“教學(xué)不能只圍著教材轉(zhuǎn)、教室轉(zhuǎn)、教師轉(zhuǎn)”,“教育不能止于‘有效’”……多年來,江蘇省溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們一直在教育改革的道路上探索著,并不斷否定著一些教育理念與行為。與此同時(shí),他們也不斷地建構(gòu)著自己的教育哲學(xué):教育就是生長(zhǎng),教育就是服務(wù),教育要秉持兒童立場(chǎng),教育的目的應(yīng)該指向于兒童的生長(zhǎng)。
教育:生長(zhǎng)與服務(wù)的過程
教育是什么?好的教育是什么樣的?這是溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)張康橋校長(zhǎng)一直追問自己的問題。溧陽實(shí)小是一所擁有百年校史的氣質(zhì)獨(dú)特的學(xué)校,歷任校長(zhǎng)和老師們一直在探究、在追尋教育的本質(zhì)與原點(diǎn)。
2013年9月1日,在溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)附近的大街上出現(xiàn)了奇怪的一幕:許多孩子戴著面具、背著書包走向?qū)W校,校門口的老師和學(xué)?!皩W(xué)長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)”的成員也戴著各式各樣的面具迎接一年級(jí)的新生。學(xué)生和家長(zhǎng)們都好奇地看著如此獨(dú)特的場(chǎng)景。升旗儀式變成了有趣的游戲——學(xué)長(zhǎng)代表與老師走向一年級(jí)的小朋友,問候、贈(zèng)送禮物、擁抱,猜猜我是學(xué)長(zhǎng)還是老師、是男生還是女生;摘掉面具,一起玩一個(gè)小游戲,任教一年級(jí)的各位老師分別帶20名左右學(xué)生一起玩“老鷹捉小雞”的游戲。
升旗儀式結(jié)束后,是第一堂課,主要內(nèi)容是游覽學(xué)校與捉迷藏。老師帶著一年級(jí)的孩子們周游學(xué)校,食堂、廁所、操場(chǎng)、保健室、檔案室、校長(zhǎng)室……校長(zhǎng)脫下面具笑瞇瞇地向小朋友們揮手致意。在周游學(xué)校的過程中,孩子們有的跟老師讀“保健室”“檔案室”等詞語,并理解這些詞語意味著什么;有的在爭(zhēng)論學(xué)校一共有幾幢樓房;還有捉迷藏的小朋友混進(jìn)六年級(jí)的教室裝作認(rèn)真學(xué)習(xí)的樣子,也有的躲進(jìn)了教導(dǎo)處……
第二堂課,微微出汗的小朋友在老師的帶領(lǐng)下來到了各自的教室,教室里也被老師們打扮得五彩繽紛,每一處都標(biāo)上了文字。教室里分教學(xué)區(qū)、生活區(qū)(含教師辦公桌,4臺(tái)可上網(wǎng)的電腦和每人專用的書包柜)、種植區(qū)。老師和學(xué)生一邊讀著“黑板”“電腦”、“窗戶”等詞語,一邊說著“黑板在我們的前面,電腦在我們的后面”等;過了一會(huì)兒,學(xué)生們又開始數(shù)教室有幾扇窗戶、幾盞燈、幾臺(tái)電腦等;再又興奮地討論“我的書包放哪兒”,“我們可以種什么植物”,“我們?cè)鯓哟虬缃淌摇薄?/p>
中午放學(xué)了,老師們不要求排隊(duì),只是說到了人多的地方或擁擠的地方要排隊(duì)等候,三三兩兩的學(xué)生就這樣走出了教室,老師們暗暗關(guān)注著每一個(gè)學(xué)生。
一個(gè)班多少學(xué)生?20多個(gè)。一堂課多少時(shí)間?老師和學(xué)生共同約定——一年級(jí)的教學(xué)樓沒有鈴聲。
在面具與游戲中學(xué)生生長(zhǎng)出對(duì)學(xué)校的積極情感,在周游學(xué)校與認(rèn)識(shí)教室中生長(zhǎng)出相關(guān)知識(shí)。教育所有的目的和意義不就在于生命的生長(zhǎng)嗎?何謂生長(zhǎng)?張康橋校長(zhǎng)解釋,生命的生長(zhǎng)包含三層涵義,一是整體生長(zhǎng),好的教育總是讓學(xué)生對(duì)新的“世界”有一個(gè)整體的印象、感知與理解,即所謂“直接的完整性”;二是主動(dòng)生長(zhǎng),兒童原本就是主動(dòng)生長(zhǎng)的,好的教育總是讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),在主動(dòng)嘗試獲得正確或錯(cuò)誤的結(jié)果中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);三是為滿足需要而生長(zhǎng),好的教育必須考慮學(xué)生的基本需要與情感需要,如用戴面具來消除部分剛?cè)雽W(xué)學(xué)生對(duì)學(xué)校的恐懼或陌生感等,在游覽與類似游戲的學(xué)習(xí)中,孩子形成對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感與歸屬感。
教育究竟是什么?教育應(yīng)該如何做?我們?yōu)槭裁催@么做,還能怎么做?對(duì)這些問題的回答,體現(xiàn)著一所學(xué)校的教育哲學(xué),也直接決定著一所學(xué)校的教育走向。
教育就是生長(zhǎng)。從100多年前杜威提出生長(zhǎng)思想,生長(zhǎng)哲學(xué)思想就得到世界教育界的廣泛認(rèn)同。其實(shí),在中國(guó)哲學(xué)里面,生長(zhǎng)也是一個(gè)“古已有之”的概念,天人合一、水乳交融、陰陽相符、相互換轉(zhuǎn)都是集體生長(zhǎng)的思想。這個(gè)思想的核心是教育要重視生長(zhǎng)、面對(duì)生長(zhǎng)、呵護(hù)生長(zhǎng)、陪伴生長(zhǎng)等。這也是一個(gè)“創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)環(huán)境”的過程,溧陽實(shí)小把這個(gè)過程稱為服務(wù)生長(zhǎng)的過程。也正因此,教師通過種種教育行為服務(wù)生長(zhǎng),不斷探索不同社會(huì)環(huán)境下生長(zhǎng)的最新內(nèi)涵。研究生長(zhǎng)是為了更好地服務(wù)生長(zhǎng),教師成了生長(zhǎng)的服務(wù)者與研究者。
讓人回到教育是教育改革的核心問題。在實(shí)踐中,讓生長(zhǎng)回歸于“學(xué)”,讓服務(wù)回歸于“教”,教育的過程即生長(zhǎng)與服務(wù)的過程,或許,這是讓人回歸教育的最佳路徑!
