□彭曉輝 高川
(1.湖南人文科技學院企業(yè)管理研究所2.湖南人文科技學院信息科學與工程系湖南婁底417000)
民營企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的模式選擇分析
□彭曉輝1高川2
(1.湖南人文科技學院企業(yè)管理研究所2.湖南人文科技學院信息科學與工程系湖南婁底417000)
企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的模式選擇是有其理論依據(jù)的,民營企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況選擇不同的技術創(chuàng)新模式,技術落后的民營企業(yè)以模仿創(chuàng)新為主,技術先進的民營企業(yè)以自主創(chuàng)新為主。
自主創(chuàng)新;模仿創(chuàng)新;模式選擇
本文DOI編碼:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.08.075
1.1涵義辨析
企業(yè)自主創(chuàng)新是指通過掌握核心技術和擁有自主知識產(chǎn)權從而研究出新的產(chǎn)品、供給新的服務、采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式的過程。企業(yè)模仿創(chuàng)新便是經(jīng)過模仿而開展的創(chuàng)新活動,指創(chuàng)新主體通過向先進企業(yè)學習創(chuàng)新的思路、經(jīng)驗、核心技術,根據(jù)公司特點加以深入開發(fā)的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新實質(zhì)是在別的企業(yè)基礎上進一步學習、改進、完善、創(chuàng)造更高層次的技術,而不是簡單的同一水平的技術復制。自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新本質(zhì)上都是一種創(chuàng)新模式,關鍵在于自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新是否取決于企業(yè)依靠自身力量實現(xiàn)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新并不是相互對立的,而是相互關聯(lián)的,自主創(chuàng)新包含有模仿創(chuàng)新,模仿創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新,并不是一種簡單的模仿[1]。
1.2自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的關系
從上面分析自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的涵義我們可以看到,它們之間并沒有不可逾越的界線,兩者的創(chuàng)新方式不同而巳,都能產(chǎn)生自主知識產(chǎn)權,它們之間相互依賴,相互影響。
1.2.1自主創(chuàng)新是以模仿創(chuàng)新為基礎。在企業(yè)技術處于落后階段時,先進行模仿創(chuàng)新,當企業(yè)的技術水平達到一定的水平,并具有自主創(chuàng)新的基本條件時,過渡到自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的基礎和前期準備,企業(yè)在模仿創(chuàng)新過程中,逐漸增強企業(yè)的研發(fā)能力,培養(yǎng)好創(chuàng)新人才,最終過渡到自主創(chuàng)新。例如,在東方和西方國家許多企業(yè),先使用模仿創(chuàng)新取得了成功,然后過渡到目前自主創(chuàng)新。1.2.2模仿創(chuàng)新以自主創(chuàng)新為發(fā)展目標。模仿創(chuàng)新以自主創(chuàng)新為方向,最終要過渡到自主創(chuàng)新。任何一個企業(yè)的創(chuàng)新,一般不會從零開始創(chuàng)新,可以依靠積累的知識和技術,先進行簡單的模仿,然后進行復雜的模仿。模仿創(chuàng)新可大大節(jié)約成本,縮短創(chuàng)新時間,提高效率。模仿創(chuàng)新是一種創(chuàng)新行為,它以自主創(chuàng)新目標。
中國的經(jīng)濟已進入“新常態(tài)”,李克強總理在政府工作報告中兩次提到過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,這要求企業(yè)要大力創(chuàng)新。在這種大好的環(huán)境下研究民營企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇很具時代意義,因此建議民營企業(yè)從如下幾個方面去選擇適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式。
2.1技術落后的民營企業(yè)以模仿創(chuàng)新為主
落后企業(yè)在技術創(chuàng)新能力上比先進企業(yè)存在有很大的差距,開展自主創(chuàng)新的能力資源與優(yōu)勢也不足。企業(yè)只有選擇模仿創(chuàng)新,模仿創(chuàng)新節(jié)約了新技術開發(fā)的早期投入和新產(chǎn)品開發(fā)的風險投入,投資少、見效快、規(guī)避企業(yè)研發(fā)的大量投入與風險,同時能培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊,增強模仿創(chuàng)新企業(yè)的核心競爭力。模仿是為了更好的創(chuàng)新,在模仿創(chuàng)新的過程中要不斷增加自主創(chuàng)新的比例,并最終過渡到自主創(chuàng)新。比如韓國和日本的大部分企業(yè),開始都是采用模仿創(chuàng)新,取得成功后,再過渡到自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新可以加速企業(yè)的技術進步,但企業(yè)不能一直模仿創(chuàng)新,待條件成熟后,可以由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。
2.2技術先進中小民營企業(yè)以自主創(chuàng)新為主,模仿創(chuàng)新為輔
