“海納百川，有容乃大”?，F(xiàn)代社會崇尚兼容并包、互利共贏的團(tuán)隊精神。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的一條就是：要有容人之心、容事之器、容己之能，能正確地對待他人、對待事業(yè)、對待自己。

善于容人

“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)自己豁達(dá)大度的美德，就必須要容人之長，取長補(bǔ)短；容人之短，互促成長；容人之功，喝彩鼓掌；容人之過，包容發(fā)展。要珍惜和構(gòu)筑工作的團(tuán)隊優(yōu)勢，深刻理解團(tuán)隊是一盤棋，作為棋子的個體要在自己既定的位置上活動；團(tuán)隊是一臺戲，個體要在這臺戲中扮演好自己應(yīng)有的角色；團(tuán)隊是一首交響曲，每個個體都要在這首交響曲中譜入和諧的音節(jié)。古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說：“整體大于部分之和”。一個班子、一個團(tuán)隊就是一個整體，只有良性互動，互幫、互補(bǔ)、互促，才能產(chǎn)生“1+1>2”的效果，否則，離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”而是“在堡壘中戰(zhàn)斗”，只會出現(xiàn)“1+1<2”?；ハ嘌a(bǔ)臺，好戲連臺；互相拆臺，共同垮臺。團(tuán)結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，是黨性，是修養(yǎng)，是基本品格，是黨的紀(jì)律。要像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié)。著名的“雁行理論”，強(qiáng)調(diào)的就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量、團(tuán)隊合作的力量。大雁為什么在飛行時總是結(jié)隊為伴編隊飛行呢？原因就是，大雁編隊飛行能產(chǎn)生一種空氣動力學(xué)的作用，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70%的路程，也就是說，編隊飛行的大雁能夠借助團(tuán)隊的力量飛得更遠(yuǎn)。一個人可以走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。在一個班子里，作為“一把手”，就要做到統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、果斷不武斷、信任不放任、愛護(hù)不袒護(hù)；副職是正職的助手，當(dāng)好副職要做到：到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺不拆臺、盡心不分心、建功不爭功。班子成員之間要做到：大度不失度、通氣不怨氣、分工不分家、攬過不攬功、交心不疑心。

寬于容事

容事是一種胸懷，也是一種智慧，“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。多一些寬于容事的品質(zhì)，才能給工作環(huán)境帶來和諧，給事業(yè)帶來活力。記得在三峽大壩圓滿竣工時，國務(wù)院三峽辦主任蒲海清曾說：“三峽工程最該感謝的就是那些許許多多反對意見。由于這些反對意見的警示，使我們在設(shè)計和施工建設(shè)中解決了很多過去沒有想到的問題，才有今天圓滿的結(jié)果?！庇纱宋覀兛闯觯挥袑捰谌菔?，接受不同的意見，聽取不同的聲音，才能使自己在工作中察己所未察、道己所未道、謀己所未謀?？鬃釉f：“君子和而不同”，不同的原料和調(diào)料，才能配制出美味佳肴，不同的音符才能彈奏出和諧優(yōu)美的樂章。寬于容事，求同存異，達(dá)成共識，關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于溝通。溝通是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是化解矛盾、消除摩擦的重要手段，是增進(jìn)友誼、深化團(tuán)結(jié)的有效途徑。美國通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗后認(rèn)為，管理就是溝通、溝通再溝通。英國管理學(xué)家威爾德也強(qiáng)調(diào)，管理者的最基本能力就是有效溝通。在實踐中，我們常常發(fā)現(xiàn)有的班子產(chǎn)生矛盾，往往是因一些小事沒有及時溝通、有效溝通，導(dǎo)致隔閡加深、積怨加重。溝通的過程是一個交流思想、消除誤解的過程，也是發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾的過程，更是達(dá)成共識、凝聚力量的過程。溝通好了，心舒氣順，“肩上百斤不算沉”；溝通不好，煩悶氣抑，“心頭四兩重千斤”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，多拆“墻”，多建“橋”。拆“墻”就是要把封閉、保守、不交流的心態(tài)拋掉；建“橋”，就是相互多溝通、多協(xié)調(diào)。努力做到思想上通心，工作上通氣，心理上通情；做到“會下多協(xié)調(diào)，會上少爭執(zhí)”、“會下談心解疙瘩，會上集中議大事”。

慧于容己

正確對待自己不是一件容易的事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要胸懷寬廣，戰(zhàn)勝小我，成就大我。許多事情往往境由心生，問題本身都不是問題，如何對待它才是最大的問題。決定生命質(zhì)量，塑造人生境界，是一種“不以物喜，不以己悲”的心情。有一幅對聯(lián)：“不思八九，常想一二”。橫批：如意。常言道：人生不如意事常有八九，倘若心為物役，患得患失，就只會被悲觀、絕望，窒息心智，人生的路途就會如負(fù)重登山，舉步維艱了。常想一二，就是用心感恩，珍惜人生中那如意的十之一二，最終以那份豁達(dá)與堅韌去化解并超越自我，真正做到“淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)”?；塾谌菁?，關(guān)鍵要始終保持一顆豁達(dá)之心。酸甜苦辣都是營養(yǎng)，順境逆境均是歷練，喜怒哀樂皆為人生。馬克思說過：“一種美好的心情，比十副良藥更能解除生理上的疲憊和痛楚?！狈惨曰磉_(dá)胸懷待人待事待己的人，人際關(guān)系就會寬松、和諧，就會贏得更多的友誼、贏得更多的支持。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷地調(diào)整心態(tài)，保持一顆平常心；不斷地?fù)Q位思考，保持一顆寬容心；不斷地超越自我，保持一顆進(jìn)取心。只有始終保持“寵辱不驚閑看庭前花開花落”的恬靜，堅守“去留無意漫觀天外云卷云舒”的悠然，就一定能擁有“心有大天地，易養(yǎng)一段春”的境界。