兒童:完整而又具有豐富可能性的人
理解生長(zhǎng)的基礎(chǔ)是理解兒童。兒童是完整而又具有豐富可能性的人——這是一句理論性很強(qiáng)的話,實(shí)踐者總是要聚焦實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng),只有把理論話語轉(zhuǎn)化為實(shí)踐理念,教育才可能真正按自己的規(guī)律發(fā)展。
2011年,源自于培養(yǎng)學(xué)生公共素養(yǎng)的討論,溧陽實(shí)小著手研究如何把學(xué)校變成社區(qū)。師生商討后做出了決定:開放體育與藝術(shù)器材室、圖書館等;建設(shè)開放式的木制專題書屋、器材架、隨手書法吧;把野營(yíng)大帳篷搬進(jìn)學(xué)校,制成“動(dòng)手大篷車”以及專賣學(xué)生作品的“淘吧”……
一開始,教師沒有制訂任何管理這些場(chǎng)所的規(guī)則,但通過競(jìng)選成立了“學(xué)長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)”——這個(gè)團(tuán)體的成員活躍在學(xué)校的多種場(chǎng)合。一周過后,服務(wù)團(tuán)的學(xué)生們就發(fā)現(xiàn),書、足球等少了很多。東西大概是被同學(xué)們帶回家了,學(xué)長(zhǎng)團(tuán)成員在激烈地爭(zhēng)論后投票表決,結(jié)論是:書可以帶回家看,但請(qǐng)自主登記并注明何時(shí)歸還;足球等請(qǐng)不要帶回家。如何讓大家理解并接受這兩條規(guī)則呢?他們制作了各式各樣的海報(bào),貼得滿校園都是。又過了一個(gè)多月,學(xué)長(zhǎng)團(tuán)成員發(fā)現(xiàn),有學(xué)生在學(xué)校的圖書上隨手涂畫,動(dòng)手大篷車?yán)锍3R黄袄墙濉?,怎么辦?這次他們寫了一封倡議書,并申請(qǐng)?jiān)诔繒?huì)課時(shí)到學(xué)校每個(gè)教室里演講,這堂特殊的“集體晨會(huì)”效果特別好。學(xué)期快結(jié)束時(shí),學(xué)長(zhǎng)團(tuán)的成員又發(fā)現(xiàn)少量書籍和器材“失蹤”了,這次他們束手無策了。他們找到了校長(zhǎng),校長(zhǎng)建議出一則學(xué)校書籍、器材等的清點(diǎn)公告,如書籍器材逾期沒有“回家”,我們就宣布“死亡”,全校休業(yè)儀式就開“追悼會(huì)”;如已全部歸還,休業(yè)儀式照常進(jìn)行。最后,學(xué)校并沒有開“追悼會(huì)”,因?yàn)闀粌H沒有少,反而多了,盡管書名還有小小的出入,籃球的品牌也略有不同……
類似的問題就這樣在學(xué)長(zhǎng)團(tuán)一次次的努力中被一項(xiàng)項(xiàng)智慧地解決。在實(shí)踐中不斷遇到新的問題,而新的問題又是新的生長(zhǎng)機(jī)遇,在問題解決的過程中,學(xué)生們學(xué)會(huì)了如何制訂規(guī)則,如何溝通,如何協(xié)商合作……“我們?cè)诘赖律系陌l(fā)展,全靠著遇到了困難問題的時(shí)候,有自己解決的機(jī)會(huì)。遇了一個(gè)問題,自己能夠想法解決,就長(zhǎng)進(jìn)了一層判斷的經(jīng)驗(yàn)。”陶行知先生這樣樸素地論述自由對(duì)于生長(zhǎng)的意義。
“越是自由的人才越完整”,“自由蘊(yùn)含著豐富的可能性”,這些著名的哲學(xué)論斷也在告訴我們,自由是通向完整而豐富可能性的必由之路。高貴也伴隨自由,沒有自由就沒有高貴。沒有心靈的舒展,沒有身體的解放,沒有情緒情感的敞開與自由表達(dá),就不可能有高貴。
自由蘊(yùn)含于每個(gè)兒童的身心。新一輪以“立德樹人”為旨?xì)w的教育綜合改革,就是要解決“從符號(hào)到符號(hào)、從訓(xùn)練到訓(xùn)練”的教育。人是通過身體這個(gè)媒介把人、世界、意義與價(jià)值統(tǒng)一在一起的,生長(zhǎng)是身心的“同生共長(zhǎng)”。自由的身心必然要求把“身體”回歸到教育中來,梅洛—龐蒂認(rèn)為:“身體把握了世界,并與世界融為一體?!比绾卫斫膺@段話,溧陽實(shí)小有一則經(jīng)典的案例。
這是發(fā)生在食堂的故事。溧陽實(shí)小有一個(gè)特別的就餐室,在這里就餐與其他地方不一樣。以月為單位,學(xué)生自主報(bào)名來此就餐,第一周依照基督教教徒的方式吃飯,第二周模仿穆斯林教徒的方式吃飯,第三周復(fù)古模仿宋朝士大夫參加宴會(huì),第四周又模擬解放軍用餐。學(xué)生在看影像、搜集資料撰寫研究報(bào)告、親身實(shí)踐與意義分享中完成這樣的午餐,他們通過自己的身體更深刻地理解了多元文化。
在這里,教育的出發(fā)點(diǎn)不是課本,不是抽象的知識(shí)、符號(hào)與預(yù)設(shè)的規(guī)則,而是兒童身體與自然、社會(huì)、他人和自我的對(duì)話與意義的生成。
如果說教育就是生長(zhǎng)與服務(wù)的過程,兒童是完整而又具有豐富可能性的人,那么兒童生長(zhǎng)與教師服務(wù)的方向是——強(qiáng)健的體魄、自由的身心與高貴的品質(zhì)。而怎樣培養(yǎng)呢?溧陽實(shí)小的實(shí)踐讓我們看到,學(xué)習(xí)過程是個(gè)人通過身體自由地建構(gòu)知識(shí)與意義的過程,教育的過程不再是熟悉常規(guī)的復(fù)制和既定程序的重復(fù),而是教師和學(xué)生一起探究與理解世界的冒險(xiǎn)之旅,以身體為核心的教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、感受世界與表現(xiàn)生命的能力?!笆澜缡俏业慕淌摇?,他們以身體創(chuàng)造、反省、分享并確認(rèn)生命的生長(zhǎng)。
