(cái)務(wù)部門中所具有的會(huì)計(jì)核算人數(shù)數(shù)量已經(jīng)大大超出了應(yīng)有的限制人數(shù)，并因此使很多員工由于意識(shí)上所存在的問題出現(xiàn)了責(zé)任心薄弱的情況。而在管理部門中，則缺乏專業(yè)性人才的有效管理，并以此使會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)了一片混亂的情況。同時(shí)，對于財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作來說，其具有較為特殊的概括性以及復(fù)雜性，而正是這種特點(diǎn)的存在就使得會(huì)計(jì)管理工作對于人員的素質(zhì)也具有非常高的要求，不僅要求財(cái)務(wù)管理人員能夠清楚的對工作內(nèi)容進(jìn)行了解，同時(shí)也需要在對整個(gè)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行充分掌握的基礎(chǔ)上根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定保障企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作能夠同實(shí)際監(jiān)督工作效果保持一致。

（二）會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性

從目前情況看來，我國的房地產(chǎn)企業(yè)在法律條例以及制度方面依然存在著較為不完善的情況，而這種情況的存在就會(huì)使財(cái)務(wù)部門在對自身生產(chǎn)經(jīng)營支出費(fèi)用以及獲得利潤進(jìn)行核算時(shí)會(huì)出現(xiàn)較多的問題，并以此對自身所獲得的會(huì)計(jì)信息真實(shí)性產(chǎn)生了較大的影響。要想使會(huì)計(jì)信息真實(shí)性能夠得到保障，會(huì)計(jì)的計(jì)量與確認(rèn)是其中的兩大關(guān)鍵工作，如果這兩個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么就會(huì)直接對會(huì)計(jì)信息所具有的公正性以及客觀性產(chǎn)生影響。同時(shí)，在房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)工作中，不同企業(yè)所制定的規(guī)定也存在著較大時(shí)的差異，這就使得部分房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)通過這個(gè)漏洞對會(huì)計(jì)報(bào)表所具有的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行掩蓋，并故意對不同的虛假會(huì)計(jì)信息進(jìn)行傳播、混淆公眾視聽，最終導(dǎo)致了市場信息交流環(huán)境因此受到了嚴(yán)重的干擾。

（三）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

隨著我國近年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，使得我國房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)總?cè)藬?shù)也出現(xiàn)了一種急速增長的情況。但是，這種人員數(shù)量的提升卻沒有帶來工作質(zhì)量的提升，由于這部分新增加的人員自身綜合素質(zhì)較低，就使得會(huì)計(jì)管理工作在實(shí)際開展的過程中還是會(huì)受到很大的影響。根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的人員一定要保證持證才能夠上崗，但是對于我國目前很多房地產(chǎn)會(huì)計(jì)行業(yè)的工作人員來說，卻并沒有遵守這項(xiàng)規(guī)定，在沒有具備相關(guān)資質(zhì)的情況下進(jìn)入到崗位之中，并因此使得整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作因此變得非常的雜亂與繁瑣。另外，由于房地產(chǎn)企業(yè)自身所具有的特殊性，就使得在特殊情況下部分會(huì)計(jì)工作人員在金錢的誘惑下做出了部分違反職業(yè)道德的事情，這無論是對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是整體的形象都會(huì)造成較大的負(fù)面影響。

三、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題的解決措施

（一）建立健全會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系

良好的體系是房地產(chǎn)企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要保障。對此，就需要我們能夠從以下幾個(gè)方面入手對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善：首先，需要設(shè)立成本費(fèi)用以及會(huì)計(jì)收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；其次，要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息揭露內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)大，以此來提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息所具有的真實(shí)性；再次，要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，對可能存在漏洞的地方進(jìn)行及時(shí)的彌補(bǔ)；最后，要進(jìn)一步提升現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任心以及職業(yè)道德，以此幫助其在會(huì)計(jì)管理工作開展的過程中能夠不斷的提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，并以良好職業(yè)素養(yǎng)的支撐使其能夠全身心、高責(zé)任心的投入到會(huì)計(jì)管理工作中去。只有做到上述幾點(diǎn)，才能夠幫助企業(yè)可以更好的對自身經(jīng)濟(jì)利潤能力進(jìn)行操控，并以此獲得會(huì)計(jì)信息所具有的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理工作的重要主體，也是對房地產(chǎn)會(huì)計(jì)管理工作完成質(zhì)量影響最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然會(huì)計(jì)工作在我國目前的房地產(chǎn)企業(yè)中是一類基礎(chǔ)性質(zhì)的工作，需要通過一系列程序以及措施的應(yīng)用向企業(yè)決策者提供更具價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，但是，在我國市場形勢激烈競爭的環(huán)境下，就需要會(huì)計(jì)人員能夠在以往工作范圍的基礎(chǔ)上能夠積極主動(dòng)的加入到企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)中，并以這種共同努力的方式使企業(yè)能夠在我國的目前市場形勢中獲得更好的發(fā)展。對此，就需要企業(yè)在日常工作開展的過程中能夠以定期、不定期的方式組織會(huì)計(jì)人員共同進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，以此使會(huì)計(jì)人員在不斷的培訓(xùn)中獲得自身知識(shí)、技術(shù)以及綜合能力的提升。而為了能夠進(jìn)一步保障培訓(xùn)工作所獲得的效果，企業(yè)也可以根據(jù)內(nèi)部實(shí)際建立起一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好、工作好的員工給予一定的物質(zhì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，對于學(xué)習(xí)、考評(píng)落后的員工給予適當(dāng)?shù)膽土P，以此使我們培訓(xùn)工作能夠具有更好的效果。

（三）提升會(huì)計(jì)內(nèi)部活動(dòng)控制力

對于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員來說，其在日常工作開展的過程中需要能夠根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定對企業(yè)的日常支出以及收入情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制、對于企業(yè)超出限定額度的資金應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求將其轉(zhuǎn)存到指定賬戶上，并以此幫助我們能夠?qū)ζ髽I(yè)總資產(chǎn)的完整性以及安全性作出保障。如果企業(yè)在經(jīng)營的過程中因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)活動(dòng)的需求不能夠在當(dāng)天將收入資金轉(zhuǎn)存到銀行賬戶上，則需要財(cái)務(wù)人員一定要通過企業(yè)主管部門的會(huì)計(jì)簽字準(zhǔn)許后方能成效，然后將當(dāng)日無法存入企業(yè)銀行賬戶的資金做特殊的獨(dú)立列表標(biāo)明，說明資金的具體數(shù)目和無法及時(shí)存入銀行賬戶的原因，從而以這種方式幫助企業(yè)之后能夠?qū)@部分資金以及銀行存款進(jìn)行核對。另外，企業(yè)也需要安排財(cái)務(wù)人員能夠定期做好庫存資金的核對工作，根據(jù)所盤點(diǎn)的資金數(shù)額對資金報(bào)告表進(jìn)行編制，并對企業(yè)目前資金的實(shí)際存款、賬面存款等進(jìn)行比對，以此保障企業(yè)資金的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語

總的來說，在目前我國目前的房地產(chǎn)企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理是非常重要的一項(xiàng)工作。在上文中，我們對于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及解決措施進(jìn)行了一定的研究，而在實(shí)際工作開展過程中，也需要企業(yè)能夠充分聯(lián)系實(shí)際情況，從而以針對性措施的應(yīng)用保障會(huì)計(jì)管理工作的良好開展。

參考文獻(xiàn)

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