于洋
“不是我不明白,這世界變化快?!贝藿〉倪@句歌詞放在今天仍能引起人們強(qiáng)烈的共鳴。事實(shí)上,對(duì)于眼下的商業(yè)地產(chǎn)而言,這句歌詞同樣契合。
遙想當(dāng)年,每一座城市的繁華地段都會(huì)有一個(gè)“百貨大樓”或“華聯(lián)商廈”,抑或二者皆有。那是在上世紀(jì)80年代中后期至90年代中期,無疑是百貨業(yè)最輝煌的時(shí)間段。
你還記得嗎?當(dāng)?shù)谝徊渴址鲭娞莩霈F(xiàn)在青島華聯(lián)大廈時(shí),那洶涌的人潮是何等的澎湃。
你還記得嗎?當(dāng)?shù)谝淮巫哌M(jìn)華聯(lián)商廈或者百貨大樓時(shí),琳瑯滿目的商品可曾令你興奮不已。
而當(dāng)我們把時(shí)鐘撥回到90年代末時(shí),以大量洋品牌為代表的家樂福、沃爾瑪?shù)却笮统屑娂姲蔚囟?,迅速搶占消費(fèi)市場。她們帶給老百姓的是寬敞明亮的購物環(huán)境還有物美價(jià)廉的商品,而且服務(wù)又好,標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化。那個(gè)時(shí)候,你可曾感到眼前一亮,十分新鮮。是否曾因?yàn)槠潴w量太大,環(huán)境太好,購物通道太寬闊,停車位太充足而在消費(fèi)時(shí)有些“膽戰(zhàn)心驚”。
“流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉?!比缃?,城市中的傳統(tǒng)百貨商場已漸漸少有人光顧,消費(fèi)人群已紛紛涌向吃喝玩樂一條龍的一站式購物中心。但是也要看到,如今,城市中到處都是購物中心。以青島為例,數(shù)一數(shù)我們的商圈集結(jié)了多少購物中心?青島的消費(fèi)能力真的能撐起這些鱗次櫛比的商場嗎?
世界變化太快了,但我們終究要學(xué)會(huì)接受每一個(gè)改變。同時(shí),也要相信,一切都會(huì)往好的方向走。
“百貨”的變身
近幾年,傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子著實(shí)不好過。全國各地紛紛傳出百貨店閉門歇業(yè)的消息。近日,一則“沈陽陽光百貨沒了‘百貨只剩餐飲娛樂”的消息一出,又一次讓百貨業(yè)的天空霧霾彌漫。
對(duì)此,戴德梁行青島公司總經(jīng)理張春雨表示,“在商業(yè)格局的演變與電商的雙重沖擊下,整個(gè)百貨業(yè)都在走下坡路。而其中二線城市的百貨業(yè)表現(xiàn)更為明顯。過去那種百貨業(yè)一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)過去了?!?/p>
誠然,無論是沈陽陽光百貨的百貨撤場還是已經(jīng)關(guān)門的青島巴黎春天廣場,這都僅僅是傳統(tǒng)高端百貨業(yè)市場下行過程中的一個(gè)小插曲。但從這個(gè)插曲中,我們不難窺到傳統(tǒng)高端百貨業(yè)的窘境與悲壯。
“其實(shí),商業(yè)的演變除了受時(shí)代發(fā)展的趨勢影響外,它跟老百姓生活品質(zhì)的提高,審美的提高以及消費(fèi)能力的提高都是息息相關(guān)的。每一個(gè)階段商業(yè)業(yè)態(tài)的出現(xiàn),都是要滿足那個(gè)時(shí)代老百姓的消費(fèi)需求?!痹趶埓河昕磥?,傳統(tǒng)百貨業(yè)下行的原因就在于傳統(tǒng)百貨業(yè)的體驗(yàn)性比較差,以單純購物為目的的商場已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代人的需求。而購物中心就是通過增加消費(fèi)者體驗(yàn)度,直擊電商的不足之處,進(jìn)而吸引消費(fèi)者。但他同時(shí)指出,從長遠(yuǎn)來看,百貨的業(yè)態(tài)不會(huì)徹底從市場中消失掉,但是會(huì)逼迫百貨店的運(yùn)營商轉(zhuǎn)型調(diào)整。
以北京為例,北京新世界四期開設(shè)首家俱樂部式女子百貨商場。兩萬多平方米的商場中將全部賣與女性有關(guān)的產(chǎn)品,而服務(wù)員全部是男性。
“很多百貨店開始走一些精細(xì)化與專業(yè)化的路線,做細(xì)分市場定位,這是未來的一個(gè)趨勢?,F(xiàn)在的百貨業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。”張春雨說,“但是,單就百貨的業(yè)態(tài)來說,她經(jīng)過高峰正處在低谷,未來也會(huì)觸底反彈,未來的百貨其實(shí)在中國還會(huì)有很多發(fā)展的機(jī)會(huì)?!?/p>
而值得一提的是,目前商業(yè)市場中,走細(xì)分化路線的百貨企業(yè)畢竟是少數(shù),大多數(shù)房企的首選是減少百貨業(yè)配比,增加餐飲、電影院等體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)配比,變身小體量的購物中心。眼下,百貨購物中心化已成為一個(gè)很重要的趨勢。