課程:兒童探險(xiǎn)的載體與現(xiàn)場(chǎng)
課程是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育哲學(xué)的基本載體,沒有與教育哲學(xué)相應(yīng)的課程,所有的教育主張都只是一種宣示,而無法成為教育的堅(jiān)守。溧陽實(shí)小積極探索國(guó)家課程、地方課程與校本課程一體化重建的路徑,提出了新兒童課程的觀點(diǎn),這些做法與經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)產(chǎn)生了一定影響。
生長(zhǎng)是需要不斷地去理解的一個(gè)命題,因?yàn)樯L(zhǎng)隨時(shí)代與社會(huì)的變化而變化。但大體上不變的是,教育就是尊重生長(zhǎng)、理解生長(zhǎng)、支持生長(zhǎng)、呵護(hù)生長(zhǎng)、陪伴生長(zhǎng)。張康橋說,從觀念到行為,我們必須建構(gòu)實(shí)踐模型,如此,我們才能有效地推進(jìn)課程改革。
在浙江寧波的全國(guó)兒童創(chuàng)世紀(jì)峰會(huì)上,溧陽實(shí)小的殷嵐老師上了一堂《食物的旅行》。課堂上以小組合作學(xué)習(xí)為基本制度,以游戲形式設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)。游戲一:讀文找圖,讀懂手中的一段文字,為這段文字選擇正確的圖片貼在“貼圖區(qū)”,如讀“變成糊糊的我被送到小腸里。小腸彎彎曲曲,像一根很長(zhǎng)很長(zhǎng)的水管”,引領(lǐng)學(xué)生抓住“很長(zhǎng)很長(zhǎng)”、“彎彎曲曲”等關(guān)鍵詞找到“小腸”的圖片;游戲二:排列通關(guān),小組內(nèi)的4位同學(xué)交流各自的語段,并將它們按食物旅行的順序“食管”“胃”“小腸”“大腸”排列起來,當(dāng)排列順序的理由被大家接受則通關(guān);游戲三:裝訂起名,將排列好的語段裝訂起來變成一本連環(huán)畫,小組討論為這本連環(huán)畫起名字;游戲四:連環(huán)畫發(fā)布會(huì),小組推選一個(gè)人為連環(huán)畫做推薦介紹并朗讀發(fā)布。
《食物的旅行》是一堂語文課,是《我要“嗯嗯”與我要“噓噓”》這一單元中的一個(gè)章節(jié),也是以“我可愛的身體”為主題的跨領(lǐng)域統(tǒng)整大單元課程的一節(jié)課。這一課程以“我可愛的身體”為組織中心,分為“我從哪里來”“可愛的身體”“我的成長(zhǎng)故事”三個(gè)單元。每個(gè)單元又包括若干個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,如“我在媽媽的肚子里”(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)的統(tǒng)整)、“我出生了”(品生、科學(xué)與數(shù)學(xué)的統(tǒng)整)、“長(zhǎng)大的發(fā)現(xiàn)”(數(shù)學(xué)、品生與語文的統(tǒng)整)、“我要‘嗯嗯’與我要‘噓噓’”(語文、科學(xué)的統(tǒng)整)、“我是男孩或女孩”(藝術(shù)等)、“我掉了一顆牙”(教育戲劇與綜合藝術(shù))等,適用年級(jí)為二年級(jí)上學(xué)期。
這節(jié)課可謂溧陽實(shí)小課堂轉(zhuǎn)型的代表作。這樣一堂課、這樣的課程大單元與以往的教學(xué)區(qū)別很大,其最為顯著的特征不是圍繞“學(xué)科與知識(shí)”,而是圍繞“兒童與生活”重建了課程與教學(xué),因?yàn)閮和c這個(gè)世界相遇的過程就是生長(zhǎng)的過程。
學(xué)校嘗試把各科內(nèi)容與兒童生活聯(lián)系起來,從兒童現(xiàn)實(shí)生活與精神生活中確定中心議題,即“組織中心”。組織中心或主要議題循環(huán)產(chǎn)生于兒童與自我、自然、生活、社會(huì)、國(guó)家、世界、歷史這七大關(guān)系之中。依據(jù)年級(jí)不同,議題的側(cè)重點(diǎn)不同,但原則上每個(gè)年級(jí)均要關(guān)注七大關(guān)系:“兒童與自己”(例如“我可愛的身體”),“兒童與自然”(例如“落葉繽紛的研究”),“兒童與生活”(例如“對(duì)話糖果與飲料”),“兒童與社會(huì)”(例如“朋友與陌生人”),“兒童與國(guó)家”(例如“國(guó)家為我們做了什么?”),“兒童與世界”(例如“世界各國(guó)的過年”),“兒童與歷史”(例如“唐朝時(shí)期,人們晚上做什么?”)。
這樣的課程溧陽實(shí)小稱之為新兒童課程。它具有自然性——遵循兒童自然成長(zhǎng)的節(jié)律;具有內(nèi)生性——關(guān)注每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)需要,強(qiáng)調(diào)通過兒童內(nèi)在的力量起作用;具有共生性——基于真實(shí)生活建設(shè)大家一起學(xué)的共同體。如果說自然性、內(nèi)生性與共生性是為生長(zhǎng)而學(xué)習(xí)的基本內(nèi)涵的話,那么其外延就具有了明顯的生成性——學(xué)習(xí)是兒童與教師、資源的相互發(fā)現(xiàn)與作用的過程,學(xué)習(xí)也真正成為兒童的需要。