先進的中小企業(yè)因技術條件比較好,大都以自主創(chuàng)新為主,大部分最先進的企業(yè)都經(jīng)歷了模仿創(chuàng)新的過程。先進企業(yè)各有不同的先進技術,有不同的技術優(yōu)勢,企業(yè)之間可以取長補短,互相進行模仿創(chuàng)新。比如日本汽車產(chǎn)業(yè)在二十世紀六十年代為減少成本先是"模仿”美國公司技術,經(jīng)過近三十年的模仿和不斷創(chuàng)新后超越了美國技術,然后美國汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向模仿日本的技術,美國和日本的汽車工業(yè)是在各自自主創(chuàng)新的過程中,相互之間又進行模仿,取長補短,這種相互模仿創(chuàng)新,提高了汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新水平。因此技術先進企業(yè)的模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新也有階段性和時間性的,只不過他們已過渡到自主創(chuàng)新階段。成功創(chuàng)新企業(yè)的模式證明,“引進、模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新”是先進企業(yè)創(chuàng)新成功的捷徑。
2.3技術先進的大型民營企業(yè)選擇自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一,也是企業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展的動力。一個企業(yè)必然有獨立的技術,如果在技術上依賴他人,就難以擺脫被動的局面,企業(yè)要實現(xiàn)技術上的完全獨立,必須自主創(chuàng)新。技術先進的大企業(yè)具有技術創(chuàng)新的融資能力,在市場上占有相當大的市場占有率,可以分散高風險的技術創(chuàng)新成本。創(chuàng)新型的大企業(yè)可以使技術創(chuàng)新擺脫產(chǎn)品生命周期的影響,大型民營企業(yè)有較強的能力,以應對產(chǎn)品生命周期的變化。而一般的中小企業(yè)技術創(chuàng)新項目融資困難,很難打破這種產(chǎn)品生命周期的約束。所以,自主創(chuàng)新的主體主要在于技術先進的大型企業(yè),大型民營企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新走出一條從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”之路。
2.4合理分布民營企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的結(jié)構比例
從民營企業(yè)來講,就要適應企業(yè)結(jié)構調(diào)整。企業(yè)模仿創(chuàng)新要過渡到自主創(chuàng)新,而自主創(chuàng)新需要模仿創(chuàng)新作為基礎,到底民營企業(yè)如何控制自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新結(jié)構比例,企業(yè)按什么比例的自主創(chuàng)新才不至于造成企業(yè)資源有浪費和投資過度,同時又能保證產(chǎn)生新的技術和新的產(chǎn)品??梢詮膭?chuàng)新風險大小、創(chuàng)新成本高低來分析,政府相關部門可以通過補貼措施來鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,若創(chuàng)新成本過高,沒有企業(yè)進行自主創(chuàng)新投資,政府相關部門采取補貼自主創(chuàng)新成本;若模仿成本過高,企業(yè)創(chuàng)新過度投資,政府相關部門應當采取措施進行調(diào)控,部分企業(yè)退出創(chuàng)新市場。如華為技術先是通過模仿香港產(chǎn)的交換機和國外公司在中國銷售的程控交換機,然后從關鍵零部件開始自主研發(fā),介入3G技術,通過并購和合作相結(jié)合的方式走向自主創(chuàng)新。因此,企業(yè)不管處于什么狀況、何種階段,都不可能只采取一種創(chuàng)新模式,而是以自主創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新兩者相融,并根據(jù)企業(yè)實際情況,在自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的選擇上保持合理的比例結(jié)構[2]。
大型民營企業(yè)往往比中小民營企業(yè)先選擇自主創(chuàng)新,而中小民營企業(yè)由于自身在技術創(chuàng)新方面的條件比較弱,應根據(jù)企業(yè)自身實際情況慎重選擇模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,一般選擇模仿創(chuàng)新。因選擇模仿創(chuàng)新的成本會大大低于自主創(chuàng)新的成本,模仿創(chuàng)新成功的概率要高于自主創(chuàng)新成功的概率,模仿創(chuàng)新的預期收益也要高于自主創(chuàng)新的預期收益。如果當大型民營企業(yè)選擇自主創(chuàng)新的收益大大減少的時候,大企業(yè)也會轉(zhuǎn)而選擇模仿創(chuàng)新。這時候中小民營企業(yè)只有選擇自主創(chuàng)新,才能避免博弈論中的“囚徒困境”。
[1]劉耀.創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式及其實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新機制研究[D].南昌大學,2009.34-40.
[2]吳昌南.自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新關系辨析及啟示[J].科技與經(jīng)濟,2008(4):63.
1004-7026(2015)08-0109-02中國圖書分類號:F272
A
2012年湖南省哲學社會科學基金項目:“湖南民營企業(yè)從模仿性到自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑研究”,課題編號(12YBA179),主持人:彭曉輝。
彭曉輝,女,漢族,1965-,湖南漣源人,教授,研究方向:民營經(jīng)濟。是高川的碩士生導師。高川:男,漢族,1989-,山東青州人,助教,研究方向:企業(yè)信息管理。