事實(shí)也證明,在傳統(tǒng)百貨日漸式微時(shí),購物中心則大行其道,一些新興的體驗(yàn)式購物中心人氣爆棚。可硬幣的另一面,商圈內(nèi)大量涌現(xiàn)的購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重,而且購物中心之間的物理距離又十分接近,這很可能成為高懸在它們頭上的那把達(dá)摩克利斯之劍。在競爭異常激烈的背景下,或許只需一個(gè)不小心,便會(huì)被市場所淘汰。
“這是最好的時(shí)代,也是變革的時(shí)代。”在張春雨看來,商業(yè)的競爭是永遠(yuǎn)存在于市場之中的,而且也是十分必要的。激烈的市場競爭在加速商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)勝劣汰的同時(shí),也會(huì)促進(jìn)商圈的繁榮與發(fā)展。他以青島香港中路商圈舉例說,傳統(tǒng)百貨的代表陽光百貨目前已經(jīng)不能夠滿足市場的需求了。加之,未來她將面臨周邊即將入市的銀座與華潤萬象城的雙重夾擊,這就逼著她做調(diào)整和改造。而她經(jīng)過升級(jí)和改造后又將重新適應(yīng)市場而生存下去。
同理,升級(jí)后的陽光百貨也會(huì)給周邊商業(yè)帶來壓力,逼著其它商業(yè)重新調(diào)整。就這樣,在商圈中形成一種不斷升級(jí)變革的循環(huán)。如此一來,獲益的無疑將是消費(fèi)者。以往青島的商業(yè)地產(chǎn)市場競爭并不激烈,打折促銷并不多見??呻S著香港中路商圈的競爭日益激烈,未來商家的促銷活動(dòng)將越來越多,給消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠。
“觸電”與融合
說到消費(fèi)實(shí)惠,在B2C已經(jīng)成為生活符號(hào)的時(shí)代,人們的第一個(gè)反應(yīng)還是網(wǎng)上購物。事實(shí)上,在一定程度上,也恰恰是源于網(wǎng)絡(luò)購物的興起才導(dǎo)致了傳統(tǒng)百貨業(yè)的黯然與落寞。起初,二者一直扮演著“死對(duì)頭”的角色??山冢虑閰s悄然起了變化。
在經(jīng)歷電商對(duì)零售業(yè)沖擊后,大部分百貨商家開始考慮轉(zhuǎn)型,開辟自己網(wǎng)店的商家越來越多,紛紛“觸電”,眾商家在網(wǎng)上的圈地運(yùn)動(dòng)也愈演愈烈。而與此同時(shí),也有越來越多的線上電商開始走到線下,擁抱百貨店。這背后究竟發(fā)生了什么?
日前,全球管理咨詢公司麥肯錫最新發(fā)布的2015年中國數(shù)字消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告中指出,消費(fèi)者對(duì)線上線下融合(020)已經(jīng)非常普及并將持續(xù)發(fā)展。71%的中國數(shù)字消費(fèi)者已經(jīng)在使用020服務(wù),其中97%的消費(fèi)者表示他們?cè)谖磥?個(gè)月內(nèi)仍會(huì)繼續(xù)使用020服務(wù)甚至增加使用頻次。而在還沒使用過020服務(wù)的消費(fèi)者中,近三分之一的消費(fèi)者表示他們?cè)敢庠谖磥?個(gè)月內(nèi)進(jìn)行嘗試。另外,線下實(shí)體零售店向“展示廳”轉(zhuǎn)型。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者一般都是在線下實(shí)體店進(jìn)行比較,但最終選擇在線上購買。
張春雨認(rèn)為,電商的出現(xiàn)就猶如颶風(fēng)一般,在傳統(tǒng)商業(yè)還未回過神的瞬間便迅速席卷傳統(tǒng)商業(yè)市場,打了傳統(tǒng)商業(yè)一個(gè)措手不及。而颶風(fēng)過后網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)是一種趨勢了,我們不能回避它。要積極選擇擁抱電子商務(wù)。但是,值得一提的是,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)品牌商而言,網(wǎng)絡(luò)銷售的成績單固然漂亮,但消費(fèi)者對(duì)你品牌的認(rèn)知度并不太高。因此,仍然需要實(shí)體店的補(bǔ)充。
事實(shí)的確如此,眼下,越來越多的商家開始意識(shí)到網(wǎng)購商城的魅力,逐步展開一場針對(duì)顧客的“圈地運(yùn)動(dòng)”。
以大家最為熟悉的蘇寧為例,很早便宣布了線上線下同價(jià)策略,實(shí)體與網(wǎng)店價(jià)格趨于一致。該策略一出,蘇寧將傳統(tǒng)的“線下體驗(yàn),線上下單”的網(wǎng)購模式,直接轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者“線上比價(jià),實(shí)體店送貨”的模式,不僅節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間,其便利的購物模式和低廉的價(jià)格還直接促進(jìn)了銷售。其實(shí),不僅僅是家電板塊,近年來蘇寧一直推行的百貨多樣化發(fā)展戰(zhàn)略也在電商的普及中受益,據(jù)了解,目前蘇寧易購囊括了母嬰產(chǎn)品、化妝品及服飾,讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自己需求,選擇適合的購買方式。