回歸兒童真實(shí)生活,研究?jī)和瘜W(xué)習(xí)需要,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),溧陽實(shí)小開發(fā)了《水果王國(guó)》《我們一年級(jí)啦》《校園探險(xiǎn)》《漫游森林仙境》《我們吃什么》《過年啦》等模塊課程。在這樣的課堂中,學(xué)生在近似于游戲和生活的方式中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)變得非常自然,非常有趣;在這樣的課堂中,學(xué)生的成長(zhǎng)更具有自主性、合作性;在這樣的課堂中,教師不是在上課,而是為兒童的生長(zhǎng)創(chuàng)造可能。課程資源的開發(fā)和利用成為課堂中的重點(diǎn),而課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)更是遵循著生命的自然成長(zhǎng)規(guī)律,教師指導(dǎo)學(xué)生在做中學(xué),在生活中學(xué),在親自動(dòng)手的實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)的改造。特別要指出的是,在這樣的課堂中,因?yàn)閺?qiáng)調(diào)實(shí)踐與體驗(yàn),學(xué)生可以在真實(shí)的活動(dòng)中接受到最有效的道德教育。
與此同時(shí),為適應(yīng)課程開發(fā)的需要,學(xué)校還把一二年級(jí)、三四年級(jí)、五六年級(jí)分為三個(gè)大學(xué)段,整合各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)中的目標(biāo)與內(nèi)容,進(jìn)而構(gòu)成學(xué)段課程。他們還以雙月為課程長(zhǎng)度構(gòu)建主題大單元課程或模塊課程。另外,學(xué)校充分關(guān)注了兒童的學(xué)習(xí)需求,安排知識(shí)序列盡量做到與兒童心理發(fā)展規(guī)律相匹配,尤其關(guān)注兒童的“敏感期”與生長(zhǎng)節(jié)律,依據(jù)兒童需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)內(nèi)容。
新兒童課程關(guān)注統(tǒng)整課程。依據(jù)懷特海的學(xué)習(xí)與發(fā)展階段理論,小學(xué)是以“浪漫”為主的階段,更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的綜合,而不只是分科。但現(xiàn)實(shí)中分科課程越來越細(xì),學(xué)科教學(xué)文化越來越“僵硬”,例如小學(xué)語文課,每堂課似乎都要上成朗誦指導(dǎo)課,否則就會(huì)被批判為沒有語文味。對(duì)于兒童而言,真實(shí)生活從來都是綜合的,而“僵硬”的分科教學(xué)恰恰割裂了兒童與生活的內(nèi)在聯(lián)系。
作為語文特級(jí)教師,張康橋校長(zhǎng)也特別強(qiáng)調(diào):“非僵硬的”“活潑的”分科課程也是可以“浪漫”的,所以學(xué)校并不排斥分科課程,而是不斷努力優(yōu)化分科課程。該校數(shù)學(xué)特級(jí)教師周夢(mèng)莉在教學(xué)《圓的認(rèn)識(shí)》時(shí),她設(shè)計(jì)了兩次合作學(xué)習(xí)任務(wù):任務(wù)一,用圓規(guī)怎樣畫圓?小組討論“你是怎么做的?為什么有時(shí)畫出來的圓不夠圓?”;任務(wù)二,你能用圓規(guī)畫出一樣大的圓嗎?請(qǐng)各小組先通過集體討論商量好可行性方案,再行動(dòng)。第一次任務(wù)中,學(xué)生在個(gè)人嘗試使用圓規(guī)的基礎(chǔ)上,獲得了圓規(guī)畫圓“很難畫”“針尖容易跑偏”、“圓不容易封口”等碎片式的直接體驗(yàn),接下來通過組內(nèi)的合作交流,既梳理概括了畫圓的方法,又引領(lǐng)了對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)過程的反思,實(shí)現(xiàn)了“活動(dòng)的、合作的、有選擇的反思性學(xué)習(xí)”。
活動(dòng)的、合作的、有選擇的、反思性學(xué)習(xí)就是革新分科教學(xué)的關(guān)鍵詞。在優(yōu)化分科教學(xué)的同時(shí),實(shí)驗(yàn)小學(xué)更關(guān)注課程中的“統(tǒng)整”與“選擇”。一方面,選擇本身意味著尊重兒童的興趣與個(gè)性,滿足不同孩子的不同學(xué)習(xí)需要;另一方面,選擇能力與自主意識(shí)也是在不斷選擇中培養(yǎng)起來的。與此同時(shí),統(tǒng)整與選擇并不矛盾,統(tǒng)整課程恰恰為選擇創(chuàng)造了條件。在統(tǒng)整課程的教學(xué)中,選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)伙伴、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、選擇學(xué)習(xí)方式、選擇評(píng)價(jià)方式等等均是重要內(nèi)容。
常州市教育局丁偉明局長(zhǎng)聽了跨學(xué)科統(tǒng)整課程中的“飛向月球交通方式研究”一課后,十分贊賞。他說:“課堂內(nèi)孩子的成長(zhǎng)是自然的、真實(shí)的,像陽光下的向日葵那樣自然生長(zhǎng)。課不再是一節(jié)課,而是兒童的生活。教師把許多的機(jī)會(huì)還給了學(xué)生,讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)的過程,他們可以自由地發(fā)揮,自由地想象,把自己的經(jīng)驗(yàn)與同學(xué)交流,通過交流來提升自己的認(rèn)知水平,這樣的學(xué)習(xí)很自然很真實(shí)?!?/p>
