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        雙主體,三合一,共育專才
        ——河源理工職教集團(tuán)典型案例

        2015-04-10 08:08:02河源理工學(xué)校謝小青黃華添
        師道(教研) 2015年4期
        關(guān)鍵詞:理工河源集團(tuán)化

        文/河源理工學(xué)校 謝小青 黃華添

        雙主體,三合一,共育專才
        ——河源理工職教集團(tuán)典型案例

        文/河源理工學(xué)校 謝小青 黃華添

        一、實(shí)施背景

        河源市地處廣東粵北山區(qū),屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市積極有效應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),全力以赴推動(dòng)加快發(fā)展,堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),2014年,全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排名取得“兩金兩銀”的佳績(jī)。

        隨著職教集團(tuán)化辦學(xué)正在全國(guó)各省市展開,職教集團(tuán)辦學(xué)模式有利于深入推進(jìn)校企合作,加快校企合作人才培養(yǎng)工作平臺(tái)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)模、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源集聚和服務(wù)社會(huì)的功能拓展。為此我校自2010年開始,從本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),積極探索職教集團(tuán)化辦學(xué)。

        二、主要目標(biāo)

        成立多元化辦學(xué)集團(tuán)職業(yè)教育集團(tuán),以“互利互惠、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏”為目標(biāo),提升區(qū)域集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)職教合作特色。通過集團(tuán)化辦學(xué)模式,整合資源、壯大力量,促進(jìn)職業(yè)教育規(guī)模、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源集聚和服務(wù)社會(huì)的功能拓展。

        深入推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng),充分發(fā)揮企業(yè)作用,以校企雙主體,三合一合作培養(yǎng)人才的模式,提升專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,服務(wù)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè),助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        三、實(shí)施過程:

        (一)通過組建職教集團(tuán),實(shí)現(xiàn)組織銜接。

        1.組建職教集團(tuán)

        在河源市教育局等政府職能部門的指導(dǎo)和支持下,以河源理工學(xué)校為龍頭,以上聯(lián)高職院校、橫連行業(yè)企業(yè)、下接初級(jí)中學(xué)為鏈條,共同構(gòu)建河源理工學(xué)校職教集團(tuán)。集團(tuán)創(chuàng)建于2010年12月,以政府部門、行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校和初級(jí)中學(xué)共同參與,“三位一體”的職教集團(tuán),目前有65家企業(yè)、130所初級(jí)中學(xué)、5所高職院校。職教集團(tuán)各個(gè)成員單位本著“平等自愿、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏”的原則,以“合作辦學(xué)、合作育人、合作發(fā)展”目標(biāo),共同推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展,集團(tuán)以“自愿參與、成員平等、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”為原則。

        2.完善職教集團(tuán)的組織架構(gòu)

        為了完善集團(tuán)內(nèi)組織架構(gòu),邀請(qǐng)河源初級(jí)中學(xué)、省內(nèi)外職業(yè)院校、省內(nèi)外有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以及在珠三角地區(qū)和河源地區(qū)落戶的相關(guān)企業(yè)加盟,組成河源理工學(xué)校職教集團(tuán)的核心層,成立集團(tuán)理事會(huì)。集團(tuán)理事會(huì)下設(shè)秘書處等若干專門工作機(jī)構(gòu)。通過舉辦研討會(huì)共商招生改革、人才培養(yǎng)、基地建設(shè)等,取得成效。建立和完善決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,形成集團(tuán)辦學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。

        (二)通過資源整合共享共建,實(shí)現(xiàn)基地銜接。

        推行校企合作,積極與企業(yè)共同建成一批具備實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)雙重功能的車間廠房,創(chuàng)設(shè)數(shù)字仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。校企共建、企業(yè)捐贈(zèng)或贊助等形式,各企業(yè)先后投資將達(dá)到800多萬元。與學(xué)校在校內(nèi)共建汽車維修中心、建學(xué)前教育專業(yè)舞蹈室實(shí)訓(xùn)室,跟航嘉(河源)工業(yè)園創(chuàng)建校辦工廠、惠州海格科技校內(nèi)手機(jī)維修實(shí)訓(xùn)中心和SMT一體化生產(chǎn)線等。

        充分利用集團(tuán)內(nèi)職業(yè)院校國(guó)家級(jí)、省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)校校共享、校企共享。目前已建成校外實(shí)訓(xùn)基地46個(gè),校企共建具備實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)雙重功能實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室36個(gè)。校內(nèi)外基地共建共享,為校企雙主體,實(shí)現(xiàn)校企三合一培養(yǎng)人才模式提供了基礎(chǔ)。