不僅僅是家電賣場,超市、百貨都在加快“觸電”的步伐,紛紛擁抱電子商務(wù),而同時(shí)線上的網(wǎng)店也開始走向線下。
目前,淘寶上經(jīng)營最好的精油產(chǎn)品阿芙精油已經(jīng)開始走向線下,開設(shè)實(shí)體店“展示廳”。就如同奔馳汽車開設(shè)的一些概念店一樣,目的是為了讓消費(fèi)者感受其品牌文化,感受企業(yè)理念,最終,消費(fèi)者選擇在哪個(gè)平臺(tái)購物都一樣。
“傳統(tǒng)商業(yè)與電商相結(jié)合就是一種互相扶持,互相融合。傳統(tǒng)商業(yè)最壞的時(shí)代已經(jīng)慢慢地過去了。”張春雨說。
轉(zhuǎn)身“輕資產(chǎn)”
在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,有一家企業(yè)總是引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。她就是萬達(dá)地產(chǎn)。有一位業(yè)內(nèi)人士坦言,“前幾年看萬達(dá),是‘望其項(xiàng)背,萬達(dá)在前面跑,后面的人還能看到后腦勺;現(xiàn)在是‘望塵莫及,只看見一溜煙,看不到人?!?/p>
此言非虛,就當(dāng)眾多商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商在全國各地拿地“廝殺”的時(shí)候,萬達(dá)又要轉(zhuǎn)型了。年初,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林便表示,未來新增的萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)都會(huì)采取“輕資產(chǎn)”模式。
何為“輕資產(chǎn)”?“用別人的錢來做自己的事。”張春雨介紹,萬達(dá)的“輕資產(chǎn)”其實(shí)更趨近于商業(yè)地產(chǎn)REITS。這種模式就相當(dāng)于把20個(gè)購物中心放到一個(gè)基金池,產(chǎn)權(quán)歸屬基金公司。萬達(dá)代為開發(fā)和建設(shè),后期幫助管理與運(yùn)營。萬達(dá)收取一定的運(yùn)營管理費(fèi)用。這種模式下,萬達(dá)便無須再沉淀大量的資金在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。而且,走“輕資產(chǎn)”,萬達(dá)有先天優(yōu)勢。
通過這幾年的積累,萬達(dá)擁有商業(yè)地產(chǎn)所需的成熟運(yùn)營團(tuán)隊(duì),另外,無論是其拿地的速度,開發(fā)經(jīng)驗(yàn),還是所擁有的大量品牌商資源,萬達(dá)都是行業(yè)內(nèi)的翹楚。而這些因素都是基金公司所重視的。換言之,基金最喜歡諸如萬達(dá)這樣的公司。
事實(shí)上,基金對(duì)于回報(bào)率的要求更多的是穩(wěn)定,以及物業(yè)的升值。一般情況下,基金收到一個(gè)物業(yè)以后都會(huì)把它升級(jí)改造引入新的品牌,然后再做戰(zhàn)略的調(diào)整?;鸪钟幸粋€(gè)商業(yè)項(xiàng)目都要運(yùn)營五年左右的時(shí)間,然后再把它賣掉獲得收益。
盡管一切看上去都那么的美好,但“輕資產(chǎn)”之路可不是誰想走都能走的。對(duì)于更多的開發(fā)企業(yè)而言,做好內(nèi)功,運(yùn)營好自己的項(xiàng)目方為正道。正如商業(yè)地產(chǎn)圈流傳的那句話,“購物中心不是招出來的,而是調(diào)出來的?!?/p>
“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要努力去做好錯(cuò)位經(jīng)營,而不要同質(zhì)化經(jīng)營去爭品牌。其實(shí),最關(guān)鍵的是要了解本地消費(fèi)者的需求,商業(yè)地產(chǎn)蓋起來是面向消費(fèi)者的,要考量好商場的定位與檔次。太高端的商場普通老百姓是消費(fèi)不起的。”張春雨說,“招商,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言只是一個(gè)剛剛的起步,后期需要大量的時(shí)間、金錢和精力去培育。用真誠的服務(wù)理念把本地消費(fèi)者的忠誠度培育好才能在市場中獲得一席之地。當(dāng)然,一定要積極觸電結(jié)合電商?!?/p>
眾所周知,零售市場是一個(gè)千變?nèi)f化的市場。只有那些懂得借勢與變革的企業(yè)才會(huì)一直活下來。因?yàn)椋谏虡I(yè)地產(chǎn)的變革時(shí)代,你永遠(yuǎn)無法知道,意外和明天哪一個(gè)先到來。