一般說來,統(tǒng)整課程與分科課程各有優(yōu)勢(shì)。以兒童為本,為生長(zhǎng)而來,溧陽實(shí)小借鑒國(guó)際IB課程以及臺(tái)灣課程改革經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)領(lǐng)域概念,將原有的10多門學(xué)科統(tǒng)整為七大領(lǐng)域:語言與文化(母語/外語)、數(shù)學(xué)、健康與體育、藝術(shù)與人文(音樂/美術(shù)/綜合藝術(shù))、科學(xué)與技術(shù)(科學(xué)/信息技術(shù)/勞動(dòng)技術(shù)等)、生活與社會(huì)(品生/品社/社會(huì)實(shí)踐等)、綜合(大統(tǒng)整課程等,如《朋友》、《飛向月球》——各學(xué)科大統(tǒng)整的系列項(xiàng)目學(xué)習(xí)課程)。如此,在學(xué)科與生活的融合處生成屬于溧陽實(shí)小的兒童課程,包括領(lǐng)域?qū)W科課程、領(lǐng)域統(tǒng)整課程和領(lǐng)域個(gè)別化課程三大類。他們期待實(shí)現(xiàn)分科與統(tǒng)整課程的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
通過增強(qiáng)學(xué)校課程的統(tǒng)整性與選擇性的實(shí)踐,溧陽實(shí)小探索出了一些基本的規(guī)律,形成了一些共識(shí)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校邀請(qǐng)了科研院校眾多專家、教授等研發(fā)了《溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)兒童課程發(fā)展規(guī)劃》等頂層設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件,采用學(xué)科內(nèi)的主題統(tǒng)整、學(xué)科內(nèi)的單元統(tǒng)整、跨學(xué)科的項(xiàng)目統(tǒng)整、大單元與模塊課程等各種方式,為學(xué)生盡可能地提供多樣化的選擇,努力創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生的課程與教學(xué)。
豐富性與關(guān)聯(lián)性,構(gòu)筑了新兒童課程的基本特性;豐富性與關(guān)聯(lián)性,也是創(chuàng)造適合兒童自由生長(zhǎng)的現(xiàn)代化學(xué)校必由之路。當(dāng)然,溧陽實(shí)小還只是站在多元試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,或者說改革才剛剛開始,路其實(shí)還很長(zhǎng),但值得稱道的是,他們已經(jīng)出發(fā)。
教師:在協(xié)同與開發(fā)中服務(wù)生長(zhǎng)
在整個(gè)課程建構(gòu)的過程中,教師的角色轉(zhuǎn)換也在悄悄地進(jìn)行著。教師在盡可能地退,教師把時(shí)間、空間讓給學(xué)生,教師為學(xué)生提供資源,教師在和學(xué)生對(duì)話,教師對(duì)個(gè)人、小組的評(píng)價(jià)不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)的深入。最重要的是學(xué)校實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,學(xué)生獲得了空間后,顯示了學(xué)習(xí)方式的多樣性。每一個(gè)兒童有了學(xué)習(xí)方式的選擇權(quán),有共同的目標(biāo),有相互的扶持、幫助,學(xué)校真正成了一個(gè)學(xué)習(xí)共同體。
為生長(zhǎng)而學(xué)的新兒童課程,讓溧陽實(shí)小的老師們不僅有了嶄新的理念與行動(dòng)指南,還有了清晰的課堂圖景。但協(xié)同教學(xué)與課程開發(fā)的過程依然十分艱難,因?yàn)檫@是不一樣的教師成長(zhǎng)過程。
一位語文學(xué)科背景的老師、一位數(shù)學(xué)背景的老師和五位音體美學(xué)科的老師組成了一個(gè)課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)編《機(jī)器人世界》課程。在溧陽實(shí)小,這是典型的“2+N”的教學(xué)小隊(duì)配置。課程開發(fā),這個(gè)小組首先要分析學(xué)習(xí)需要、確定組織中心。他們依據(jù)已有的理論和原則,向六年級(jí)一班的學(xué)生發(fā)放了調(diào)查表,在分析兒童需要時(shí),他們發(fā)現(xiàn)不同的兒童有不同的關(guān)注點(diǎn)與需求點(diǎn),且男生與女生區(qū)別很大,如男生對(duì)機(jī)器人、太空探索有明顯興趣,女生則對(duì)衣著服飾、個(gè)人形象關(guān)注度高。同樣,有關(guān)課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也有不同的需要;與此同時(shí),小隊(duì)中的男女教師對(duì)需求的理解也有分歧;最后老師和學(xué)生們相互協(xié)商,確定了兩個(gè)不同組織中心與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的男生課程與女生課程。