        (三)通過搭建信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源銜接。

        職教集團(tuán)辦學(xué)過程中,為整合資源,匹配資源,積極探索集團(tuán)內(nèi)資源共享平臺(tái),必須建立河源理工職教集團(tuán)信息化平臺(tái),為此建立河源理工職教集團(tuán)網(wǎng)站。宣傳職教集團(tuán)成員企業(yè)的產(chǎn)品、文化、發(fā)布企業(yè)的用工信息,宣傳成員單位辦學(xué)模式課程設(shè)置、學(xué)生風(fēng)采,發(fā)布集團(tuán)招生及畢業(yè)生就業(yè)等信息;同時(shí)也將初級(jí)中、大中專院校、企業(yè)整合在職教平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)時(shí)共享,更好的整合資源。

        (四)通過集團(tuán)內(nèi)部資源共享,實(shí)現(xiàn)生源銜接。

        1.內(nèi)部資源共享,解決我校招生問題

        集團(tuán)內(nèi)初級(jí)中學(xué)成員學(xué)校有130所,學(xué)校在集團(tuán)作用下招生工作連年呈上升,建設(shè)前學(xué)校招生人數(shù)每年1500多人,建設(shè)后學(xué)校每年招生人數(shù)達(dá)2500多人以上,目前學(xué)校學(xué)歷教育全日制在校學(xué)生6000多人。

        2.完善中高職貫通,解決我校學(xué)生升學(xué)問題

        學(xué)校與各職業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué),通過3+證書、對(duì)口自主單招、三二分段、函授大專等方式,實(shí)行中高職對(duì)接,為畢業(yè)生升學(xué)、提升學(xué)歷搭建廣泛的平臺(tái)。目前,每年200多人參加3+證書高考,錄取率達(dá)95%;每年250多人參加對(duì)口自主單招,錄取率達(dá)96%;每年1500多人報(bào)讀成人函授大專,錄取率90%。

        (五)通過人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)過程銜接。

        1.校企雙主體,共育人才

        校企無縫對(duì)接,合辦企業(yè)特色班,針對(duì)企業(yè)需求采取“訂單式”培養(yǎng)人才。學(xué)校與中興通訊股份有限公司合作開設(shè)中興專班,設(shè)有電子、計(jì)算機(jī)、旅游、物流等專業(yè)。先后與16家企業(yè)合作,在15個(gè)專業(yè)創(chuàng)建企業(yè)專班。

        訂單式培養(yǎng)人才,校企開展協(xié)同攻關(guān),共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),與企業(yè)管理人員、能工巧匠共同制訂人才培養(yǎng)方案和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,共同參與課程的設(shè)置與開發(fā),共同參與教育管理和教學(xué)授課,共同參與考核評(píng)價(jià)學(xué)生。企業(yè)專班引進(jìn)企業(yè)參與制訂人才培養(yǎng)方案和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的崗位需求與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接。突出了企業(yè)在教學(xué)中主體地位,達(dá)到校企雙主體共同培養(yǎng)人才。

        2.工學(xué)結(jié)合,探索“三合一”模式

        學(xué)校以河源市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為中心,面向支柱產(chǎn)業(yè),開展校企合作,與西可通訊、航嘉、海格科技等50多家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地,探索“三合一”模式(即一年級(jí)見習(xí)一周,二年級(jí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)一個(gè)月,三年級(jí)頂崗實(shí)習(xí)一年)。

        在實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生通過“學(xué)中做”和“做中學(xué)”,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,不斷加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),實(shí)踐動(dòng)手能力提升,解決了過去理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題。

        (六)通過集團(tuán)成員師資共育,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)銜接。

        建立集團(tuán)師資合作交流常態(tài)機(jī)制,建立集團(tuán)共享的“兼職教師備選人才庫”,職業(yè)院校積極聘請(qǐng)具有較高專業(yè)技術(shù)水平的行業(yè)人員及能工巧匠到學(xué)校從事兼職教學(xué)工作。建立并落實(shí)教師到企業(yè)實(shí)踐制度。充分利用實(shí)踐教學(xué)基地作用,有計(jì)劃地選派專業(yè)教師到基地企業(yè)掛職頂崗鍛煉,提高專業(yè)技能,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。提練了企業(yè)師傅的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,也提高了學(xué)校老師實(shí)踐操作能力。

