武鋼于1958年建成投產(chǎn),是新中國成立后興建的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。經(jīng)過半個多世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展,公司成為全球最大、品質(zhì)最齊全的硅鋼產(chǎn)品供應(yīng)商;高性能工程結(jié)構(gòu)用鋼、精品長材等保持國內(nèi)領(lǐng)先地位,四大戰(zhàn)略產(chǎn)品基地初步形成,成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)之一。2014年,武鋼排名世界500強(qiáng)企業(yè)第310位、中國500最具價值品牌第54位。
近年來在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大環(huán)境下,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩等問題集中爆發(fā),武鋼面臨前所未有的壓力,遭遇了新世紀(jì)以來最為困難時期。
為在逆境中尋求突破,公司主動適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)深度調(diào)整的“新常態(tài)”,積極探索適合自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,提出并大力實(shí)施“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即圍繞建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo),加快推進(jìn)由單純的生產(chǎn)經(jīng)營型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由一業(yè)為主向一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化轉(zhuǎn)變,由內(nèi)陸發(fā)展向沿海、國外發(fā)展轉(zhuǎn)變,著力打造“質(zhì)量武鋼、創(chuàng)新武鋼、數(shù)字武鋼、綠色武鋼、幸福武鋼”。
在多年的發(fā)展歷程中,武鋼始終把“以人為本,誠信為先,追求企業(yè)效益和社會效益共同提高”作為企業(yè)價值觀,在企業(yè)創(chuàng)效的同時,也為國家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
公司在日常稅務(wù)管理工作中體會到,要降低企業(yè)涉稅風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)誠信納稅,就要熟知并掌握稅收政策。與其在發(fā)生納稅風(fēng)險后進(jìn)行補(bǔ)救,不如事先控制納稅風(fēng)險。
隨著國家稅制改革的不斷深入推進(jìn),各種稅收政策不斷調(diào)整和出臺,加之武鋼下屬子公司多,管理層級多,涉及的稅收業(yè)務(wù)政策比較廣泛.為了及時獲取稅收政策,公司建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)人員QQ群,及時將與各子公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的稅收政策在群內(nèi)進(jìn)行宣傳;邀請稅務(wù)部門專家到武鋼,結(jié)合武鋼實(shí)際情況講解稅收政策;收集各年度最新稅收政策及日常經(jīng)營中稅收問題的解答,編輯成冊,供各子公司人員學(xué)習(xí)和借鑒,大大降低了企業(yè)的涉稅風(fēng)險,為誠信納稅夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,公司面臨著許多新情況,如內(nèi)部資產(chǎn)重組、資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)、股權(quán)置換、融資租賃等涉稅業(yè)務(wù),往往涉及較大的稅款,如果不能正確處理,將會給企業(yè)帶來經(jīng)營決策風(fēng)險以及納稅風(fēng)險。
為了避免因?qū)Χ愂照呃斫獾牟町惪赡軒淼募{稅風(fēng)險,公司及時加強(qiáng)與省、市、區(qū)稅務(wù)部門的溝通,在其指導(dǎo)和幫助下,通過研究稅收政策,提出稅務(wù)處理方案,實(shí)現(xiàn)了依法依規(guī)納稅。
如在實(shí)施“營改增”過程中,公司通過組織財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),測算“營改增”對企業(yè)的影響,針對電信業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,邀請了稅務(wù)部門就公司電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)進(jìn)行了劃分,提出“營改增”中應(yīng)注意的稅收問題,實(shí)現(xiàn)了“營改增”的順利過渡。
“質(zhì)量效益、誠信共贏、創(chuàng)新超越”——作為武鋼核心價值理念,體現(xiàn)在武鋼生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。無論是過去、現(xiàn)在,還是未來,誠信都將作為企業(yè)發(fā)展的基石,引領(lǐng)武鋼實(shí)現(xiàn)逆境中的崛起!