依據(jù)學(xué)生的需求確立了組織中心與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后,各學(xué)科教師依據(jù)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)擬定了課程目標(biāo),逐步完成了課程內(nèi)容、教學(xué)策略、評(píng)價(jià)等方面的設(shè)計(jì)。其中,最有意思的是,每一個(gè)人拿出的教學(xué)設(shè)計(jì),怎么看都像是原來學(xué)科思維下的一個(gè)教案,看不出課程統(tǒng)整的跡象。于是,課程開發(fā)小組又開始了學(xué)習(xí)和討論,大家提出,所有的課程設(shè)計(jì)不能只站在方便教師教的角度思考問題。在討論中有一位老師舉了一個(gè)例子,通俗地說明了課程統(tǒng)整的道理,他說,學(xué)習(xí)好比是一個(gè)人爬樹,這個(gè)人在爬樹時(shí)不是考慮“用語文的方法爬”、“用數(shù)學(xué)的方法爬”,還是“用科學(xué)的方法爬”,而是綜合地運(yùn)用各種知識(shí)和能力。所以,課程開發(fā)組的每一位教師都應(yīng)該把自己設(shè)想成學(xué)生,設(shè)想學(xué)生在學(xué)習(xí)《機(jī)器人世界》時(shí),他們最想知道什么?他們最有可能遇到的問題是什么?在此基礎(chǔ)上,老師們?cè)俅蝺A聽學(xué)生的意見,并根據(jù)學(xué)生的意見調(diào)整課程開發(fā)方案。
在討論到學(xué)生在課堂上小組合作模擬舉辦機(jī)器人節(jié)日時(shí),有老師提出來教室里的空間太小,書桌太多,40分鐘的時(shí)間太短,建議把這個(gè)環(huán)節(jié)去掉,理由是教學(xué)效率不高。但學(xué)生不這么看,他們認(rèn)為只要設(shè)計(jì)合理,時(shí)間和空間都不應(yīng)該成為教學(xué)的問題。通過討論,老師們認(rèn)識(shí)到,時(shí)空應(yīng)該是學(xué)習(xí)的資源,本為學(xué)習(xí)、為生長(zhǎng)而來,不應(yīng)限制學(xué)習(xí),因此大家同意學(xué)生的意見,在課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上又進(jìn)行了優(yōu)化。
“1+N”或“2+N”等組織形式構(gòu)成的教學(xué)小隊(duì)與增強(qiáng)課程的統(tǒng)整性與選擇性是相互關(guān)聯(lián)的。在課程開發(fā)的語境中,小隊(duì)教學(xué)最有利于發(fā)揮每個(gè)教師的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,因此,也最能確保課程與教學(xué)的質(zhì)量。小隊(duì)教學(xué)也稱協(xié)同教學(xué),這種教學(xué)組織形式,在兩個(gè)以上教師的合作下,負(fù)責(zé)擔(dān)任同一群組學(xué)生的主要部分或全部教學(xué)。發(fā)端于美國(guó)的協(xié)同教學(xué)過程本來就包含協(xié)同開發(fā)課程方案、協(xié)同組織教學(xué)、評(píng)價(jià)與改進(jìn)的全過程。眾所周知,課程開發(fā)也就是制定方案、教學(xué)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的過程。溧陽實(shí)小的老師充分認(rèn)識(shí)并理解了這一點(diǎn):協(xié)同教學(xué)的過程也就是課程開發(fā)的過程,更是教師專業(yè)發(fā)展的過程。
近五年來,像這樣的故事不知道發(fā)生了多少!但在這一次又一次的研討中,學(xué)校逐漸總結(jié)出一些協(xié)同教學(xué)與課程開發(fā)的共識(shí):一是要植根兒童的生活世界,把學(xué)習(xí)變成兒童生活需要;二是要依據(jù)兒童學(xué)習(xí)需要,把學(xué)習(xí)變成兒童向往的生活;三是要整合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,把目標(biāo)變成需求提升或兒童自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志;四是要讓教材回歸核心資源,資源化運(yùn)用現(xiàn)行教材文本,或作為目標(biāo)設(shè)計(jì)的參照,或?yàn)閷W(xué)習(xí)的例子,自主學(xué)習(xí)的材料,發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)資源的核心線索,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的文本依據(jù)等等,當(dāng)然也可以成為教學(xué)的主要文本;五是要變?cè)u(píng)價(jià)為幫助,為每個(gè)孩子設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案。
在協(xié)同教學(xué)與課程開發(fā)的過程中,教師進(jìn)行了艱難的蛻變。如果仔細(xì)梳理這個(gè)過程,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)校的課程改革實(shí)際上改變了教師成長(zhǎng)的方程式。他們把這個(gè)方程式概括為:理解+開發(fā)+重建=成長(zhǎng)。我們以為這是對(duì)“學(xué)習(xí)、研究、反思”的深化與具體化,其中理解是關(guān)鍵,包括理解兒童、理解生活與世界、理解學(xué)科、理解團(tuán)隊(duì),這對(duì)每位教師提出了更高的要求!