        四、保障機(jī)制

        (一)組織保障。

        成立職教集團(tuán)特色項(xiàng)目建設(shè)工作組,組長(zhǎng)由招生與就業(yè)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,招生就業(yè)科、實(shí)訓(xùn)中心、教研室、各教學(xué)部、各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)化辦學(xué)特色項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立相應(yīng)的各指導(dǎo)委員會(huì),明確分工,落實(shí)責(zé)任。校企合作工作委員會(huì)成員包括政府職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、理工學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、行業(yè)企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

        (二)運(yùn)行機(jī)制保障。

        集團(tuán)成立后,完善職教集團(tuán)的組織架構(gòu),組成河源理工學(xué)校職教集團(tuán)的核心層,成立集團(tuán)理事會(huì)。集團(tuán)理事會(huì)下設(shè)秘書處等若干專門工作機(jī)構(gòu)。通過舉辦研討會(huì)共商招生改革、人才培養(yǎng)、基地建設(shè)等,取得成效。建立和完善了決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,形成集團(tuán)辦學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制,為集團(tuán)長(zhǎng)效發(fā)展提供了運(yùn)行機(jī)制保障。

        (三)經(jīng)費(fèi)保障。

        集團(tuán)化辦學(xué)得到各級(jí)市教育局等政府部門的指導(dǎo),各級(jí)部門給予了一定的政策支持和經(jīng)費(fèi)支持。另外學(xué)校自籌資金55萬元用于集團(tuán)化辦學(xué)特色項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目資金使用率達(dá)100%,給集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

        五、取得成效

        職教集團(tuán)運(yùn)行4年多以來,取得良好的成績(jī)。

        (一)培養(yǎng)市場(chǎng)技能人才,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        “訂單式”培養(yǎng)市場(chǎng)緊缺專才,與集團(tuán)內(nèi)16個(gè)企業(yè)聯(lián)合冠名企業(yè)專班,實(shí)施訂單式培養(yǎng)目標(biāo),自2010年至2014年共培養(yǎng)企業(yè)專班人數(shù)有5000人,共有專班班級(jí)83個(gè),“訂單式”培養(yǎng)市場(chǎng)提供了大量的緊缺人才。

        通過集團(tuán)化辦學(xué),聯(lián)合企業(yè)、其它院校等多種辦學(xué)方式,近年來為當(dāng)?shù)剌敵龃罅科髽I(yè)急需專業(yè)人才,提升當(dāng)?shù)馗鳟a(chǎn)業(yè)發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

        (二)集團(tuán)化辦學(xué)成果輻射廣。

        集團(tuán)成立以來,每年舉辦兩次集團(tuán)化辦學(xué)研討會(huì),至今為止舉辦八次研討會(huì),研討會(huì)邀請(qǐng)政府部門、企業(yè)、行業(yè)、初級(jí)中學(xué)、兄弟學(xué)校、高職院校等共4000人次參加,對(duì)集團(tuán)內(nèi)辦學(xué)成果起到很好推動(dòng)及宣傳作用。組織集團(tuán)內(nèi)成員,定期送教下鄉(xiāng),不定期組織為社會(huì)提供培訓(xùn)、維修等服務(wù),輻射河源市各個(gè)縣區(qū),直至邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,為社會(huì)就業(yè)及再就業(yè)工作作出巨大貢獻(xiàn)。

        (三)形成校企“雙主體、三合一”的人才培養(yǎng)模式。

        校企無縫對(duì)接,合辦企業(yè)特色班,針對(duì)企業(yè)需求采取“訂單式”培養(yǎng)人才。與企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地,探索“三合一”模式(即一年級(jí)見習(xí)一周,二年級(jí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)一個(gè)月,三年級(jí)頂崗實(shí)習(xí)一年)。縮短了企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速上手。形成校企“雙主體、三合一”的人才培養(yǎng)模式

        (四)企業(yè)專班人才培養(yǎng)成效顯著,提升辦學(xué)質(zhì)量。

        辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,招生形勢(shì)喜人,生源質(zhì)量明顯有所提升。畢業(yè)生人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量有了明顯提升,畢業(yè)生就業(yè)率99%,專業(yè)對(duì)口率為85%,畢業(yè)生就業(yè)平均薪酬2500元。有良好的社會(huì)聲譽(yù),用人部門對(duì)我校畢業(yè)生評(píng)價(jià)反饋好,滿意度超過98%。

        責(zé)任編輯 龍建剛

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