學(xué)校:豐富而又關(guān)聯(lián)的生活社區(qū)
審視今天的教育現(xiàn)狀,我們常會(huì)困惑,現(xiàn)在的學(xué)校還是學(xué)校嗎?常態(tài)的教育現(xiàn)實(shí),似乎越來越遠(yuǎn)離教育的本質(zhì);某些傳頌一時(shí)的教育行為是如此“殘忍”,無情地扼殺著孩子的健康天性;一些學(xué)校自我陶醉并為之自豪的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)是如此膚淺,甚至有悖于基本的教育規(guī)律,有悖于世界基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的基本走向……應(yīng)試教育侵蝕著我們的教育理想,傷害了我們的志向追求,學(xué)校的核心價(jià)值正在慢慢后退,甚至可能退場(chǎng)。
張康橋校長(zhǎng)努力構(gòu)建“一個(gè)稱作學(xué)校的地方”,通過觸摸、感悟?qū)W校歷史,通過讀悟百年教育文化,梳理出溧陽實(shí)小本真而獨(dú)特的教育哲學(xué)——教育即服務(wù)生長(zhǎng)的事業(yè)。
溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的一年級(jí)教室和其他學(xué)校的不一樣,教室內(nèi)設(shè)置了多個(gè)不同的學(xué)習(xí)區(qū)域,有數(shù)字化體驗(yàn)區(qū)、閱讀區(qū)、閑暇區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、盆栽種植區(qū)等,學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和學(xué)習(xí)需要,選擇不同的學(xué)習(xí)空間。教室里實(shí)行“1+N”導(dǎo)師制(班額16~20人左右),1名導(dǎo)師,也是班主任,她的辦公室就在教室里,主要教學(xué)語文、數(shù)學(xué)、品德,音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科由專業(yè)老師任教?!?+N”,以這名導(dǎo)師為主,構(gòu)成這個(gè)學(xué)習(xí)群的教師小隊(duì)。如果是40名左右的學(xué)生班級(jí),那么學(xué)校就采用“2+N”的導(dǎo)師制,通過優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域整合的模式(如擅長(zhǎng)文科的與長(zhǎng)于理科的老師搭檔)構(gòu)成教學(xué)小隊(duì)。
為什么這樣安排?除了教師隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)等現(xiàn)實(shí)原因之外,溧陽實(shí)小更為重要的解讀是,師生之間不只是建立學(xué)某學(xué)科與教某學(xué)科的關(guān)系,而是要建立人與人之間完整的關(guān)系;不只是教師開發(fā)課程,而是教師和學(xué)生一起開發(fā)課程,創(chuàng)造可能;不只是教師教學(xué)生學(xué),而是教師和學(xué)生一起學(xué),建立學(xué)習(xí)共同體。
數(shù)年來,這樣的創(chuàng)新試點(diǎn)可謂多姿多彩,如班級(jí)自治、自由書架、選課選師制等等。所有試點(diǎn)的背后,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)校越來越方便兒童,越來越方便學(xué)習(xí)?;蛟S,這就是張康橋所說的,建構(gòu)適應(yīng)兒童的學(xué)校,創(chuàng)建屬于兒童自己的課程。時(shí)至今日,溧陽市實(shí)驗(yàn)小學(xué)已初步完成“未來學(xué)校拼圖”——
清晨,家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)?;蚋浇珗@后,導(dǎo)師便開展30分鐘的晨煉課程,開始一天的“身體教育”。學(xué)生到學(xué)校附近的公園上課,在鮮花、綠樹、藍(lán)天、草地中運(yùn)動(dòng),學(xué)生的身體在速度、力量、耐力、 靈敏度、柔韌性等方面都能得到提升。
晨煉課程結(jié)束后,學(xué)生進(jìn)入自己選擇的各領(lǐng)域課程學(xué)習(xí)。例如一個(gè)年級(jí)有7位語文教師,可能有4位教師開語文領(lǐng)域的學(xué)科課程,2位開設(shè)語文領(lǐng)域統(tǒng)整課程,1位開設(shè)語文領(lǐng)域天賦課程。年級(jí)里有14個(gè)學(xué)習(xí)群,每個(gè)群有16名學(xué)生。在同一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)段里,大家都在學(xué)習(xí)語文,可能一個(gè)群里有9~10名學(xué)生在學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域的學(xué)科課程,有4~5名學(xué)生在學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域的統(tǒng)整課程,還有2位學(xué)生在學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域里的天賦課程。假設(shè)每個(gè)群的情況基本相當(dāng),那么,這個(gè)年級(jí)里有126~140名左右分成4個(gè)教學(xué)班學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域?qū)W科課程;56~60名學(xué)生分成兩個(gè)班學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域統(tǒng)整課程;還有28名左右的學(xué)生學(xué)習(xí)語文領(lǐng)域天賦課程。每學(xué)年選擇一次,每?jī)稍抡n程結(jié)束之后可有條件微調(diào)。天賦課程從三年級(jí)起開設(shè)。
中午,大家一起用餐,開始了食育課程。在“家”里,師生一起就餐,在分享食物的過程中,將飲食活動(dòng)延伸到藝術(shù)想象力和人文修養(yǎng)的培養(yǎng)上來,確保孩子有健康的身體和豐富的人性。在培養(yǎng)學(xué)生保持健康的能力和養(yǎng)成良好生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上,導(dǎo)師把飲食教育引向了美妙的藝術(shù)、豐富的人性與多元文化的理解。
午餐后約一小時(shí)是閑暇課程。此時(shí)學(xué)校就成為孩子們公共生活的社區(qū),學(xué)校圍繞社區(qū)管理與經(jīng)濟(jì)生活、閱讀與表達(dá)、數(shù)學(xué)與科學(xué)、藝術(shù)與人文、健康與運(yùn)動(dòng)這五大領(lǐng)域設(shè)置豐富的閑暇活動(dòng)區(qū)域。如學(xué)校成立“愛心商店”,收集師生制作的作品或家中閑置的物品,由學(xué)生自主標(biāo)價(jià)出售,其收入主要用于幫助需要幫助的學(xué)生;如電影討論區(qū),主要播放學(xué)生制作的微電影;類似的地方還有“星網(wǎng)傳媒中心”“專題圖書吧”“郵政服務(wù)中心”“我們的劇場(chǎng)”等等。當(dāng)然每個(gè)地方也會(huì)生成一些大家必須遵守的規(guī)則。學(xué)??刹捎脭?shù)字化管理的方式,仿照訂票系統(tǒng)進(jìn)行管理,學(xué)生自由選擇活動(dòng)區(qū)域,老師為每個(gè)孩子建立活動(dòng)數(shù)據(jù),從而分析孩子的興趣、行為習(xí)慣與可能的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域與生長(zhǎng)方向。教室、走廊、校園每個(gè)角落都是書吧、棋吧、涂鴉區(qū)、電影討論區(qū)、自由劇場(chǎng)……供學(xué)生自由選擇。
閑暇課程后,學(xué)生又走向自己選擇的課程項(xiàng)目學(xué)習(xí)群。
下午最后10分鐘,學(xué)生回到了自己的教室中,和導(dǎo)師一起反?。骸敖裉?,你與人方便了嗎?”“發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),你真誠贊美了嗎?”這些問題成為討論、交流及共省的內(nèi)容。教師還經(jīng)常更換主題,讓學(xué)生進(jìn)一步了解自己,學(xué)會(huì)自省與共省,引領(lǐng)每個(gè)孩子朝著高貴的方向生長(zhǎng)。
這就是溧陽實(shí)小孩子們?cè)谛R惶斓膶W(xué)習(xí)與生活。
學(xué)校對(duì)學(xué)生作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,引入長(zhǎng)課,每節(jié)長(zhǎng)課大約70分鐘左右,長(zhǎng)課中教師可自主安排休息;作業(yè)嵌入課堂,及時(shí)反饋,為學(xué)生生成大量的閑暇時(shí)間(見表一)。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校還重建了團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,設(shè)立課程研發(fā)中心、課程管理中心、學(xué)生服務(wù)中心與社區(qū)服務(wù)中心。改革班級(jí)管理模式,倡導(dǎo)“公正、良善、民主”“生成內(nèi)心的法則”等公約型管理或服務(wù)型班級(jí)管理。與此相適應(yīng)的是學(xué)校制定的學(xué)習(xí)群制度。
學(xué)習(xí)群制度既借鑒了班級(jí)授課制的優(yōu)勢(shì),又超越班級(jí)授課制本身。它借鑒了網(wǎng)絡(luò)中“群”的概念,具有“開放多元”“自主選擇”“自由對(duì)話”的特性,每個(gè)人可以加入不同的群,群與群之間也可以相互“加”。當(dāng)然,因?yàn)椴煌河胁煌奶匦?,因此也?huì)生成不同的規(guī)則。學(xué)習(xí)群是為學(xué)習(xí)建立的群,其本質(zhì)上是一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)共同體。學(xué)習(xí)群制度主要有選師制、導(dǎo)師制、選課制。
所謂選師制,就是在專家的引領(lǐng)下,由學(xué)生和家長(zhǎng)選擇導(dǎo)師,每位導(dǎo)師帶領(lǐng)16名左右的學(xué)生,在一個(gè)固定的教室,大約30至50平方米,我們稱為“家”。導(dǎo)師是學(xué)生與家長(zhǎng)授權(quán)的“群主”,學(xué)生與家長(zhǎng)都是成員。如此,在學(xué)校里實(shí)現(xiàn)人人都是班主任,確保師生之間建立完整的人與人之間的關(guān)系。在社區(qū)里,采用線上線下結(jié)合的教育模式,確保家校真正形成教育合力。
所謂導(dǎo)師制,就是每位導(dǎo)師都是兒童生長(zhǎng)的“天使”,他們研究?jī)和?、發(fā)現(xiàn)兒童,為兒童建立“大數(shù)據(jù)”,幫助兒童不斷發(fā)現(xiàn)自己并引領(lǐng)課程選擇與職業(yè)生涯規(guī)劃。具體到每天來說,導(dǎo)師還要和孩子們一起生成晨煉課程、食育課程、閑暇課程與共省課程。
所謂選課制,就是導(dǎo)師為每一個(gè)兒童建立大數(shù)據(jù),然后根據(jù)自己的觀察、經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,為學(xué)生選擇適合自己的課程與教學(xué)結(jié)構(gòu)提供依據(jù)和建議。因此,學(xué)校應(yīng)提供相互關(guān)聯(lián)而又豐富的生成課程。
選課制確立了學(xué)生發(fā)展雙負(fù)責(zé)人制度,課程教學(xué)質(zhì)量由課程項(xiàng)目實(shí)施教師負(fù)責(zé),導(dǎo)師又對(duì)孩子的所有領(lǐng)域的學(xué)習(xí)質(zhì)量負(fù)責(zé),例如幫助與引領(lǐng)學(xué)生選課時(shí),導(dǎo)師一方面努力為每個(gè)學(xué)生自由而高貴的生長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境;另一方面,導(dǎo)師要確保國(guó)家課程計(jì)劃得到嚴(yán)格執(zhí)行,如語文占20%左右,數(shù)學(xué)占16%左右等。
在這樣的學(xué)校中,每個(gè)老師都是導(dǎo)師,也是課程開發(fā)者或課程項(xiàng)目實(shí)施者;每個(gè)學(xué)生既是學(xué)習(xí)者,也是公共生活的參與者。每個(gè)老師是一個(gè)學(xué)習(xí)群的導(dǎo)師,也是另一個(gè)互加而形成的10~40人新學(xué)習(xí)群的老師。
兒童與世界相遇,始于兒童與學(xué)校相遇。兒童與學(xué)校建立怎樣的聯(lián)系呢?如果他們建立的大多是積極的、肯定的聯(lián)系,那么孩子們就會(huì)熱愛這個(gè)世界并積極探索;反之,孩子們就會(huì)“害怕”這個(gè)世界。因此,服務(wù)生長(zhǎng)就要遵循“與兒童方便、成兒童之美”的原則。
生長(zhǎng)是身體與精神的“同育共生”,因此溧陽實(shí)小以“強(qiáng)健的體魄”“自由的身心”“高貴的品質(zhì)”為方向;生長(zhǎng)需要良好的環(huán)境,溧陽實(shí)小以“擇善而行”為行動(dòng)指南、為校訓(xùn),走出了一條屬于自己的卓越之路。